創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-07-02 07:09本頁面
【正文】 服務(wù)水平。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度，具體做好以下工作：（一）突出創(chuàng)建工作重點(diǎn)。因此，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，需要市交通運(yùn)輸局協(xié)調(diào)市財(cái)政給予足夠資金支持，加大公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，從根本上鞏固公交行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”成果。四、問題建議創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)高投入的社會(huì)公益工作，由于歷史原因，我市公交基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，歷史欠賬較多。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會(huì)制度，每星期召開一次會(huì)議，每半月開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報(bào)。以駕駛員行車作風(fēng)集中整治創(chuàng)建工程、城市客運(yùn)市場規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程、機(jī)關(guān)形象建設(shè)創(chuàng)建工程四項(xiàng)創(chuàng)建工程為重點(diǎn)，根據(jù)不同單位、不同地段特點(diǎn)和實(shí)際，把握關(guān)鍵，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長期堅(jiān)持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項(xiàng)督查小組，督察組工作人員切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出，下達(dá)“督查整改通知書”，限期整改后復(fù)檢，有力促進(jìn)了全公司創(chuàng)建工作開展。利用簡報(bào)，板報(bào)等多種形式、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。4年來，每年年初我們都要召開動(dòng)員會(huì)，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范，真正使創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉、深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)。宣傳發(fā)動(dòng)是“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實(shí)效的前提。2007年以來，我們成立了以公司總經(jīng)理為組長，黨委書記為副組長，其他班子成員為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)營運(yùn)、宣傳、基建等六個(gè)專項(xiàng)工作小組，分工明確便于抓好工作落實(shí)；4年來，我們每年下發(fā)《安陽市公交總公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作年度實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各二級(jí)單位對照目標(biāo)任務(wù)，層層分解、層層落實(shí)，明確到人、責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入長期進(jìn)行、重點(diǎn)管理工作范圍。以環(huán)境治理為主，組織各營運(yùn)單位對環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理衛(wèi)生死角的垃圾；我們印發(fā)《安陽市公交總公司病媒生物防制方案》，舉辦了除“四害”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共20多人參加培訓(xùn)，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊(duì)伍；我們設(shè)置專項(xiàng)資金，購買消毒液，滅鼠藥的物品，對公交車廂、各大場站和辦公場所定
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