【摘要】17/17四兩撥千斤的技巧——談促銷活動中派送的巧妙運(yùn)用樣品是指免費(fèi)提供給消費(fèi)者或供其試用的產(chǎn)品。樣品可以挨家挨戶地送上門,郵寄發(fā)送,在商場內(nèi)提供,附在其它產(chǎn)品上送,或作為廣告品。贈送樣品是最有效、最昂貴的介紹新產(chǎn)品的方式。派送,是指經(jīng)營者或企業(yè)為達(dá)到一定營銷目標(biāo),在指定的時間和空間(區(qū)域)內(nèi),以免費(fèi)的方式向一定數(shù)量的潛在和/或目標(biāo)消費(fèi)者發(fā)放產(chǎn)品或試用品的商業(yè)行為,目的是提高
2025-04-28 22:44
【摘要】文件名環(huán)境管理程序文件的編寫電子文件編碼HJWB003頁碼10-1●程序文件的內(nèi)涵(1)程序文件是手冊的支持性文件,它使環(huán)境管理活動程序化、文件化、規(guī)范化,使各項活動處于良好的受控狀態(tài),從而避免了由于缺乏文件指導(dǎo)而出現(xiàn)的經(jīng)驗主義和偶爾得失。(2)程序文件包含環(huán)境管理體系中一個邏輯上相對獨(dú)立的內(nèi)容,它既可以針對環(huán)境管理體系的一個要素,也可以針對要素
2025-04-15 04:34
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)管理上臺階,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求,制訂相應(yīng)的管理制度,并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn),以確保方針目標(biāo)的編制、實(shí)施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-19 00:05
【摘要】5/5編號FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項:(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)利用談話、對應(yīng)技術(shù)來引
2025-04-14 06:08
【摘要】/職位描述文件(助理會計部經(jīng)理)職位識別信息職位名稱助理會計部經(jīng)理所屬部門財務(wù)部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位財務(wù)經(jīng)理匯報職位財務(wù)經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級
2025-04-13 21:13
【摘要】CAREER-LONGLEARNING麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem(學(xué)員講義)大綱:一.以人為本的麥當(dāng)勞二.麥當(dāng)勞全球化學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)三.『全球品牌,社區(qū)經(jīng)營』的最佳寫照-香港漢堡大學(xué)四.麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃五.麥當(dāng)勞訓(xùn)練成
2025-04-23 13:33
【摘要】outreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreachoutreach
2024-08-29 13:42
【摘要】資料分析14山東(共20題,參考時限25分鐘) 所給出的圖、表、文字或綜合性資料均有若干個問題要你回答。信息進(jìn)行分析、比較、計算和判斷處理?! ≌堥_始答題: 一、根據(jù)所給資料,回答101—105題。2001-2011年度三次產(chǎn)業(yè)用人需求比重變化2001年-2011年部分行業(yè)市場用人需求比重變化 ,第二產(chǎn)業(yè)用人需求比重同比增速超過10%的
2025-03-31 07:39
【摘要】辦公室行政副主任職務(wù)說明書崗位名稱行政副主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級辦公室主任職系管理職系直接下級行政秘書、文字秘書、話務(wù)接待、司機(jī)、出國管理、醫(yī)務(wù)管理、房產(chǎn)管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助辦公室主任制
2025-05-20 03:40
【摘要】3/3營銷規(guī)劃部部長崗位說明書崗位名稱營銷規(guī)劃部部長崗位編號QK-01-01所在部門營銷規(guī)劃部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級市場規(guī)劃員所轄人員崗位分析日期本職:收集整理各種市場信息;做好市場營銷規(guī)劃;布置實(shí)施市場營銷規(guī)劃;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
2025-04-14 03:12
【摘要】歡迎下載各種資料大全!??!精品水晶,動人禮品我的網(wǎng)店:英豪戰(zhàn)江湖--回眸2002年中國營銷十大案例《成功營銷》,2003-02-11,訪問人數(shù):29875 策劃:《成功營銷》編輯部 執(zhí)行:李政權(quán)、孫路弘、冷振興、韋桂華、馬玉國、宋彩霞、陳雙全、劉盼、談偉峰、喻祥、崔艷 2002年歲末,當(dāng)北京瑞雪飄飄的時候,我們連續(xù)幾天都在編輯
2025-05-17 22:23
【摘要】澎湖高級公寓尾盤營銷宣傳方案澎湖公寓作為武漢的高檔公寓樓,已樹立了高素質(zhì)的品牌形象,A、B、C三棟的銷售呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。在目前銷售旺季到來之際,為了迅速完成尾盤的銷售工作,根據(jù)集團(tuán)的要求,特擬定現(xiàn)階段廣告宣傳方案。一、目前銷售上的瓶頸1、澎湖公寓作為親水高檔公寓,其優(yōu)勢在前期的銷售中發(fā)揮得淋漓盡致,而臨湖面的住宅基本銷售一空。2、目前剩下的主要是B、C兩棟背湖的住宅,尚存17
2025-05-02 07:38
【摘要】/出納員崗位說明書崗位名稱財務(wù)部出納員崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級財務(wù)部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:公司日?,F(xiàn)金、銀行管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:現(xiàn)金管理工作工作時間百分比:25%工作任務(wù)按照國家有關(guān)規(guī)
2025-05-20 02:00
【摘要】質(zhì)量及出口策劃主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量及出口策劃主管崗位編號所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)制訂煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理規(guī)劃與實(shí)施計劃負(fù)責(zé)建立和完善煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)管理煤炭質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
2025-05-20 04:22
【摘要】/工程造價部部長崗位說明書崗位名稱工程造價部部長崗位編號所在部門工程造價部崗位定員直接上級副總經(jīng)理職系直接下級造價師所轄人員3崗位分析日期本職:擬定工程造價部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度;協(xié)助征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的審定;招投標(biāo)管理;工程項目預(yù)、結(jié)算的審定工作職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-03 00:21