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項目施工單位質(zhì)量保證措施-文庫吧資料

2025-07-01 21:22本頁面
  

【正文】 料查驗。4)質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。對責(zé)任者進行嚴格處理,不得講情面,說人情,包庇責(zé)任者。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修,并將處理結(jié)果報總包方及業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查,直至達到合格為止。分部(子分部)工程完成后,由項目經(jīng)理組織驗收,調(diào)協(xié)質(zhì)量驗收記錄,并報請監(jiān)理工程師組織驗收。嚴格按照“三檢制“組織檢查各道工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。分項工程質(zhì)量由項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人驗收后,報請監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織驗收,填寫該分項工程質(zhì)量檢查評定記錄。每個分項工程(工序)施工過程中,嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量自檢及填寫自檢記錄。六、經(jīng)濟保證措施同時為了進一步搞好工程質(zhì)量,我們引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員,要獎罰分明,嚴格紀律和制度。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,并做出標識和記錄。(4)材料使用前進行嚴格檢查,包括外觀檢查、附著物的清除。(3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實,避免日曬雨淋。3)材料進場后使用前質(zhì)量保證措施(1)材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接檢制度。材料供貨廠家廠家提供樣品專業(yè)工程師確認樣品承報檢 驗組織材料進場專業(yè)工程師提采購計劃確認材料供貨廠家供方評審業(yè)主確認不合格重新選擇不合格不合格退貨 2)甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收,并對其進行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗,如不符合要求,應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理代表提出,及時退貨。1)乙供材料、設(shè)備在呈業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報。在保修階段,對本工程進行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。主要有:工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。事前控制, 主要是依據(jù)質(zhì)量管理體系要求,編制《質(zhì)量計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。施工工藝、方法落實流程圖、施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見下頁《施工階段質(zhì)量控制圖》。四、質(zhì)量預(yù)控措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量管理體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。項目經(jīng)理與各分包單位、操作班組分別簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,使責(zé)任層層落實。“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”領(lǐng)導(dǎo)小組。,組建素質(zhì)高、凝聚力強的項目管理班子。,實行“質(zhì)量否決權(quán)”。,對不合格的材料,決不允許在工程中使用。,堅決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?,以實現(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位的重點控制。、各層次的工作崗位責(zé)任制,公布上墻,使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底,橫向到邊?!拔宀粶省保簾o施工組織設(shè)計不準施工;不合格的原材料、半成品不準使用;技術(shù)交底不清不準施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工;上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。三、組織保證措施為保證工程質(zhì)量,達到預(yù)期的質(zhì)量目標,我方在組織方面采取如下的
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