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正文內(nèi)容

mp3營銷策略分析-文庫吧資料

2025-07-01 21:09本頁面
  

【正文】 牌是愛國者、聯(lián)想。國內(nèi)哈韓或哈日系等中小品牌:這類廠商數(shù)量眾多,實力參差不齊。產(chǎn)品在中端市場占有絕對的優(yōu)勢。這些廠商由于具備極強的銷售能力,價格相對較低。  以愛國者和聯(lián)想為代表的MP3品牌,這些廠商的研發(fā)生產(chǎn)都是外包,自身專注于產(chǎn)品推廣。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,功能齊全。一、行業(yè)背景分析: MP3品牌總體上我把它分為五類:日系:松下、索尼、松日(MIPO)東芝、山水等韓系:三星、LG、JNC、現(xiàn)代、IRIVER、IPOD等國內(nèi)IT領(lǐng)域本土、合資或外資品牌:聯(lián)想、愛國者、明基、方正、七喜、夏新、創(chuàng)新、中恒(DEC)、WEWA(蒙恬)等國內(nèi)哈韓或哈日系:魅族、朝華、京華、丹丁、ANN等其他品牌:蘋果、MSC、SUNWOODS、戴爾等 以三星為代表的韓日MP3隨身聽在高端市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢。(數(shù)據(jù):摘自惠聰商情) 作為普及度越來越高的時尚類產(chǎn)品,MP3已經(jīng)成為繼手機、數(shù)碼像機等流行消費電子產(chǎn)品之后的又一大行業(yè),國內(nèi)MP3市場將迎來一個廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計2004年銷售量將達到280萬臺,銷售額超過3
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