【正文】 專用直尺檢驗(yàn)。３６2）. 接縫不平直、縫寬不均勻防治措施。砂漿初凝后（24h ）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于 24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。 實(shí)行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護(hù)，責(zé)任一直到甲方驗(yàn)收為止。 對(duì)墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護(hù)，高度為 米。 預(yù)算部隨工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。 各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。 對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。 現(xiàn)場(chǎng)所有入庫材料采二級(jí)管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員簽字認(rèn)可才能出庫。 專業(yè)工程實(shí)行單體—分段—系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。 項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周開協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。 設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。 對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。 堅(jiān)持“三檢制” ，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。 按照公司《物資采購控制程序 》、《 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對(duì)所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)方案。 以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。 虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時(shí)，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。 各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。每周一次專題質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議，制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)３０檢制度。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 公司實(shí)行公司→ 項(xiàng)目經(jīng)理部→工長三級(jí)管理體制，其質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖見附件。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。 ２９ 對(duì)工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對(duì)不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。 成品保護(hù)：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。 隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報(bào)質(zhì)安部檢查合格后，然后方能掩蓋。 開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底２８在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場(chǎng)，并指導(dǎo)施工。一．質(zhì)量目標(biāo)：本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良，其中各分項(xiàng)工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部成立機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，不定期檢查監(jiān)督，以保證機(jī)械設(shè)備完好。機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)、并做好記錄。施工完畢后，收工前必須檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好，將機(jī)械設(shè)備交回庫房，做好領(lǐng)取、交還記錄。施工過程中應(yīng)該按照機(jī)械設(shè)備的性能、使用說明書、操作規(guī)程及正確使用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用，合理安排，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。項(xiàng)目部要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)，多班作業(yè)時(shí)要執(zhí)行交班制度。合理組合機(jī)械設(shè)備，原則是盡量簡化機(jī)型、組合要配套和系列化，機(jī)械組合能力相適應(yīng)，以保證機(jī)械設(shè)備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效率。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理我公司將從三個(gè)方面著手：合理配置機(jī)械設(shè)備、規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。計(jì)劃管理根據(jù)我公司 ISO9001：2022 相關(guān)程序文件要求執(zhí)行。在施工前，我公司將選定多個(gè)長期進(jìn)行合作的材料供貨商，與他們簽定材料供應(yīng)計(jì)劃，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)不可預(yù)見的突發(fā)情況時(shí)，材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。材料運(yùn)輸：交通道路較為便利，可保證材料及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。充分考慮由于本工程開工后，由于材料需求量大造成市場(chǎng)供應(yīng)不足或市場(chǎng)架浮動(dòng)所造成的影響，對(duì)采購工作做到提前準(zhǔn)備。根據(jù)施工準(zhǔn)備中的安排，本工程的材料的準(zhǔn)備是不確定的，但是有一個(gè)很好的參照就是本工程原有建筑物，我公司擬中標(biāo)后將派專人負(fù)責(zé)對(duì)建筑物使用的材料進(jìn)行分析，擬對(duì)較特殊的材料進(jìn)行跟蹤了解，如防22水材料，裝修面磚，環(huán)氧樹脂等，比較現(xiàn)采用材料的性能、質(zhì)量和采購渠道，以備在接到施工任務(wù)后能迅速進(jìn)行相關(guān)材料的采購。為確保本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，我公司擬訂從以下幾方面進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料及施工材料的保證工作：常用材料保證措施目前，我公司在珠海地區(qū)的施工項(xiàng)目部 30 多個(gè)，其中在本工程附近也有不少的項(xiàng)目在施工，向平常維修工程常常使用的水泥砂石、鋁合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任務(wù)將這些材料調(diào)用進(jìn)場(chǎng)，這樣做的好處是能保證這些常用材料的材料的質(zhì)量，因?yàn)檫@些材料必須通過珠海市相關(guān)的檢測(cè)部門檢測(cè)后才能進(jìn)場(chǎng)。憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。為工人提供良好的住宿伙食條件。二、勞動(dòng)力素質(zhì)保證1 高素質(zhì)的工人激勵(lì)與控制首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的重要保障。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過程中。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)文件。目前，我公司在建項(xiàng)目比較多，可以隨時(shí)為本項(xiàng)目提供充足的勞動(dòng)力。一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍,他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn)。我公司將根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。第二節(jié) 勞動(dòng)力保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。無論是在技術(shù)上，思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。17一旦中標(biāo)，我公司將深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行進(jìn)一步的勘察，對(duì)施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，盡早插入施工，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃按施工階段、施工部位進(jìn)一步細(xì)化，分解到每一天，每一小時(shí)，并制定切實(shí)可行的保證措施，確保工程按計(jì)劃完成。密切注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警告。特別要做好汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。儲(chǔ)備足夠棚布、塑料薄膜等防雨用品。各類機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。將不利損失降至最小，制定以下措施。16十一. 雨季及臺(tái)風(fēng)施工保證措施珠海市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時(shí)間光照充足，雨量充沛，且有臺(tái)風(fēng)襲擊，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工措施對(duì)保證工程進(jìn)度與質(zhì)量十分重要。相關(guān)工長和各班組長的獎(jiǎng)罰比照管轄班組的 10%執(zhí)行。項(xiàng)目每周組織一次工期進(jìn)度控制評(píng)比活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組的完成工作進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。分部分項(xiàng)工程完成以后，未及時(shí)填報(bào)相應(yīng)的工程實(shí)際施工進(jìn)度，從而造成信息傳遞延誤的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款 50 元/次。十. 保證工期的經(jīng)濟(jì)措施按分部、子分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度開始施工，而相關(guān)工長未及時(shí)作好工程進(jìn)度控制的，對(duì)相關(guān)工長罰款 50 元/次。15為對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度。我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關(guān)合同，其管理群及作業(yè)隊(duì)伍群相對(duì)較為穩(wěn)定，節(jié)假日施工易于調(diào)度，確保工程的施工進(jìn)展。我公司擁有一大批敢打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，是建筑施工的一支鐵軍。在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗(yàn)收等多環(huán)節(jié)要加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)，一切以工程大局為重。14八. 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。七. 交叉施工措施背施工工藝的情況下，見縫插針，將工作往前趕，減輕后續(xù)工作量的壓力。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在項(xiàng)目建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程要求。五. 材料的保證盡早編制材料采購計(jì)劃及半成品訂貨加工計(jì)劃，已明確由業(yè)主供貨的，我公司有責(zé)任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應(yīng)先于工人進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力。根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中使用的物資編制詳盡的總需求計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，以便我公司材料主管部門及時(shí)準(zhǔn)備，保證對(duì)工程中使用的主要材料能夠按時(shí)到場(chǎng)，保證施工需要。為了保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行，對(duì)于本工程所有參建的施工分包單位，在進(jìn)場(chǎng)前均須向我公司上報(bào)進(jìn)度控制計(jì)劃，以便我公司整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施全面管理，我公司將結(jié)合分包單位的施工計(jì)劃及施工特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化投標(biāo)控制計(jì)劃，編制詳盡的控制計(jì)劃上報(bào)業(yè)主單位，并將本計(jì)劃作為工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃。我公司在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)將突出關(guān)鍵線路，項(xiàng)目按照施工計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障。在施工組織管理上,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃, 通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名項(xiàng)目經(jīng)理，兩名施工員，對(duì)兩個(gè)施工區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)立專門的計(jì)劃管理員，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二. 組織保證一旦我公司中標(biāo)，為我公司為確保本工程按期完工,將選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。第二節(jié) 各階段工期保證措施一. 總則10為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的主動(dòng)控制。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃確保在甲方方安排的時(shí)間內(nèi)提前完成任務(wù)。針對(duì)本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準(zhǔn)備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準(zhǔn)備任務(wù)主要事了解公安局機(jī)關(guān)內(nèi)現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購買的地點(diǎn)、價(jià)格等，如接甲方安排任務(wù)，即可進(jìn)行材料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項(xiàng)目部調(diào)用，調(diào)用的材料經(jīng)珠海市有關(guān)部門檢驗(yàn)合格。勞動(dòng)力準(zhǔn)備做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行○1施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑○4工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。把所有任務(wù)的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體○1情況，以備能迅速的充分的體會(huì)甲方的安排意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，對(duì)特○2殊部位的維修施工，要求甲方派專人帶領(lǐng)，在甲方監(jiān)督下施工。79. 工程質(zhì)量目標(biāo)： 本工程大部分為維修工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，絕不能發(fā)生接二連三維修同一項(xiàng)目的情況發(fā)生。安全文