【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839目錄46/46溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信
2025-06-30 03:05
【摘要】花幾千塊錢買了電腦,別老只上QQ啊,校內(nèi)啊,這些手機(jī)就能干的事。絕對(duì)的好東西,轉(zhuǎn)來的,自己留著。自私的擁有//1.小木蟲()推薦理由:里邊有不少學(xué)術(shù)科研用得到的資料,且全部為免費(fèi)的。()推薦理由:有近萬個(gè)淘寶皇冠店鋪,幾萬網(wǎng)友整理,免費(fèi)提供,絕對(duì)安全。()推薦理由:堪稱中國(guó)科學(xué)研究的風(fēng)向標(biāo)。4.中國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議在線()推薦理由:大量學(xué)術(shù)會(huì)議征文信息,有的被
2025-06-29 07:44
【摘要】時(shí)間法則-江恩 在江恩的理論中,時(shí)間是交易的最重要的因素。江恩的時(shí)間法則用于揭示價(jià)格發(fā)生回調(diào)的規(guī)律?! 〗髡J(rèn)為:一定量的價(jià)格回調(diào)發(fā)生在特定的時(shí)間內(nèi),運(yùn)用江恩時(shí)間法則,實(shí)際的價(jià)格回調(diào)是能夠預(yù)測(cè)的?! 〗靼褧r(shí)間定義為江恩交易年,它可以一分為二,即6個(gè)月或26周,也可以一分為三,一分為四乃至更多,如將江恩交易年分為八分之一和十六分之一?! ≡诮鹘?/span>
2025-06-29 02:29
【摘要】35/35C附錄七附錄七C??部證券類別:債務(wù)發(fā)行人類別:在香港或其它地方注冊(cè)成立的公司(國(guó)家機(jī)構(gòu)、超國(guó)家機(jī)構(gòu)、國(guó)營(yíng)機(jī)構(gòu)、銀行及選????????????擇性銷售的倩務(wù)證券的發(fā)行人除外)下文以2&
2025-07-04 03:15
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-29 01:28
【摘要】一、入座??????進(jìn)入西餐廳后,由服務(wù)生帶領(lǐng)入坐,不可冒然入位。男士或服務(wù)生可幫女士拉開椅子協(xié)助入座,一般由椅子左側(cè)入座。座位的安排于離出口最遠(yuǎn)的位置為上位。?二、餐具的擺設(shè) (1).擺在中央的稱為擺飾盤或稱展示盤ShowPlate,餐巾置于裝飾盤的上面或左側(cè)?! ?2).盤子右
2025-07-01 00:13
【摘要】第十三章渠道策略DistributionChannelsStrategy學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握營(yíng)銷渠道的概念與作用;2、了解渠道策略的不同類型及其適應(yīng)性;3、了解主要的營(yíng)銷中介及其特征;4、掌握渠道設(shè)計(jì)與決策的基本步驟;5、了解實(shí)施營(yíng)銷渠道控制的基本方法。6、了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷渠道發(fā)展的影響
2025-06-29 14:33
【摘要】隧道施工1、洞口施工洞口施工前先做好洞口邊仰坡截水溝,截水溝距邊仰坡開挖邊緣不小于5米。截水溝施工完畢后自上而下進(jìn)行邊仰坡開挖,按設(shè)計(jì)坡度一次修整到位。并分層進(jìn)行邊坡防護(hù),以防巖土風(fēng)化,雨水滲透而坍塌。邊仰坡采用錨噴支護(hù)。刷坡防護(hù)到路基面標(biāo)高。明洞開挖完成后,立即施工暗洞超前支護(hù)和進(jìn)洞施工,并盡早進(jìn)行邊墻基礎(chǔ)和仰拱砼施工,在暗洞進(jìn)洞50米左右(視圍巖情況和
2025-07-04 16:54
【摘要】談判博弈談判的本質(zhì):---何去何從。為了協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系,或彼此的需要,時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物;時(shí)間:準(zhǔn)備好以后。地點(diǎn):主場(chǎng)最好,請(qǐng)他去總部,參觀生產(chǎn)線;其次是第三方(會(huì)所等),如朝美談判,在中國(guó)。人物:如果我們的地位很高,對(duì)方的地位很低。對(duì)方派一位小兵,小兵:經(jīng)理,我們老總叫我來給你們談?wù)?。我做不了主。談不談?如果談,泄露機(jī)密。不談,機(jī)會(huì)都沒了
2025-07-04 16:40
【摘要】物流信息物流標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其定義分為標(biāo)準(zhǔn)和物流硬件標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括物流用語(yǔ)統(tǒng)一,單位標(biāo)準(zhǔn)化,錢票收據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化,包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)化,硬件標(biāo)準(zhǔn)含有標(biāo)準(zhǔn)化,集裝箱、標(biāo)準(zhǔn)化,拖車標(biāo)準(zhǔn)化,保管設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,其他標(biāo)準(zhǔn)化。物流是一個(gè)大系統(tǒng),系統(tǒng)的統(tǒng)一性、一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)系是能否生存的首要條件。物流標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù),,我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后已成為制約發(fā)展的瓶頸之一。只有加
2025-08-02 12:42
2025-07-03 22:49
【摘要】掌控“時(shí)間”者,掌控“談判”作者:(日)大橋弘昌出版社:機(jī)械工業(yè)出版社俗話說,“時(shí)間就是金錢”。時(shí)間何其寶貴,它本身就包含極大的價(jià)值。人們?yōu)槭裁匆ㄙM(fèi)時(shí)間進(jìn)行談判呢?正是為了取得談判的成功。如果一開始就根本不想促成談判或想促成談判而不得其法,那么,再進(jìn)行談判無疑是在浪費(fèi)時(shí)間?;ㄙM(fèi)時(shí)間進(jìn)行談判也是一種投資。對(duì)于大多數(shù)人來說,投資就是想要有所收獲,得到相
2025-07-04 16:56
2025-07-04 13:55
【摘要】不論你做什么樣的設(shè)計(jì),色彩都是一個(gè)不容忽視的問題。色彩以一種“隱蔽”的方式傳達(dá)的各種信息,這些信息會(huì)影響觀看者的心理和感受,左右他們的判斷和選擇,色彩對(duì)于設(shè)計(jì)而言實(shí)在太重要。這篇文章就要比較系統(tǒng)地介紹一些在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中如何使用色彩的入門知識(shí)。 色彩是設(shè)計(jì)者的得力助手,前提是應(yīng)用得當(dāng)。對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)而言,色彩的重要性尤其突出,不過經(jīng)常被粗心的站長(zhǎng)忽視。我們經(jīng)常說“第一映像最重要”,于是設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)
2025-06-29 20:52
【摘要】銷售計(jì)劃一、市場(chǎng)開發(fā)1、前期工作總結(jié):2、工作目標(biāo)A、加快已開發(fā)經(jīng)銷商零售終端鋪市速度終端名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品好又多8月份脆片2規(guī)格;花生3規(guī)格大福源8月份脆片2規(guī)格;花生3規(guī)格祈福超市8月份脆片2規(guī)格;花生3規(guī)格祈福便利8月份脆片2規(guī)格;花生3規(guī)格碧桂圓便利8月份脆片2規(guī)格;花生3規(guī)格沙吧哇8
2025-07-29 02:31