后奧運(yùn)時期我國羽毛球市場的發(fā)展研究[1]-文庫吧資料
2025-07-01 17:03本頁面
【正文】 慮當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及奧運(yùn)會后大眾的體育需求的轉(zhuǎn)變等問題之后，也肯定了奧運(yùn)會后中國體育將出現(xiàn)以群眾體育為重點(diǎn)的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移[8]。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，人們發(fā)展自身的欲望會更強(qiáng)，對體育及體閑娛樂會有更多的需求和關(guān)注，“花錢買健康”的新消費(fèi)觀悄然興起。奧運(yùn)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益將促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首當(dāng)其沖的就是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些球星在各大媒體上的頻繁活動必然會使人們更多的關(guān)注羽毛球運(yùn)動，促進(jìn)我國的羽毛球市場的發(fā)展。等大品牌的代言人。、佳得樂、肯德基等，平均代言身價為100萬元~200萬元不等。特別是憑借奧運(yùn)男單冠軍成就大滿貫夢想的林丹，現(xiàn)今成了商家金字招牌。 2008年北京第29屆奧運(yùn)會上，中國羽毛球隊(duì)取得了3金2銀3銅的優(yōu)異成績，為中國體育代表團(tuán)在金牌榜上的領(lǐng)跑貢獻(xiàn)力量，使國人更加關(guān)注羽毛球運(yùn)動。進(jìn)行羽毛球運(yùn)動時能根據(jù)自身需求自由掌握運(yùn)動量，且對抗雙方?jīng)]有直接的身體接觸，安全系數(shù)相對要高。羽毛球運(yùn)動中需要與同伴或?qū)κ种g進(jìn)行溝通和交流，可以較好地鍛煉人的表達(dá)、交往能力，并擴(kuò)大交際圈；簡單易行，老少皆宜。長期進(jìn)行羽毛球鍛煉，可使心跳強(qiáng)而有力、肺活量加大、耐久力提高；羽毛球運(yùn)動能增進(jìn)心理健康。管理手段主要依靠乒羽中心的行政指令和法規(guī)約束，并與俱樂部協(xié)商相結(jié)合，俱樂部沒有機(jī)構(gòu)設(shè)置，而合辦俱樂部的企業(yè)并沒有真正參與俱樂部的經(jīng)營運(yùn)行，制定的有關(guān)法制、法規(guī)在總體上還比較薄弱，可操作性差，執(zhí)法過程中以權(quán)代法，以權(quán)壓法的現(xiàn)象仍然存在。我國羽毛球俱樂部的組建形式主要有兩種：一是省市體育局(部隊(duì))與企業(yè)合辦俱樂部；二是企業(yè)獨(dú)資辦俱樂部。其次，各羽毛球俱樂部比較重視競賽市場的開發(fā)，而對于健身娛樂體育物化消費(fèi)用品，體育培訓(xùn)服務(wù)等其它市場的開發(fā)則有所欠缺，使這些市場相對滯后。我國羽毛球市場自身的問題主要存在于俱樂部經(jīng)營中：首先，多數(shù)羽毛球俱樂部管理層經(jīng)營理念較差，沒有把俱樂部作為企業(yè)經(jīng)營。如表1所示，后奧運(yùn)“低谷效應(yīng)”對一個國家的經(jīng)濟(jì)影響是很大的。隨著奧運(yùn)會的結(jié)束，與其相關(guān)的各種需求會大幅度下降，進(jìn)而導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)總需求隨之急劇下滑，造成經(jīng)濟(jì)增長放慢，甚至停滯，經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)明顯萎縮?！暗凸刃?yīng)”對羽毛球市場發(fā)展的影響奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”，它既能給舉辦國帶來巨大經(jīng)濟(jì)收益，也可能給舉辦國帶來負(fù)面效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)增長的直接結(jié)果是促進(jìn)消費(fèi)，而據(jù)最新的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，市民購置的體育器材中羽毛球排在第1位[2]。如“八一強(qiáng)力”的“三贏效應(yīng)”[1]：球隊(duì)得到資金贊助，企業(yè)從贊助中得到廣告回報，羽毛球俱樂部聯(lián)賽得到推廣。第二，俱樂部聯(lián)賽的發(fā)展使得為羽毛球市場發(fā)展提供資本。3 研究結(jié)果與分析我國
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1