【摘要】填寫人:王芬部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱部門領(lǐng)導(dǎo)劉素月主管廠領(lǐng)導(dǎo)劉海燕序號(hào)崗位名稱所在二級(jí)部門在崗人數(shù)1.團(tuán)委專干團(tuán)委12.圖書管理員團(tuán)委23.圖書管理工團(tuán)委14.5.6.7.8.9.10.
2025-07-01 15:59
【摘要】部門崗位名稱與在崗人數(shù)清單部門名稱文宣部部門領(lǐng)導(dǎo)甘萍主管廠領(lǐng)導(dǎo)劉海燕序號(hào)崗位名稱所在二級(jí)部門在崗人數(shù)1.電視記者文宣部5人2.電視設(shè)備員兼安全員文宣部1人3.CI策劃員文宣部2人4.廠報(bào)記者文宣部4人5.政研會(huì)付會(huì)長兼記者文宣部1人6.文宣干事文宣部1人7
2025-07-01 16:07
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資
2025-05-02 07:38
【摘要】ERP項(xiàng)目總帳調(diào)研問卷長沙卷煙廠調(diào)撥站文檔作者: 漢普公司長煙項(xiàng)目組創(chuàng)建日期: 2001年02月15日更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 漢普管理咨詢(中國)有限公司審批簽字:N
2025-06-13 23:34
【摘要】2022年2月1績效管理HANCONSULTING2022年2月2介紹OUTLINE?績效評(píng)估總論(一)?績效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績效評(píng)估有關(guān)的問題與解答(五)2022年2月3績效評(píng)估總論(一)?績
2025-01-18 17:20
【摘要】科研所: 1長沙卷煙廠的五大管理問題 2改進(jìn)思路: 2盧廠長心目中的研發(fā): 2我的想法: 2現(xiàn)在的問題: 2項(xiàng)目組提出的報(bào)告修改意見 2財(cái)務(wù)關(guān)注的問題及解決要點(diǎn) 24. 19品牌和研發(fā) 21、問題:問題二的診斷分析(品牌運(yùn)營與部門聯(lián)動(dòng)) 2品牌的發(fā)展框架不明晰 2部門之間的聯(lián)動(dòng)能力與“品牌至上”不相適應(yīng) 2品牌的運(yùn)作流程各環(huán)節(jié)不完整 2
2025-04-01 05:04
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級(jí)課程2000年6月26日第12期HP經(jīng)銷商大學(xué)測(cè)驗(yàn)(一)引言在前面的11講里,我們對(duì)管理的一些基本知識(shí)和基本技巧進(jìn)行了闡述,這一期先介紹一種管理模型(7-S模型)和一個(gè)重要的管理原則(彼得原理)。然后,我們將以測(cè)試的方式對(duì)前面的內(nèi)容進(jìn)行
2025-06-29 17:45
【摘要】25/25平衡計(jì)分卡是一個(gè)衡量、評(píng)價(jià)企業(yè)的綜合計(jì)分指標(biāo)體系;是一系列財(cái)務(wù)績效衡量指標(biāo)與非財(cái)務(wù)績效衡量指標(biāo)的綜合體;更是一種管理方法。如何使用平衡計(jì)分卡撰文/江積海宣國良平衡計(jì)分卡是一個(gè)衡量、評(píng)價(jià)企業(yè)的綜合計(jì)分指標(biāo)體系;是一系列財(cái)務(wù)績效衡量指標(biāo)與非財(cái)務(wù)績效衡量指標(biāo)的綜合體;更是一種管理方法,其注意力主要放在企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面。因而,卡普蘭和諾頓
2025-06-25 23:35
【摘要】3/3公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新產(chǎn)品項(xiàng)目組長隸屬部門:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):總工程師工資等級(jí):直接下級(jí):新品開發(fā)工程師可輪換崗位:技術(shù)顧問
2025-07-01 04:44
【摘要】7/7本文得到國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70101002)的資助,在此表示感謝!王忠銳(1971—),男,山東萊陽人,萊陽農(nóng)學(xué)院講師,現(xiàn)為浙江大學(xué)管理學(xué)院在職博士生,研究方向?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)郭紅東(1968—),男,浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授加快農(nóng)民合作組織建設(shè)應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘浙江大學(xué)管理學(xué)院摘要:在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易中,“綠色壁壘”成為發(fā)達(dá)國家抬高發(fā)展
2025-06-28 02:20
【摘要】深圳市千木化工有限公司內(nèi)部審核程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP13A2004/03/01第1頁共6頁制定單位制定審查批準(zhǔn)ISO辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-07-01 01:30
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評(píng)估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-01-24 07:02
【摘要】人力資源管理第二講一、課程簡介本講主要講授了管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件、外包的含義、傳統(tǒng)人事管理的特征和基本職能,并進(jìn)一步分析了傳統(tǒng)人事招聘與現(xiàn)代人事招聘的區(qū)別、傳統(tǒng)人事的級(jí)別管理和薪資管理。二、課程目標(biāo)1、理解管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件2、了解傳統(tǒng)人事管理的特征和基本職能3、區(qū)別傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人事的招聘和甄選4、了解傳統(tǒng)人事的級(jí)別管理和薪資管理三、要點(diǎn)提示
2025-07-01 01:51
【摘要】ERP項(xiàng)目固定資產(chǎn)調(diào)研問卷長沙卷煙廠調(diào)撥站文檔作者: 漢普公司長煙項(xiàng)目組創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 漢普管理咨詢(中國)有限公司審批簽字:Note:Toadd
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程
2025-01-11 19:58