特性要因分析圖-文庫吧資料
2025-07-01 11:59本頁面
【正文】 七大手法 為何基板焊接不合格率偏高人員情緒低落士氣干部指責疏忽經驗人員異動聊天聽音樂教育不足熟練度生產材料足氧化零件特性不佳先進未先出庫存防潮不當錫道過密印刷孔偏尺寸不當線材鉚合不良角度不當散熱機設備錫道過密錫純度不足管理表格未填未裝設涂布不均防鉀液溶劑不純 比重不當尺寸大小容器擺放零亂方法一次浸鉀測定器不穩(wěn)定圖表不足工程安排責任不明指導不知道 重點不明手配錯誤長腳做業(yè)未先加工焊接不流暢(2)目的:為何基板焊接不合格率偏高。O O O (正確) ←── 錯誤 或 (2)未將重大要因圈出。 六．范例例1:不正確的繪制方式。4. 質量管理方法導入及培訓用。2. 制定標準用。 五．特性要因圖的應用: 特性要因圖不止在發(fā)掘原因而已,還可據(jù)此整理問題,找出最重要的問題點,并依循原因找出解決問題的方法。7. 重點應放在解決問題上,并依結果提出對策,其方法可依5W2H原則執(zhí)行：(1)WHY (為何必要)?(2)WHAT (目的何在)?(3)WHERE (在何處做)?(4)WHEN (何時去做)?(5)WHO (由誰來做)?(6)HOW (方法如何)?(7)HOW MUCH (費用多少)?8. 以事實為依據(jù)。5. 無因果關系的,不予歸類。(4)可順著他人的創(chuàng)意及意見,發(fā)展自己的創(chuàng)意。(2)禁止批評他人的構想及意見。3. 收集多數(shù)人的意見,多多益善,可運用腦力激蕩原則。72 品管七大手法 四．繪制時應注
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