【正文】 督和協(xié)調(diào)工作。2．管理保證措施1）明確施工人員職責，對安全、消防、進度、節(jié)約、文明施工負責，經(jīng)常和各專業(yè)工種取得密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題入時匯報，盡快解決。技術(shù)部負責對施工人員資格進行檢查和監(jiān)督?！駠栏癜凑沼嘘P(guān)的測試標準及參數(shù)和原廠商測試手冊的要求，使用專用儀器對所有設(shè)備進行測試。嚴格按圖紙及洽商要求施工，每項施工必須符合國家驗收規(guī)范和圖紙中要求的各項規(guī)定?！瘳F(xiàn)場技術(shù)主管由公司工程部工程師擔任，重大技術(shù)問題由公司總工室組織公司有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)負責人和現(xiàn)場主要負責人同設(shè)計師、業(yè)主、總包方、監(jiān)理共同協(xié)商解決。公司通過嚴格的進貨檢驗、施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進行控制，以確保不合格的設(shè)備材料不會進入工程內(nèi)容，不合格的工程過程不轉(zhuǎn)入下一道工序，不合格的工程質(zhì)量不交付驗收，從而保證工程質(zhì)量能夠完全滿足用戶需要。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施、不合格品控制等方式，進行不斷的自我完善和調(diào)整，提高公司的質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本。5）工程實施中，將嚴格履行設(shè)計、合同要求，協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場專業(yè)的配合，按相關(guān)規(guī)定落實承包范圍內(nèi)的各項工作。根據(jù)需要，分別對設(shè)備材料選型、采購、進貨檢驗，各分項工程的施工質(zhì)量，分項工程的系統(tǒng)設(shè)備安裝、功能調(diào)試等進行嚴格的把關(guān)。3）質(zhì)量策劃：根據(jù)質(zhì)量體系標準要求和工程實際情況，公司計劃：從采購控制入手確保進貨質(zhì)量，從施工過程控制入手確保施工質(zhì)量，通過相應(yīng)的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質(zhì)量，樹立中通公司在工程質(zhì)量方面在同行業(yè)中的光輝形象。資源保證的內(nèi)容包括人力資源、專業(yè)技術(shù)資源、設(shè)備設(shè)施資源和工作場所等。1）組織：針對本工程，公司計劃按照九千質(zhì)量保證體系標準的要求，對從工程施工到竣工驗收的全過程進行質(zhì)量控制。●在施工過程中嚴格按照施工機具和檢測設(shè)備使用說明書的要求進行操作，嚴格執(zhí)行公司制訂的施工機具和檢測設(shè)備的使用和維護規(guī)程?！駥M廠材料要嚴格檢查產(chǎn)品商標、產(chǎn)品合格證明。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場?！窆こ趟枋┕ぴO(shè)備和材料應(yīng)向監(jiān)理報審，并審批后方可訂貨進行施工。2．施工設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施關(guān)于施工設(shè)備材料的供應(yīng)參見工程進度計劃和保證措施－施工用具和檢測設(shè)備的供應(yīng)。工程竣工驗收合格后，及時將竣工資料及結(jié)算報告，報到業(yè)主及總監(jiān)審核。設(shè)備材料進場以及分項、分部工程完成后，及時報驗，驗收后應(yīng)及時回復(fù)審批意見。業(yè)主應(yīng)提供解決相應(yīng)的水電來源，以滿足施工開展要求。本進度計劃可以根據(jù)業(yè)主以及總包對工程的總體計劃進度和現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整，確保系統(tǒng)實施進度滿足工程整體進度要求。項目工程現(xiàn)場施工進度計劃是策劃和進度保證的關(guān)鍵。七、施工進度計劃安排1．工期計劃根據(jù)工程工期要求，整個設(shè)備安裝及調(diào)試工程工期為建設(shè)方通知進場后70天內(nèi)。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于施工階段的質(zhì)量控制，施工質(zhì)量直接影響系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強施工階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。第四階段：驗收完成以上各項目工作后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并達到質(zhì)量優(yōu)良的目標的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進行驗收。在試車目的的過程中，確認是否符合設(shè)計要求。第三階段：系統(tǒng)調(diào)試及試車設(shè)備安裝調(diào)試完畢及管道安裝打水檢驗完畢后，還要進行必要的試運行，這是確保設(shè)備配套投產(chǎn)正常運行的重要環(huán)衛(wèi)。2．相關(guān)工藝管道的安裝與檢驗根據(jù)國家給排水管道安裝規(guī)范、圖紙要求，對上水管道、補水管道等進行鋪設(shè)安裝，嚴格按照施工圖紙及技術(shù)要求進行安裝施工，并進行管道打水試驗，達到無泄漏現(xiàn)象。c）試運轉(zhuǎn)時，各相關(guān)系統(tǒng)的通路應(yīng)暢通無誤，各系統(tǒng)的動作應(yīng)靈活可靠，各運轉(zhuǎn)軸的振動和竄動不得超過允許值，齒輪運轉(zhuǎn)不應(yīng)有異常噪音，停止檢查時不得有不正常的磨損現(xiàn)象，各操縱開關(guān)和聯(lián)鎖裝置應(yīng)靈敏，正確可靠地起到規(guī)定動作，操縱開關(guān)運行時應(yīng)輕便，其標志牌所示應(yīng)與實際作用相符，制動裝置和限位裝置確實起到應(yīng)有作用，且制動和限位不得過分振動。在試車過程中都應(yīng)注意以下幾個問題：a）注意運轉(zhuǎn)時的聲音 正常運轉(zhuǎn)的聲音是均勻、平穩(wěn)的，如有毛病，就會發(fā)出嘶啞的摩擦聲，如聲音不大明顯可繼續(xù)仔細觀察，查明部位后停車檢查，并消除發(fā)音原因，如發(fā)出聲音過大，則應(yīng)立即停車，查明原因，消除故障。h）安裝好后的設(shè)備，按成品保護辦法進行保護。f）先利用臨時墊鐵對設(shè)備進行初平，采用座漿法用正式墊鐵對設(shè)備進行精平，達到相應(yīng)設(shè)備安裝條件。d）根據(jù)施工圖紙對設(shè)備基礎(chǔ)進行復(fù)測，若與施工圖不符的地方會同有關(guān)單位進行處理。c）填寫開箱記錄。4）施工方法a）設(shè)備開箱檢查：對所有到場待安裝的設(shè)備按照裝箱單進行開箱檢查，開箱檢查時，應(yīng)會同業(yè)主及監(jiān)理人員同時到場。e．管路中進出管線的聯(lián)接應(yīng)牢固緊密、無泄漏現(xiàn)象。20mm。c．設(shè)備安裝平面位置偏差不大于177。2）參考標準GB50231－98　機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范SZ－06－99　 排水工程機電設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗評定標準設(shè)備安裝手冊3）設(shè)備安裝技術(shù)條件a．在進行設(shè)備安裝前，對設(shè)備安裝位置及標高進行檢測，并應(yīng)符合設(shè)計要求。e．單機運行在設(shè)備動力及控制連接后，根據(jù)說明要求進行設(shè)備安裝檢查，確定無疑后即可進行試運行，具體方法見單機試車部分。d．設(shè)備動力、控制接線本工程定型設(shè)備大多數(shù)屬于整體設(shè)備，依據(jù)設(shè)備安裝調(diào)試說明書進行設(shè)備接線，進水管、出水管、絮凝劑注入管、排水管連接。將設(shè)備運行至待安裝基礎(chǔ)旁。設(shè)備在安裝前，應(yīng)對設(shè)備基礎(chǔ)進行檢查，依據(jù)圖紙和已到貨設(shè)備的實際尺寸，復(fù)查基礎(chǔ)標高、孔、洞位置是否正確，并按照施工圖依據(jù)有關(guān)建筑的軸線、邊緣或標高線在設(shè)備基礎(chǔ)上放出安裝基準線。d）清點設(shè)備的零件、部件、隨機附件、備件、附屬材料工具、以及設(shè)備的出廠日期、合格證、編號和其它技術(shù)文件是否齊全。b）設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格。Ь．設(shè)備的開箱檢查與驗收：設(shè)備開箱檢查同建設(shè)單位共同進行，并安裝箱清單對下列項目進行檢查。主要實物工程量：（見下表）主要安裝設(shè)備及管道工程量：常規(guī)項目：機械格柵、集水池提升泵、調(diào)節(jié)池提升泵、缺氧池攪拌泵、沉淀池污泥泵、生物曝氣濾池污泥泵、生物濾池反沖泵、消防泵、穩(wěn)壓泵、穩(wěn)壓罐、中水泵、生物載體填料、曝氣池軟性填料、微孔陶砂濾料、活性炭濾料、沉淀池斜板、送風曝氣系統(tǒng)、過水槽、電纜及線管、排氣系統(tǒng)、消毒裝置、填料支架、工藝管線、變頻消防控制柜、變頻中水控制柜、污水處理PLC控制系統(tǒng)柜等。第二階段：設(shè)備及管道安裝嚴格執(zhí)行國家強制性標準、規(guī)程規(guī)范，進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到優(yōu)質(zhì)高速。施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程1）設(shè)備施工驗收規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ303－88）機械設(shè)備安裝工程及驗收通用規(guī)范（GB50231－98）通用機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗收評定標準（TJ305－75）人力資源準備該工程實行項目部作業(yè)體制，在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、安全、進度、人力、機具設(shè)備進行統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)管理工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)萬無一失?，F(xiàn)代化的管理方法和手段，對施工現(xiàn)場各素，主要是人、機、料、法、環(huán)等進行策劃、組織、實施、控制、協(xié)調(diào)，確保工程施工順利進行。各分部分項工程質(zhì)量應(yīng)達到檢驗評定標準，合格率100％。2）工作內(nèi)容（見下表）：序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門及執(zhí)行人1熟悉圖紙、交底會審、技術(shù)澄清根據(jù)實際情況項目經(jīng)理及專業(yè)人員2編制施工組織設(shè)計、方案、措施按標書要求項目部專業(yè)技術(shù)人員3依據(jù)施工組織設(shè)計、編制詳細作業(yè)網(wǎng)絡(luò)進度開工前項目部專業(yè)技術(shù)人員4編制施工機具設(shè)備計劃開工前專業(yè)工程技術(shù)人員項目安全工程師：對本工程安全管理、措施落實、文明施工環(huán)境負責。組織施工、技術(shù)管理工作，技術(shù)先進、施工成品合理，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工程領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，項目經(jīng)理執(zhí)行如下任務(wù)：對工程質(zhì)量、進度、安全、人力、機具、設(shè)備、材料供應(yīng)、文明施工、經(jīng)濟成本、效益、社會信譽和施工技術(shù)等進行全面指揮、協(xié)調(diào)、科學(xué)管理。計劃組建的項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。五、施工的組織機構(gòu)根據(jù)工程系統(tǒng)全、技術(shù)要求高、施工范圍相對集中、工期緊的特點，由工程施工項目經(jīng)理、技術(shù)工程師負責現(xiàn)場工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。結(jié)合工程特點，考慮業(yè)主要求，科學(xué)、合理利用企業(yè)施工優(yōu)勢，縮短工期，降低投入。3）按照《建筑施工安全工會檢查評分標準》加強對現(xiàn)場安全管理。本工程安全目標：無安全事故，達到“文明安全施工工地”要求1）杜絕一切設(shè)備、人員及火災(zāi)事故。5）優(yōu)化組織，采取各項有力措施，確保資源，工程高效、安全、文明施工。3）嚴格遵守ISO9000：2000質(zhì)量標準體系程序文件規(guī)定。優(yōu)良率85%，工程質(zhì)量整體評定為優(yōu)良。四、工程施工的質(zhì)量、安全、工期目標根據(jù)客戶的要求，我們對本工程的實施，確定相應(yīng)的質(zhì)量、安全和工期目標，并設(shè)定了相應(yīng)的實施方針，把各目標的貫徹落實到各相關(guān)環(huán)節(jié)，確保計劃目標的實現(xiàn)。公司承包設(shè)備及材料供貨、設(shè)備安裝、工藝及設(shè)備調(diào)試、驗收、人員技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等內(nèi)容，其中施工主要內(nèi)容包括：●污水處理站內(nèi)管道及管道鋪設(shè)；●污水處理站內(nèi)所有設(shè)備和材料（土建部分除外）；