【正文】 刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順裝飾線、分色線平直允許偏差(mm)2拉5m小線檢查，不足5m拉通線鋼尺檢查4. 成品保護（1） 涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項目1） 油漆涂料工程等級和材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆。漆膜干燥后，用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈。干燥后復(fù)補膩子，待復(fù)補膩子干透后，用1砂紙磨光，并清掃干凈。2. 操作工藝（1） 基層處理1） 將基層灰塵、油污和灰渣清理干凈；2） 用白水泥(或大白粉)、滑石粉與107膠(或合成樹脂溶液)調(diào)膩子，補平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后用砂紙磨平，然后滿刮膩子，待干燥后用1號砂紙打磨平整，并清除浮灰。（3） 提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門檢查鑒定，達到設(shè)計及規(guī)范要求，方可組織施工。墻面乳膠漆施工方法1. 作業(yè)條件（1） 基層抹灰經(jīng)過全面檢查驗收。飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻、陰陽角處磚的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜，有坡度的流水方向正確，滴水線順直。質(zhì)量要求：飾面的品種、規(guī)格、顏色、和圖案必須符合設(shè)計要求，粘貼必須牢固、無歪斜、缺棱掉角和裂縫缺陷。全部搭接必須用20鍍鋅鋼絲穩(wěn)固在75MM之間。所有切割端必須涂上一層瀝青涂料及反面背著抹灰面。刮灰找平總厚度不可超過20mm.固定金屬拉網(wǎng)：在非混凝土、磚石砌筑面上鑲貼瓷磚，必須固定金屬拉網(wǎng)以便進行粉刷粘貼。清除所有污漬，在塵及油漬；必須掛勾及刷除磚石砌筑等工程接縫內(nèi)的松脫物質(zhì)。施工操作工藝基層準(zhǔn)備打毛混凝土平面干刷或亂削，徹底清除滲斑，浮漿皮，污漬及其他松落物質(zhì)。最后清凈磚面贓物。用1：1水泥砂漿（加20%107膠水）粘貼，擦縫用白水泥素漿或?qū)Ｓ么纱u膏?；鶎尤缬锌展膽?yīng)局部返工。墻、地磚工程一般要求：施工前對進場的墻地磚、瓷磚要進行開箱抽樣檢查，規(guī)格尺寸、色差、外觀質(zhì)量、翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。龍骨兩側(cè)的石膏板排列應(yīng)錯縫。3）除非在水平應(yīng)用情況下或中間支撐或石膏板已放在接縫面的情況下，接縫盡端應(yīng)放在有支撐的部位。板與板之間的縫隙應(yīng)在35MM左右，板與板之間按1/2錯開，墻兩面的接縫隙不能落在同一根龍骨上，采用雙層板，第二層的接縫落在同一豎龍骨上。2）應(yīng)采用最大實際長度的石膏板，從而使對接縫減少到最少。安裝隔搶龍骨時，應(yīng)注意使其與建筑結(jié)構(gòu)分開，并按規(guī)定使用適當(dāng)?shù)募訌婟埞?，保證隔墻（隔斷）的穩(wěn)固及其在使用過程中的完好性。安裝橫撐龍骨：在豎向龍骨上安裝2，用鉚釘同橫撐龍骨固定。安裝豎向龍骨：將裁好的豎向龍骨，推入橫向天、地龍骨之間，龍骨的側(cè)面朝外，龍骨間距根據(jù)石膏板的寬度，一般為400MM中距，最大的不超過600MM，豎向龍骨用拉鉚釘與天地龍骨鉚固。安裝天地龍骨：天地龍骨用射釘固定在墻體上，釘?shù)闹芯酁?001000mm，水平方向不大于垂直方向不大于1000mm，射釘射入的深度一般混凝土為2030mm，磚墻為3050mm。除了需顯示的修飾明縫之外，墻面所有橫豎接縫均需前縫嵌縫并粘貼接縫帶。做弧形隔墻表面時，將石膏板塊輕輕地彎曲再連接成平滑均勻的曲線，不允許有平折扭曲或不完整的地方。每個開動口處，每邊門窗邊框處用兩根龍骨，或者在每門窗邊框附件提供兩跟豎龍骨。隔墻陽角和門窗洞口邊應(yīng)選用邊角無損的石膏板，并在邊角處放置墻墊。在板正面割上切割痕，然后用力突然折斷或用劇子劇開。檢查檢查附屬的和相鄰的工程情況和施工條件，不要在不利的施工環(huán)境條件下開始施工，同時在施工前將定出合理的施工進度和完工日期。⑤安裝礦棉板，在已安裝好并經(jīng)驗收的輕鋼龍骨架下面，按罩面板的規(guī)格拉縫間縫，進行分塊彈線，從頂棚中間順龍骨方向開始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)伸延分行安裝。④安裝龍骨：按已彈好的中龍骨分檔線，卡放在龍骨吊掛件，按設(shè)計規(guī)定的龍骨間距，一般間距為600mm。②標(biāo)高水平線：沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，四周安裝收邊條。②輕鋼龍骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)放樣板間，對頂棚的起拱度，燈槽洞口的構(gòu)造處理，分塊及固定方法等經(jīng)試裝并鑒定認可后方可大面積施工。我司將提供下列資料：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、吊掛系統(tǒng)、構(gòu)件安排、連接點、埋件大樣、安裝圖（含平頂和吊掛布置與鄰近結(jié)構(gòu)的關(guān)系、構(gòu)件安排、加工、組裝、進度、尺寸、厚度、用料、五金件以及開洞的支撐方法均應(yīng)標(biāo)明）。保護在施工準(zhǔn)備期間，嚴(yán)格保護石膏板工程有受損壞。K、螺釘眼刷防銹漆，用石膏膩子點補，縫隙在填后必須用紗布封閉后根據(jù)面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。安裝好吊裝的支撐桿或吊桿，試吊后臨時掛起，通線后調(diào)平，再把疊級造型件緊固。I、石膏板安裝時，自攻螺絲應(yīng)采用加強型，長度可根據(jù)石膏板的厚度來選擇，一般為35MM的螺絲，12MM以上及雙層石膏板可選用M5*35的螺絲，自攻螺絲與板邊距離應(yīng)為1015MM，螺絲間距為150170MM為宜。H、接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始石膏板的安裝。G、所有龍骨配件必須安裝牢固，不能有松動。E、主龍骨的間距按上人天花規(guī)定合理分布，一般應(yīng)在900mm至1200mm之間；次龍骨間距一般為400mm,橫撐龍骨間距一般在600mm。鋼筋必須經(jīng)過拉直處理，同時刷防銹漆三遍。D、主龍骨吊點間必須保證每一平方米內(nèi)有一根吊筋。B、接著根據(jù)確認下來的標(biāo)高，準(zhǔn)確地在墻上1m高四周彈水平線，且接步驟進行嚴(yán)格的施工。E：所有吊頂系統(tǒng)的材料必須是不燃燒的材料，符合一小時防火要求。B：主龍骨通過吊掛件和副龍骨相連，承擔(dān)吊頂全部荷載，可根據(jù)不同情況采用直徑最小為8mm的吊桿并做防銹處理。B：石膏板必須達到防火級數(shù)。C：在缺乏自然通風(fēng)的情況下，封密的區(qū)域應(yīng)提供臨時的空氣調(diào)節(jié)。工作環(huán)境要求A：只有當(dāng)建筑物外墻密封后方可安裝石膏板。G、膠粘劑和構(gòu)件應(yīng)儲存在干燥的地方。避免長板覆蓋在短板上。在搬送中受損的材料不能用于安裝。運輸、儲存和搬運A、將材料送往工地現(xiàn)場，材料上應(yīng)印有完整清晰的制造商的標(biāo)記。E：噴淋、煙霧感應(yīng)器、射燈、燈光設(shè)備、揚聲器、風(fēng)口等的開洞。輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程范圍A：石膏板吊頂B：石膏板上批灰C：所有吊掛系列，包括吊掛件，支撐角鐵，固定螺栓等。施工時遵循由上而下，由內(nèi)而外的施工順序，對同一表面采用不同裝飾材料的部位，施工前應(yīng)充分考慮到兩者間的搭接是否符合施工圖紙的要求，對不合理的部位應(yīng)及時提出。各工種應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，對每個施工部位的隱蔽驗收首先自檢合格后再通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行驗收，并爭取一次性驗收通過。項目部重點抓好該工程在施工中的施工工藝和技術(shù)要求。三、分部項施工工藝和技術(shù)措施工程項目施工部管理人員根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，首先進行施工圖的交底，對圖紙加以深化和完善，對施工現(xiàn)場進行合理的布置，根據(jù)劃分的施工段組織施工作業(yè)人員按照現(xiàn)場施工要求，合理的逐一進場施工。放樣項目包括：A、樓層建筑標(biāo)高；B、墻面材料分割；C、龍骨定位線；D、門位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。辦理工地保險工地開工前，先到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。在負責(zé)各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種的負責(zé)人，各工種負責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的。，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象：石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁塑板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。D、易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。堆放時應(yīng)注意以下幾點：A、不得影響施工的進行和反復(fù)搬遷，損材費工B、選擇較高的地勢堆放。材料進場、數(shù)量和進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間。制定施工進度表施工進度表用以控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工程量、完成項目所需的時間，科學(xué)的編排在時間表內(nèi)。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。為此，我公司將從以下幾個方面做好施工準(zhǔn)備：施工說明書及施工圖紙的了解工地管理人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面了解，對一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可對其進行深化設(shè)計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。1 影響進度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬訂進度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負責(zé)依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周遍工程預(yù)留動用公司人力機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理第四章 分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備計劃技術(shù)、勞動力、機具、材料等施工準(zhǔn)備工作將是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面?zhèn)€部分詳述。做好職工的生活保障工作，使每一位施工人員全身心地投入到工作中去。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員的積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利因素、保證施工項目的進度。施工進度控制措施調(diào)整進度計劃由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場情況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，同時也要即使積極地進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在。施工日志施工日志是項目施工中每一天發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。分析調(diào)整制度項目部對進度的個別節(jié)點調(diào)整，進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。項目工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。工期檢查保證措施施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。抓好材料費用的控制使用是作好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：合理調(diào)度工程款若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響到工程質(zhì)量。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用資金決不占用。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。保證工程進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分部分項施工進度計劃等。以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。保證工程進度的管理措施項目部管理人員認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際機進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。各類機械設(shè)備 必須專人 操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細、具有實際性和可操作性。由公司制定一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、個專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。