景觀全過程管控要點-文庫吧資料
2025-07-01 00:08本頁面
【正文】 工單位配合工作內(nèi)容。1 管控要點： 項目景觀總成本分配說明，景觀專項包含哪些合同，每個合同總價； 施工界面確認，查明有無施工重疊項、有無漏項三不管地帶，確定三不管地帶有誰施工； 配合規(guī)劃驗收、綠化驗收、消防驗收景觀工作安排； 項目管理人員對效果的理解，對施工重難點的管控思路，對合作單位的管理要求； 重點項目專項施工組織安排（泳池、大型水景等）； 項目風險點和不利因素的解決方案； 成本測算是否滿足目標成本要求。 2 成果文件：《會議紀要》（五）景觀施工圖設計評審1 管控要點： 施工圖設計是否符合國家及地方有關規(guī)范，尤其是編制深度是否達到要求； 施工圖審查，各專業(yè)設計之間是否存在互相矛盾，如豎向設計與綜合管線、 室內(nèi)地坪、道路標高、室外附屬建筑物、構筑物等之間是否矛盾； 硬景材料選擇、材料尺寸是否合理； 涼亭、花架等園林小品的風格與整體環(huán)境是否協(xié)調(diào)，結(jié)構是否合理； 苗木的色彩搭配、常綠樹種與落葉樹種的搭配、針葉樹種與闊葉樹種的搭配是否合理； 不同生長習性的植物，栽植位置是否合理； 成本測算是否滿足目標成本要求。2 成果文件： 《會議紀要》（三）景觀方案設計評審1 管控要點： 結(jié)合建筑設計評審景觀設計是否合理，彼此之間風格是否和諧； 配套設施與建筑關系是否統(tǒng)一，是否與營銷承諾、樓書等文件相符，活動場地設計是否滿足需求； 交通組織是否合理，小區(qū)的出入口分級（主次）是否合理，是否考慮人車分流及滿足物業(yè)管理需要等； 綠化率等技術、經(jīng)濟指標能否達到要求； 是否方便物業(yè)管理和滿足安保要求等； 泳池、水景設置是否合理等； 項目風險點和不利因素的解決方案； 成本測算是否滿足目標成本要求。2 成果文件：項目啟動會（景觀部分）二、設計階段（一）景觀設計啟動1 管控要點： 明確設計范圍，要求營銷、研發(fā)、成本、工程、精裝共同完成設計界面劃分工作，查明有無重疊項、有無漏項三不管地帶，落實重疊項、三不管地帶的界面歸屬； 明確人行、車行出入口及地面停車布局，入戶關系、高差關系等； 明確主軸、出入口、標準宅間、私家花園等尺度； 明確建筑消防、人防布置，地庫邊界、覆土情況等； 明確圍界關系，并落實紅線外需改造區(qū)域； 明確建筑
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