【摘要】服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技巧訓(xùn)練目錄一、如何觀察客戶(hù)——看的技巧二、如何拉近與客戶(hù)的關(guān)系——聽(tīng)的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧五、如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记煽搭I(lǐng)先顧客一步的技巧時(shí)時(shí)提醒
2025-06-24 13:18
【摘要】7/7促銷(xiāo)活動(dòng)的企劃一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目地有下列幾種:二、一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)(SALESPROMOTION)的成功應(yīng)注意:(IDEA)及成功的銷(xiāo)售組合(SALESMIX),進(jìn)度,費(fèi)用,品質(zhì),媒體三、完整的企劃案應(yīng)有下
2025-07-03 15:38
【摘要】_______________公司企業(yè)員工評(píng)估表員工姓名生日部門(mén)從事職業(yè)從何時(shí)從事此職業(yè)(年月日)上次評(píng)估時(shí)間(年月日)由何人和何部門(mén)完成此次評(píng)估所包括的時(shí)間段從到評(píng)估原因□年度評(píng)估□調(diào)動(dòng)評(píng)估□證書(shū)評(píng)估□試用期結(jié)束評(píng)估評(píng)估者姓名何時(shí)起擔(dān)任被評(píng)估人領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-04 12:47
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁(yè)碼1-1
2025-06-29 06:14
【摘要】/國(guó)內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-29 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說(shuō)明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過(guò)程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來(lái)的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來(lái)的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-30 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:辦事處直屬上司職位:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
【摘要】松川企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:辦事處直屬上司職位:客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報(bào)廢流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)簽核的報(bào)廢簽呈進(jìn)行商品報(bào)廢的過(guò)程。2處理方式:1:倉(cāng)儲(chǔ)部填寫(xiě)報(bào)廢清單1:倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提供相應(yīng)的報(bào)廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實(shí)施報(bào)廢動(dòng)作。2:商品報(bào)廢后,倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)報(bào)廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-26 07:38
【摘要】3/3物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號(hào):QP/MS02版次:A程序流程圖責(zé)任部門(mén)流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計(jì)劃》管理者代表
2025-06-29 05:51
【摘要】工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程6.1工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說(shuō)明6.2工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖6.3工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程問(wèn)題與建議4/4
2025-07-04 20:51
【摘要】/文件名處理客人遺留物品及認(rèn)領(lǐng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT003頁(yè)碼1-1
2025-07-04 19:44
【摘要】某企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱(chēng):辦事處經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門(mén)/科室:銷(xiāo)售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員可
【摘要】/流程分析表一、流程名稱(chēng):麻藥運(yùn)輸工作流程—鐵路快件、空運(yùn)及EMS發(fā)運(yùn)流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從運(yùn)輸組接收出庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)后填制運(yùn)單、到庫(kù)房提取藥品,保管員與運(yùn)輸員一起核對(duì)后簽字,運(yùn)輸組與承運(yùn)單位辦理交接手續(xù)、把相關(guān)單據(jù)傳真給要貨單位、出庫(kù)單記賬聯(lián)轉(zhuǎn)麻藥開(kāi)票人員,稅票人員開(kāi)稅票,財(cái)務(wù)辦理記賬并收款的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo):確保麻藥鐵路快件、空運(yùn)及EM
2025-06-29 06:28