【摘要】7/8勞動(dòng)部關(guān)于頒發(fā)《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》的通知【分類號(hào)】L35901199505【標(biāo)題】勞動(dòng)部關(guān)于頒發(fā)《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》的通知【時(shí)效性】有效【頒布單位】勞動(dòng)部【頒布日期】19950122【實(shí)施日期】19950122【失效日期】【內(nèi)容分類】綜合類【文號(hào)】勞部發(fā)(1995)56號(hào)【名稱】勞動(dòng)部關(guān)于頒發(fā)《爆炸
2025-06-29 05:21
【摘要】7/8煙臺(tái)萬(wàn)華合成革集團(tuán)有限公司治安保衛(wèi)消防交通管理制度第一章總則第一條依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、交通、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全、國(guó)家安全工作依法進(jìn)行有效監(jiān)督管理,特制定本管理制度。第二條本管理制度中的“轄區(qū)內(nèi)”是指萬(wàn)華集團(tuán)范圍的各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)界區(qū)。第三條安全保衛(wèi)部為監(jiān)督、執(zhí)行本管理制度的職能部門(mén)。
2025-07-04 21:17
【摘要】15/15分公司績(jī)效考核辦法第一章銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷(xiāo)售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:
2025-07-01 00:55
【摘要】如何減少工廠浪費(fèi)一、前言浪費(fèi)愈多,公司愈無(wú)法賺錢(qián);減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利;二、為何要減少工廠浪費(fèi)?1、讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;2、可降低制造成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益;3、充分利用資源,強(qiáng)化管理干部機(jī)能;三、工廠浪費(fèi)的主要原因及對(duì)策1、觀念問(wèn)題(1)經(jīng)營(yíng)層不
2025-07-02 08:18
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全52-----------------------作者:-----------------------日期:部門(mén)職能西餐餐廳部門(mén)名稱:西餐餐廳上級(jí)部門(mén):餐飲服務(wù)部下屬部門(mén):法國(guó)餐廳、意大利餐廳、德國(guó)餐廳、西班牙餐廳、俄式餐廳和咖啡廳。部門(mén)本職:為顧客提供西餐服務(wù)。主要職能:1.為顧
2025-06-22 04:07
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總52-----------------------作者:-----------------------日期:鮮花、水果籃通知單姓名房號(hào)送達(dá)日期:時(shí)間:付款顧客的姓名:房號(hào):付款方式:現(xiàn)金□信用卡□贈(zèng)送□具體要求:備
2025-04-15 08:01
【摘要】云南優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案某管理咨詢公司目錄第一章總 則....................................1第二章薪酬體系..................................2第三章等級(jí)工資制................................2第四章等級(jí)工資........
2025-04-14 03:26
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁(yè)碼1-1
2025-06-29 06:14
【摘要】/國(guó)內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-29 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說(shuō)明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過(guò)程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來(lái)的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來(lái)的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鋼板裁剪。2
2025-06-30 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門(mén)/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採(cǎi)購(gòu)品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書(shū)小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】9/10第二十七章MM_27報(bào)廢流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)簽核的報(bào)廢簽呈進(jìn)行商品報(bào)廢的過(guò)程。2處理方式:1:倉(cāng)儲(chǔ)部填寫(xiě)報(bào)廢清單1:倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提供相應(yīng)的報(bào)廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實(shí)施報(bào)廢動(dòng)作。2:商品報(bào)廢后,倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)報(bào)廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-26 07:38
【摘要】3/3物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號(hào):QP/MS02版次:A程序流程圖責(zé)任部門(mén)流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計(jì)劃》管理者代表
2025-06-29 05:51