明文自學(xué)考試畢業(yè)論文格式-文庫吧資料
2025-06-30 23:20本頁面
【正文】 自身發(fā)展有著積極的推動作用，而將薪酬管理與績效考核有機結(jié)合起來，對于提高員工的工作熱情，主動性發(fā)揮著積極的影響?？己斯ぷ魇欠衲軌虬l(fā)揮其有效性與真實性，是否能夠為企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)秀人才，是否能夠增加企業(yè)的生產(chǎn)效益，這些問題都需要進行有效的返回才能得到解決。另一方面，對于這些人力資源部門的考核人員，企業(yè)還需要求其對于企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的正確認識與解讀，從而可以把我好其在考核工作中的評價尺度與標(biāo)準(zhǔn)。有效的績效考核所必須的內(nèi)容之一，就是人力資源部門責(zé)任的真實性、有效性。一次，政府應(yīng)招收健全養(yǎng)老、醫(yī)療、待業(yè)保險制度，逐步建立起有利于人才合理流動和潛能發(fā)揮的多功能，全方位的高度社會化的保障體系和運行機制。，只有提供了合理、科學(xué)的社會保障體系，人才市場的流通才能在一個正向的發(fā)展平臺上為企業(yè)發(fā)展提供“人力”本身的潛能。另一方面，對于績效的有效考核，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的優(yōu)秀人才，將人才的發(fā)展反作用于企業(yè)自身的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展的雙贏局面。但是過多的激勵就大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的人事成本。二企業(yè)的生產(chǎn)效益是與員工的績效有著密切的聯(lián)系的。一、績效考核對薪酬管理的作用（黑體小四號加粗）（正文仿宋小四號，段落固定值22磅）。人力資源管理中有效促進員工的工作積極性與主動性的管理措施，就是薪資管理。主題詞：（3—5個，黑體四號加粗）績效考核 人力資源管理 薪酬管理目錄（黑體四號加粗，上空二行）一、績效考核對薪酬管理的作用
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1