【摘要】3/4保衛(wèi)專員基本情況職位名稱保衛(wèi)專員職位編號所屬部門辦公室直接上級辦公室主任直接下屬無職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部消防設(shè)施的配置、檢查。2.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督集團(tuán)總部消防安全制度的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)總部的治安保衛(wèi)工作。4.對集團(tuán)總部辦公場所的供電、供暖負(fù)責(zé),保障各部門的正常辦公5.對集團(tuán)總部辦公場所的環(huán)境
2025-07-01 14:29
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱工程組長職位編號所屬部門機(jī)動處直接上級機(jī)動處長直接下屬職位名稱工程管理員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各工程專管員工作,做好工程管理工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)工程組進(jìn)行工作,對處長負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)各分廠、處室上報(bào)的基建,零星工程,大修、技改立項(xiàng)審核工作。3.負(fù)責(zé)各工程的施工監(jiān)理
2025-07-01 00:30
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱工藝管理專員職位編號所屬部門質(zhì)量管理部直接上級直接下屬職責(zé)1.管理本部門的工藝文件及圖檔2.協(xié)助擬制相關(guān)工藝文件3.負(fù)責(zé)改進(jìn)工藝流程4.檢查和報(bào)告車間的工藝紀(jì)律5.實(shí)施技術(shù)狀態(tài)的管理和改進(jìn)6.實(shí)施質(zhì)量項(xiàng)目的改進(jìn)7.負(fù)責(zé)CAPP的推廣8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的
2025-07-01 03:56
【摘要】1/2職位說明書——統(tǒng)計(jì)專員基本情況職位名稱統(tǒng)計(jì)專員職位編號QG02所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證公司各種經(jīng)營管理、計(jì)劃預(yù)算、投資信息的有效歸總工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)有關(guān)經(jīng)營管理研究、投資研究的行業(yè)和市場等外部數(shù)據(jù)、資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔工作2.負(fù)責(zé)有關(guān)
2025-04-14 11:39
【摘要】/職位說明書——財(cái)務(wù)分析專員基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析專員職位編號所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強(qiáng)對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理編制財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營分析和項(xiàng)目分析及評審提供
2025-07-05 17:16
【摘要】第一篇:人事專員崗位描述 人事專員崗位描述 [管理層次關(guān)系] 直屬上級:人事行政經(jīng)理直接下級:無 決策權(quán)限:對公司人力資源政策及各項(xiàng)管理規(guī)章制度有建議權(quán),對員工招錄有建議權(quán),對入職培訓(xùn)有決定權(quán)...
2024-10-21 07:15
【摘要】1/2職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號QG03所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強(qiáng)總部對業(yè)務(wù)單元經(jīng)營工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實(shí)施相關(guān)制度
【摘要】/傳輸工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:傳輸工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)制定各類傳輸工程建設(shè)的管理、考核和驗(yàn)收的相關(guān)制度。根據(jù)初設(shè)批復(fù),負(fù)責(zé)干線傳輸工程施工設(shè)計(jì)和工程管理,承擔(dān)本地傳輸網(wǎng)工
2025-07-02 06:08
【摘要】3/3工程管理代表基本情況職位名稱工程管理代表職位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.執(zhí)行公司工程管理制度,2.組織工程施工單位執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要3.負(fù)責(zé)提出工程物資需求清單4.負(fù)責(zé)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工單位工
2025-07-07 00:55
【摘要】1/3職位說明書——外派總監(jiān)管理專員基本情況職位名稱外派總監(jiān)管理專員職位編號CW01所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)對外派總監(jiān)的管理和控制,保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的完整、安全1.負(fù)責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理完善負(fù)責(zé)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度,并協(xié)助執(zhí)行2.負(fù)責(zé)對外派總監(jiān)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和管
2025-04-13 22:16
【摘要】7/8企管專員基本情況職位名稱企管專員職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企管部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.負(fù)責(zé)總公司與分管公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,并確保上傳下達(dá)的渠道通暢和及時(shí)準(zhǔn)確2.為所分管企業(yè)制訂基本管理制度(主要包括人事、財(cái)務(wù)、薪酬、福利等制度)的模板,為分管企業(yè)提供制度保障3.監(jiān)控和掌握分管公司年度計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行
2025-04-25 02:30
【摘要】3/3采購專員基本情況職位名稱采購專員職位編號所屬部門辦公室直接上級辦公室主任直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織物資設(shè)備詢價(jià)、選型以及招標(biāo)活動2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、供貨期以及技術(shù)條款談判并簽訂采購合同,保證采購活動能夠滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)活動需要3.負(fù)責(zé)采購合同的跟蹤與查詢,保證按時(shí)供貨4.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對采購物資設(shè)備的檢驗(yàn)
2025-06-29 22:48
【摘要】3/3內(nèi)勤基本情況職位名稱內(nèi)勤職位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.負(fù)責(zé)簽收和傳閱公司各類文件,確保部門職員及時(shí)閱覽公司文件2.負(fù)責(zé)錄入和編輯部門內(nèi)部各類文檔,為上級和同事提供工作支持3.負(fù)責(zé)公司和部門各類文檔的整理和存檔工作,保證文檔的完好性和可查閱性4.負(fù)責(zé)部門辦公用品的統(tǒng)一領(lǐng)用和
2025-06-22 01:17
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱:生產(chǎn)部外派人事專員隸屬部門:人力資源部、生產(chǎn)部崗位編碼:直接上級:生產(chǎn)部部長、人力資源部部長助理工資等級:直接
2025-07-04 16:11
【摘要】/崗位設(shè)計(jì)崗位名稱產(chǎn)品支持專員所屬部門增值電信業(yè)務(wù)事業(yè)部目的針對新議通產(chǎn)品為客戶提供售前及售后的技術(shù)支持服務(wù),促進(jìn)銷售業(yè)績的增長任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司新議通產(chǎn)品的售前技術(shù)支持,協(xié)助公司業(yè)務(wù)代表完成客戶銷售;2.在售后階段負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行使用方面的培訓(xùn),培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣;3.及時(shí)反饋各類市場信息,包括產(chǎn)品、競爭對手以及客戶對公司各
2025-07-04 12:06