某集團年季度績效考核指標匯總篇8-文庫吧資料
2025-06-30 17:51本頁面
【正文】 算公式2≤Z100X＝100≤Z2 90≤ X 100X＝+≤Z 80≤ X 95X＝≤Z 70≤ X 85X＝75Z+≤Z 50≤ X 75X＝+Z X 50X＝100Z特例的例外處理：當利潤目標值為負數(shù)，而實際值也為負數(shù)時，Z=目標值/實際值；當利潤目標值為負數(shù)，而實際值也為零或正數(shù)時，直接取Z。計算方法：上述X的計算公式利用等比例的計算方法得出：若a≤Zb，對應的c≤ X d；則(Za)/(ba)＝(Xc)/(dc) → X＝(dc)(Za)/(ba)+ c以下各類別的量化指標的X值的計算方法以此類推逆向指標量化辦法N＝目標值/實際值X=指標評價得分X計算公式2≤NX＝100X＝100≤N2 90≤ X 100X＝+≤N 80≤ X 95X＝≤N70≤ X 85X＝75N+≤N 50≤ X 75X＝+≤N X 50X＝100N特例的例外處理：，只要發(fā)生，X＝0，無論目標值為多少，X＝100軟指標量化辦法實際完成情況指標評價得分完成情況大大超出規(guī)定的時間和
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