【正文】 例如，企業(yè)生產(chǎn)的半成品可以直接對外出售，也可以進(jìn)一步加工成產(chǎn)成品再出售，通過比較分析這兩種方案的利弊，做出正確的抉擇，就可以提高企業(yè)的價(jià)值。　　　　運(yùn)用財(cái)務(wù)分析手段，包括比較分析法、因素分析法來尋找實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)的最佳途徑。例如，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對持續(xù)萎縮的產(chǎn)品市場過度投資；或者發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品返修率、退貨率高于同行業(yè)平均水平。只有這樣，才能真正地記錄下企業(yè)真實(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。尤其是隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的迅速膨脹，對管理會計(jì)師的要求越來越高，需要其處理更加復(fù)雜的信息。例如，記錄銷售成本、原材料購買量、各級管理者的業(yè)績水平等。而財(cái)務(wù)會計(jì)有填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等較固定的程序與方法，并受會計(jì)規(guī)范的約束。而財(cái)務(wù)會計(jì)則是“記錄價(jià)值”，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報(bào)賬型會計(jì)”。而財(cái)務(wù)會計(jì)雖然對內(nèi)、對外都能提供基本的會計(jì)信息，但主要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，屬于“對外報(bào)告會計(jì)”。管理會計(jì)更是直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策，所有這些都是為了幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會計(jì)通過定期向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府有關(guān)部門、潛在的投資人債權(quán)人報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，使它們能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。但管理會計(jì)的工作對象在時(shí)間上側(cè)重于企業(yè)現(xiàn)在的（正在進(jìn)行的）和未來的經(jīng)營資金運(yùn)動，在空間上側(cè)重于企業(yè)局部性的和特定的經(jīng)濟(jì)活動；而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作對象在時(shí)間上側(cè)重于企業(yè)過去的（已經(jīng)發(fā)生的）經(jīng)營資金運(yùn)動，在空間上側(cè)重于企業(yè)全局性的經(jīng)濟(jì)活動。它是對財(cái)務(wù)會計(jì)信息進(jìn)行深加工與再利用?！　∝?cái)務(wù)會計(jì)是采用“取得或填制會計(jì)憑證——登記賬簿——編制報(bào)表”這一固定的會計(jì)程序及其相應(yīng)的核算方法，直接對經(jīng)營資金運(yùn)動所產(chǎn)生的信息進(jìn)行加工、處理。打印講義第四節(jié)　管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別　　一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系　?。ㄒ唬┕芾頃?jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的信息來源相同　　管理會計(jì)所需的信息很多來源于財(cái)務(wù)會計(jì)。課件形式：論壇計(jì)算器打印講義　三、管理會計(jì)的信息質(zhì)量要求　　　　四、管理會計(jì)的基本內(nèi)容　　　　　　五、管理會計(jì)的基本方法及基礎(chǔ)信息收集　?。ㄒ唬┕芾頃?jì)的基本方法　　　?。ǘ┕芾頃?jì)的基礎(chǔ)信息收集　　我要糾錯課件形式：論壇計(jì)算器　　　　二、管理會計(jì)的基本假設(shè)　　我要糾錯所以，一個(gè)管理會計(jì)系統(tǒng)是否優(yōu)秀取決于它能否完全適應(yīng)特定時(shí)期企業(yè)管理控制的需要，并且隨同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而發(fā)展，而不在于它在理論上或數(shù)學(xué)模型上是否完美?！　±m(xù)表權(quán)益理論對管理會計(jì)的影響管理會計(jì)作為一個(gè)管理控制系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)設(shè)計(jì)必然會產(chǎn)生不同的管理控制效果。由于企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)，其組織結(jié)構(gòu)必須與外部環(huán)境和內(nèi)部生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)相一致。　?。ㄎ澹?quán)變理論對管理會計(jì)的影響權(quán)變理論內(nèi)容沒有任何一種管理方法是普遍適用于所有企業(yè)的，所謂最好的管理理論和方法，應(yīng)該是根據(jù)特定時(shí)期、特定企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境和條件，權(quán)宜應(yīng)變，靈活掌握。但由于道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的存在，代理人的決策可能偏離委托人利益最大的目標(biāo)，于是，委托人要對代理人的行為加以監(jiān)督和激勵，以使這種目標(biāo)和利益的偏離減到最小。　　續(xù)表代理人理論對管理會計(jì)的影響（3）代理人理論使信息經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理會計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)一步具體化。事實(shí)上，委托人和代理人同時(shí)處于不確定的隨機(jī)環(huán)境中，可控和不可控都是相對的，只有正確考慮兩者之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，才能使責(zé)任會計(jì)所提供的信息有效地影響企業(yè)及各個(gè)環(huán)節(jié)的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大。傳統(tǒng)的管理會計(jì)理論強(qiáng)調(diào)可控性原則，要求只按照責(zé)任人可以控制的因素和范圍來進(jìn)行業(yè)績評價(jià)，這無疑是正確的，在一定程度上也反映了代理人理論的要求。后者則對代理人的激勵作用較差，結(jié)果都會對委托人和代理人雙方的利益產(chǎn)生影響。對于這種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)問題，有兩種極端的傾向：一種是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完全由代理人承擔(dān)，委托人不負(fù)任何責(zé)任，如固定利潤上交額的承包計(jì)劃；另一種是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完全由委托人承擔(dān)，即只對代理人采用固定薪金制度?！　±m(xù)表代理人理論對管理會計(jì)的影響（2）代理人理論的“分享”原則豐富了責(zé)任會計(jì)的理論和實(shí)踐。在代理人理論體系中，管理會計(jì)對促進(jìn)委托人利益最大具有兩方面的重要意義：一方面是決策前信息的提供，有助于決策者（委托人或代理人）增加對于未來環(huán)境的認(rèn)識，減少決策的不確定性，有助于代理人對委托任務(wù)的完成；另一方面是關(guān)于決策執(zhí)行結(jié)果的信息提供，使委托人能將代理人的報(bào)酬計(jì)劃和經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系起來，委托人和代理人之間根據(jù)契約規(guī)定分享經(jīng)營成果，這對于激勵代理人為委托人利益而努力是相當(dāng)重要的?！　±m(xù)表代理人理論對管理會計(jì)的影響代理人理論在管理會計(jì)中具有重要的意義和廣泛的運(yùn)用。其主要觀點(diǎn)是：（1）委托人與代理人的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是建立在“分享”原則基礎(chǔ)上的權(quán)、責(zé)、利契約關(guān)系。信息利益，即獲取信息所得到的收益，其確定較為復(fù)雜，通常是指取得或追加該信息所能產(chǎn)生的預(yù)期效益與不取得或追加該信息所產(chǎn)生的決策效益之差額。信息成本，即為獲取信息所付出的代價(jià)，包括內(nèi)部信息成本和外部信息成本。因此，信息的“質(zhì)量”不僅取決于信息決策有用性，即其價(jià)值大小，更關(guān)鍵的是取決于其“凈值”的大小，即通過信息效益與成本的比較所確定的效益大于成本的“凈值”。信息的成本則取決于信息的獲取代價(jià)?！　。ㄈ┬畔⒔?jīng)濟(jì)學(xué)對管理會計(jì)的影響信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論信息是現(xiàn)代社會的一種重要資源，它與其他所有資源一樣，具有效益和成本。其消極影響則有可能是：將責(zé)任預(yù)算絕對化，甚至將其看作“管、卡、壓”下級的工具，從而使上、下級之間采取對立心態(tài)：或不積極配合，凡事立足于“本位”，一味“討價(jià)還價(jià)”；或?qū)⒆陨砝媪桉{于企業(yè)利益之上，導(dǎo)致利己主義行為。另一方面，責(zé)任預(yù)算在責(zé)任會計(jì)中具有明確目標(biāo)、控制依據(jù)、考評標(biāo)準(zhǔn)等職能作用，但它對人們的行為既有積極的影響，又有消極的影響。它是根據(jù)分權(quán)的思想劃分責(zé)任中心，根據(jù)激勵和約束的要求編制責(zé)任預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任核算和考評。　　續(xù)表組織行為學(xué)對管理會計(jì)的影響（3）責(zé)任會計(jì)的建立。在人的精神需求中，往往都存在“自尊”和“自我實(shí)現(xiàn)”的需要，領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視、適度的分權(quán)可以在一定程度上滿足人們的“自尊”和“自我實(shí)現(xiàn)”的需要，從而能夠更好地激發(fā)人們的主動性和創(chuàng)造性。（2）領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，在人們的物質(zhì)需求基本得到滿足的前提下，物質(zhì)獎勵便會失去其對行為的激勵引導(dǎo)作用，此時(shí)就應(yīng)該運(yùn)用更高層次的心理和精神需求作為激勵因素，才能激發(fā)新的行為動機(jī)。但人類需求的多層次性，決定了目標(biāo)激勵因素的多元性。激勵即激發(fā)人們的積極性，激勵機(jī)制即促使人們由被動地提高勞動生產(chǎn)率到積極、主動地提高勞動效率的作用過程。作為管理控制系統(tǒng)的管理會計(jì)，就必須在規(guī)劃和控制兩大方面均運(yùn)用組織行為學(xué)的理論，根據(jù)人類行為的客觀規(guī)律，尋找激發(fā)人力資源的管理模式。　　續(xù)表組織行為學(xué)對管理會計(jì)的影響組織行為學(xué)促成了管理會計(jì)由“物本觀”向“人本觀”的轉(zhuǎn)變。（4）領(lǐng)導(dǎo)方式和行為極大地影響著員工的士氣。（3）企業(yè)中有正式組織，也有非正式組織。人既有生理的需要，也有心理的需要；既有物質(zhì)的需要，也有精神的需要。它運(yùn)用心理學(xué)、社會學(xué)、生理學(xué)、人類學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多門學(xué)科的研究成果和基本理論，探索如何根據(jù)人類行為的規(guī)律來構(gòu)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人與人之間的關(guān)系，引導(dǎo)和激勵人們充分發(fā)揮其積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度地利用企業(yè)人力資源提高經(jīng)濟(jì)效益?！闭翘┝_的這一論述，揭開了成本性態(tài)研究的序幕，為管理會計(jì)中最重要、最基本的成本問題——成本性態(tài)分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）成本性態(tài)分析。科學(xué)管理要求每日提供與成本相關(guān)的業(yè)務(wù)報(bào)告，并與事前制定的標(biāo)準(zhǔn)相比較，進(jìn)行差異分析，據(jù)以實(shí)施日?？刂啤４烁拍钸M(jìn)一步推廣應(yīng)用于材料和費(fèi)用管理，就形成了管理會計(jì)中成本控制的重要方法之——標(biāo)準(zhǔn)成本制度。具體有：（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的萌芽?！　±m(xù)表科學(xué)管理理論對管理會計(jì)的影響科學(xué)管理導(dǎo)致了管理會計(jì)的萌芽。同時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一門學(xué)科，它也在一定程度上具有經(jīng)濟(jì)學(xué)屬性，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等也是其重要的理論基礎(chǔ)。||同時(shí)，隨著新公共管理運(yùn)動在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，各國政府及非政府部門在管理過程中也要進(jìn)一步運(yùn)用管理會計(jì)的理念、技術(shù)與方法，提高管理效能?！　‰S著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透，科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)大幅提高，管理會計(jì)作為單位管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分，要不斷拓展應(yīng)用的深度與廣度，進(jìn)一步適應(yīng)信息技術(shù)飛速發(fā)展、管理模式不斷變革、外部環(huán)境不確定性增加的現(xiàn)實(shí)。管理會計(jì)人員深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績效管理，幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略。通過管理會計(jì)工作，財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平和行政事業(yè)單位資金使用效益不斷提高?！　。ㄈ┕芾頃?jì)的拓展　　管理會計(jì)如今已經(jīng)拓展至我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐之中。西方管理會計(jì)理論和方法在我國會計(jì)界引起了廣泛討論，成本性態(tài)分析、盈虧臨界點(diǎn)與量本利依存關(guān)系、經(jīng)營決策經(jīng)濟(jì)效益的分析評價(jià)等管理會計(jì)理念和方法，在我國許多企業(yè)中運(yùn)用并取得了一定效果。80年代末，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套，許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會計(jì)、廠內(nèi)銀行，責(zé)任會計(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)高潮期。與之相適應(yīng)，管理會計(jì)由之前的執(zhí)行性管理會計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策性管理會計(jì)。這一時(shí)期的內(nèi)部責(zé)任會計(jì)實(shí)際上就屬于管理會計(jì)的范疇?！　　　《?、管理會計(jì)在我國的發(fā)展　?。ㄒ唬┯?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部責(zé)任會計(jì)階段　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國營企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃由國家統(tǒng)一確定下達(dá)，企業(yè)的產(chǎn)品由國家統(tǒng)一定價(jià)，成本計(jì)劃及其完成情況成為考核國營企業(yè)的重要手段。在西方公共管理改革實(shí)踐中，企業(yè)管理會計(jì)方法被廣泛應(yīng)用，其內(nèi)容和范圍也不斷拓寬，促進(jìn)了各國政府實(shí)現(xiàn)由注重投入（input）向注重產(chǎn)出（output）和結(jié)果（oute）轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步發(fā)揮績效與戰(zhàn)略管理的重要作用，推動了“5E”（Economy經(jīng)濟(jì)、Efficiency效率、Effectiveness效果、Environment環(huán)境和Equity公平）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20世紀(jì)70～80年代，通過預(yù)算、成本、績效等實(shí)踐推動了政府管理會計(jì)的發(fā)展，但仍主要局限于預(yù)算編制和控制。　　續(xù)表時(shí)間區(qū)間20世紀(jì)90年代至今拓展隨著管理會計(jì)越來越廣泛地應(yīng)用于企業(yè)管理，基于管理具有相通性這一認(rèn)識，一些國家也嘗試將管理會計(jì)引入公共部門管理之中，并隨著新公共管理運(yùn)動的興起在全世界范圍推廣。主要是在企業(yè)內(nèi)部管理方面更加精細(xì)。這是管理會計(jì)未來的一個(gè)發(fā)展方向。表現(xiàn)形式①宏觀性的決策工具和管理工具?！　。ㄈ?qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段時(shí)間區(qū)間20世紀(jì)90年代至今動因隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)要素跨國跨地區(qū)流動不斷加快，世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和依賴程度日益增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致產(chǎn)品壽命縮短，企業(yè)之間因產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作日趨頻繁，準(zhǔn)確把握市場定位、客戶需求等尤為重要?！　渥?：全面質(zhì)量管理，即TQM（Total Quality Management）就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。例如，高新信息技術(shù)條件下的“適時(shí)管理”5（JustInTime）、“全面質(zhì)量管理6”（Total Quality Management）等都對管理會計(jì)系統(tǒng)提出了更高的要求。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，進(jìn)行戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理。20世紀(jì)90年代以來，對這一思想與相關(guān)方法的討論日趨深入，日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)通過在價(jià)值鏈過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力?！　渥?：價(jià)值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個(gè)活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭地位。　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想是：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。質(zhì)量成本管理大體上可分為三個(gè)發(fā)展階段：標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量成本管理、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本管理和全面質(zhì)量成本管理?！　渥?：質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，和由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到滿意而產(chǎn)生的一切損失的總和，是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。英美國家都相應(yīng)在70年代前后建立了專門的管理會計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)和主辦管理會計(jì)師的職業(yè)考試。　?、?0世紀(jì)的60年代和70年代是西方管理會計(jì)發(fā)展的全盛期。時(shí)間區(qū)間20世紀(jì)50年代～80年代管理會計(jì)發(fā)展標(biāo)志①質(zhì)量成本管理作業(yè)成本法價(jià)值鏈分析3以及戰(zhàn)略成本管理4等創(chuàng)新的管理會計(jì)方法