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道路施工組織設(shè)計(jì)方案范本-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 04:11本頁(yè)面
  

【正文】 好竣工后的服務(wù)工作,并承諾認(rèn)真及時(shí)履行回訪保修義務(wù),建立相應(yīng)檔案,在工程保修期內(nèi) 應(yīng)做到回訪,以掌握工程交付后的質(zhì)量情況 。 ⑥ 認(rèn)真作好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。 ⑤ 每月按時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測(cè)數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。 ③ 建立 項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,作好計(jì)量報(bào)表的上報(bào)工作并保存原始資料。 4)施工中的計(jì)量管理的保證措施 ① 按三位一體貫標(biāo)要求建立計(jì)量確保體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。組織好水泥、粗骨料、細(xì)骨料等材料的分批進(jìn)場(chǎng)工作及水泥的防潮措施。做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”,即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”,“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材 料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 3)施工材料的質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證部及器材設(shè)備部要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。 ② 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施,新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄。 ( 6)各施工要素的質(zhì)量控制措施 1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考 慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。 ② 整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程立即報(bào)驗(yàn),工程材料合格方可施工,不得擅自變更替換工程材料等。 ③ 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。 ⑤ 檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、基坑的定 位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 ③ 對(duì)工程基礎(chǔ)施工所需的原材料,半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 1)事前控制階段 ① 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》。同時(shí)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,使 工作人員處于正常的情緒 下管理和操作。為確保工程的質(zhì)量,必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合控制及管理。在施工中對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的人員隨時(shí)保持最佳狀態(tài) ,確保工程順利進(jìn)行。 ( 4)質(zhì)量控制的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行落實(shí)。 ⑤ 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到解決。 ③ 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 ( 3)、工程質(zhì)量控制運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 ① 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分重視施工質(zhì)量控制運(yùn)轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。 ③ 在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在下次施工中不出現(xiàn)類似問(wèn)題。 ( 2)、工程質(zhì)量控制的運(yùn)轉(zhuǎn) ① 以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,并使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解該計(jì)劃,做到心中有數(shù)。 ④施工員的質(zhì)量職責(zé) 施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容,并督促整改。 ③質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)檢工程師作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 全面檢查的主要人員,有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,并持有相應(yīng)的崗位證書。 ②項(xiàng)目技術(shù)員 的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目 技術(shù)員 作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目 技術(shù)員負(fù)責(zé)。在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對(duì)工程進(jìn)行操作檢 查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收。 質(zhì)量保證體系 (見附圖 ) 工程質(zhì)量管理措施 (1)質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),只有職責(zé)明確、責(zé)任到位,才能對(duì)質(zhì)量有效地管理。 我 項(xiàng)目部 將按照 ISO9001( 2020 版)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序、提高工程質(zhì)量、以確保實(shí)現(xiàn)樹立的質(zhì)量方針 及本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)于本工程主要配備水泥性能試驗(yàn)、砂石篩分試驗(yàn)、壓實(shí)度及抗壓強(qiáng)度檢測(cè)試驗(yàn)、石子壓碎值及磨耗試驗(yàn)、等主要試驗(yàn)器具。所有機(jī)械定期進(jìn)行高速調(diào)試或保養(yǎng),使之隨時(shí)處于良好狀態(tài),保證機(jī)械使 用率和完好率。 設(shè)備保證 ( 1)機(jī)械設(shè)備 為加快施工進(jìn)度,保證工程工期,配備足夠數(shù)量、性能良好的機(jī)械設(shè)備。 ( 2)農(nóng)忙 時(shí)人力保證:由于本工 程施工主要?jiǎng)趧?dòng)力為單位職工和長(zhǎng)期成建制的民工班組,在農(nóng)忙 對(duì)家住農(nóng)村 的小部分職工和民工班組采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策,幫助農(nóng)村職工和民工家庭解決困難,使其安心現(xiàn)場(chǎng)施工,從而保證生產(chǎn)不受影響。 ( 3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制每月詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,超前備料、超前訂貨。 、材料及資金保證 ( 1)充分發(fā)揮我 項(xiàng)目部在建筑 市場(chǎng)的良好信譽(yù),穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系,加大運(yùn)料,備料力度,保證工程所需材料及時(shí)保質(zhì)、保量地供應(yīng)。 ( 7)制定嚴(yán)密的雨季節(jié)施工技術(shù)措施,力爭(zhēng)雨 季節(jié)不中斷施工。 ( 5) 充分開展 QC 小組活動(dòng):推廣新技術(shù)、新材料、探討研究新方案、新工藝,切實(shí)縮短單項(xiàng)工程施工周期,加快工程建設(shè)。 ( 3) 加強(qiáng)計(jì)劃管理:制定嚴(yán)格的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),落實(shí)責(zé)任制,并通過(guò)“ 一單三會(huì) ” 進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控(一單:每日工作任務(wù)單;三會(huì):日碰頭會(huì)、 五日調(diào)度會(huì)、月總結(jié)會(huì)),及時(shí)調(diào)整,確保施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃做到以日保旬、以旬 保月、 以保證按期完工 。 技術(shù)保證 ( 1) 優(yōu)化施工方案:充分運(yùn)用我 項(xiàng)目部在巖佛路、城東路 等與本工程施工條件極相似的工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)各分項(xiàng)工程施 工方案等進(jìn)行超前分析、比較擇優(yōu),確保施工方案的科學(xué)性、先進(jìn)性,從而加快施工進(jìn)程。 ( 4)充分發(fā)揮我 項(xiàng)目部 ( 06 年被市評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理), 開展強(qiáng)大的勞動(dòng)競(jìng)賽,形成 “ 比學(xué)趕超 ” 的施工熱潮,全面調(diào)動(dòng)人員積極性,群策群力,確保工期按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行 。 ( 2)成立工期預(yù)控小組,階段性地對(duì)工程施工組織、設(shè)備配備、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控,提供超前決策依據(jù),使分項(xiàng)工程工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。 確保工程工期的措施 工程總進(jìn)度計(jì)劃安排 擬定開工日期:年 月 日(具體以開工令為準(zhǔn)) 竣工日期: 年 月 日,總工期 天 。針對(duì)以上問(wèn)題,加大材料的收購(gòu)控制,對(duì)于不同廠家、不同廠地、不同型號(hào)的材料分別給予復(fù)試,復(fù)試不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),已進(jìn)場(chǎng)的原材料必須全部清除出現(xiàn)場(chǎng)。不能自檢的材料必須 按要求在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證下送至業(yè)主指定的或有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)于設(shè)置臨時(shí)接縫的要做好接縫處理,埋設(shè)連接鋼筋等, 嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行 。砼試配后其配合比報(bào)告單要根據(jù)天氣情況經(jīng)常予于調(diào)整,計(jì)量采用專人配料 ,專人拌 和,專人 指導(dǎo) ,掛牌作業(yè)。鋼筋使用時(shí),要做到其規(guī)格、品種、尺寸、數(shù)量清晰明了,并分別標(biāo)記下使用的部位,以免用錯(cuò)。正式碾壓前用推土機(jī)初壓一次,之后再用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,每層要求碾壓一次性合格,不合格的要返工重來(lái)。對(duì)于接頭處理采用前一段預(yù)留 5M 不碾壓,待下一層碾壓時(shí)一起碾壓。建立工序管理卡制度, 在施工過(guò)程中建立五條質(zhì)量控制線即路基控制線、橋涵 控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線,各控制線實(shí)行劃分考核。 第三章 確保工程 質(zhì)量和工期的措施 確保工程質(zhì)量的措施 管理措施:由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃( 保證合格 ),實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,結(jié)合本合同段內(nèi)的有關(guān)問(wèn)題,分課題組織 QC 小組進(jìn)行攻關(guān)。 涵洞工程施工順序 測(cè)量放樣→基礎(chǔ)開挖→基礎(chǔ)驗(yàn)收 → 涵體砌筑 → 涵面模板架設(shè) → 涵面澆筑、養(yǎng)護(hù)、檢查驗(yàn)收 排水 工程施工順序 ○ 1 排水工程:坡面排水主要由邊溝、排水溝、跌水與急流槽、盲溝和截水溝等組成。 、防護(hù)工程 本標(biāo)防護(hù)工程施工要符合規(guī)范要求,各類排水設(shè)施的位置、斷面、坡度、標(biāo)高及使用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,排水設(shè)施要求縱坡順暢,溝底平整,無(wú)沖刷和阻水現(xiàn)象。 防護(hù)、排水工程施工 排水工程 排水溝設(shè)置于護(hù)坡道外側(cè),匯集路面水和邊坡徑流水,縱向排水溝與橋涵結(jié)構(gòu)物、自然渠道、河塘有設(shè)置的橫向排水溝配合形成完整的排水體系,溝底縱坡根據(jù)自然地面情況和排水要求進(jìn)行施工,因雨水少不外排。 為了保證混凝土澆灌質(zhì)量,混凝土必須使用減水劑,并根據(jù)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸、鋼筋疏密選用合適的振搗機(jī)具。砼澆注過(guò)程中隨時(shí)用通孔器檢查,清除孔道內(nèi)的雜物
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