【正文】 度。（3）槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。（2）當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場沒有適宜的工作空間時(shí)，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)，以保障槽壁穩(wěn)定。對(duì)于可以利用的棄土就近堆放，對(duì)于余土外，采用自卸汽車運(yùn)至棄土場。二）、土方工程施工土方開挖一般程序是：測量放線→分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層→人工挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。拆除的廢渣利用汽車全部運(yùn)至棄渣場。拆除原有混凝土護(hù)坡、路面可用挖掘機(jī)、切割機(jī)、炮機(jī)、風(fēng)炮等施工機(jī)械為主，人工輔助。為保證工程竣工后資料及時(shí)歸檔，要求施工過程中及時(shí)填寫放線報(bào)驗(yàn)單和復(fù)核記錄，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，簽批后立即歸檔，確保資料完整無缺。(3)、埋設(shè)坡度板：坡度板埋設(shè)的間距，一般為10米，管道平面及縱向折點(diǎn)和附屬構(gòu)筑物處，應(yīng)根據(jù)需要增設(shè)一塊坡度板，其距槽底的高度不應(yīng)大于3米，人工挖土一般應(yīng)在開槽前埋設(shè)，機(jī)械挖土則在機(jī)械挖土后人工清底前埋設(shè)。測定管道中心線時(shí)，應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)測設(shè)中心樁，并應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的構(gòu)槽處適當(dāng)設(shè)置方向樁，對(duì)于與管線發(fā)生沖突的地下地上構(gòu)筑物的位置，應(yīng)及進(jìn)請(qǐng)管理單位代表在現(xiàn)場指定出已有管線的位置，估計(jì)其深度，并根據(jù)具體情況，共同商定安全防護(hù)措施及開挖方法。第二節(jié) 施工測量一、排水井室施工測量井室采用坐標(biāo)法放出中心點(diǎn)位，在中心點(diǎn)位安置儀器，用已知控制點(diǎn)定向，放出管道溝槽中心位置，在中心點(diǎn)兩側(cè)定出兩個(gè)栓樁點(diǎn)，用尺量測樁點(diǎn)到中心的距離，在施工中應(yīng)用兩個(gè)栓樁點(diǎn)隨時(shí)恢復(fù)溝槽中心點(diǎn)。本工程共劃分為排水管網(wǎng)、道路恢復(fù)、綠化等部分，同時(shí)施工，每個(gè)片區(qū)又分多個(gè)施工段同時(shí)施工，以保證工程順利按期完工。工程使用材料必須經(jīng)公司材料主管部門評(píng)價(jià)認(rèn)可的廠家去采購，產(chǎn)品須全格，抽樣復(fù)檢時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，復(fù)檢合格經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可用于工程上。（4）、提料驗(yàn)收把關(guān)制度：總公司、分公司兩級(jí)材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量，索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書，送到現(xiàn)場 （或倉庫）后，應(yīng)與現(xiàn)場（倉庫）的收料員（保管員）進(jìn)行交接驗(yàn)收，（5）、驗(yàn)收結(jié)果的處理制度：1）驗(yàn)收質(zhì)量合格，技術(shù)資料齊全，可及時(shí)登入進(jìn)料臺(tái)帳、發(fā)料使用；2）驗(yàn)收質(zhì)量不合格，不能點(diǎn)收時(shí)，可以拒收，并及時(shí)通知上級(jí)供應(yīng)部門（或供貨單位），如與供貨單位協(xié)商作保管處理時(shí)，應(yīng)有書面協(xié)議，并應(yīng)單獨(dú)存放，在業(yè)料憑證上寫明質(zhì)量情況和暫行處理意見；3）己進(jìn)場（進(jìn)庫）的材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或技術(shù)資料不齊時(shí)，收料員應(yīng)及時(shí)填報(bào)《材料質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》報(bào)上一級(jí)主管部門，以便及時(shí)處理，暫不發(fā)料，不使用，原封妥善保管。（2）、聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)制度：對(duì)直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫物質(zhì)由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。材料驗(yàn)收制度（1）、雙控把關(guān)制度：為了確促進(jìn)場材料合格，在組織送料前，由兩級(jí)材料管理部門業(yè)務(wù)人員會(huì)同公司技術(shù)質(zhì)量人員先進(jìn)行看貨驗(yàn)收，進(jìn)庫時(shí)由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收，方可入庫。（1）、精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。（8）、注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。（6）、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料的技術(shù)措施、合理使用材料。（4）、改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用，減少資金占用。（2）、推廣節(jié)約材料和能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)材料管理節(jié)約材料費(fèi)用。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過10袋；抄底使用，先進(jìn)先出。施工現(xiàn)場料具存放方法為了使施工現(xiàn)場料具存放更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)場容場貌的科學(xué)管理和現(xiàn)場文明施工，特制定出如下的料具存放方法。（7）、施工現(xiàn)場剩余料具，包裝容器及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。（6）、施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。同時(shí)做到鋼材，本材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。（3）、磚、砂、石和其它散料隨汪，不留料底。運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清理。施工現(xiàn)場材料節(jié)約（1）、水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用，水泥袋認(rèn)真打包、回收。（4）、施工現(xiàn)場的材料保管，依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。（3）、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。（2）料具和構(gòu)配件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。發(fā)生工程變更，要搞好合同索賠，及時(shí)辦理增減帳，以通過工程款結(jié)算向甲方取得補(bǔ)償。在取得業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減帳。E、認(rèn)真審查圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。C、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)水平的施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。具體地說。②具體措施 A、認(rèn)真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖紙施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求的項(xiàng)目所在的自然條件設(shè)計(jì)的，往往忽視施工單位方便，應(yīng)比，施工單位應(yīng)該在滿足要求的保證工質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的修改意見，災(zāi)區(qū)的用戶的設(shè)計(jì)單位同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。加強(qiáng)成本控制不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動(dòng)的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。材料、構(gòu)件配件管理制度①、各種構(gòu)件、配件進(jìn)入施工現(xiàn)場后，做到整齊堆放、條理清楚，并做好現(xiàn)場標(biāo)識(shí)；②、對(duì)特殊構(gòu)件、配件進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須具有質(zhì)量合格證，無材質(zhì)檢查證明不能驗(yàn)收。（4）震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器等平常用設(shè)備，易損壞，因此必須設(shè)備用。（2）發(fā)電機(jī)、振動(dòng)棒、平板震動(dòng)器、電鋸、打夯機(jī)等機(jī)械設(shè)備，考慮需試運(yùn)輸、調(diào)試，因此必須按施工進(jìn)度提前進(jìn)場，確保正常施工不受影響。計(jì)量器具、設(shè)備維護(hù)管理制度①工程項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定，督促及管理工作；②、現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。三級(jí)保養(yǎng)600h；四級(jí)保養(yǎng)1200h；超過2400h以上，即應(yīng)安排中修；4800h以上，應(yīng)進(jìn)行大修。定期保養(yǎng)是根椐機(jī)械使用時(shí)間長短來規(guī)定的。主要是：清潔零部件、補(bǔ)充燃油與潤滑油，補(bǔ)充冷不多，檢查并緊固零件，檢查操縱，轉(zhuǎn)向與制動(dòng)系統(tǒng)是否靈活可靠，并作適當(dāng)調(diào)整。班保養(yǎng)是班前班后的保養(yǎng)。（2）施工機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)指日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整，防腐，修換個(gè)別易損零件，使機(jī)械保持良好狀態(tài)的一系列工作，是減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，提高機(jī)械完好率保證安全生產(chǎn)主要措施之一。③、充分利用施工機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。①、正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，降低機(jī)械使用租賃費(fèi)。⑤、節(jié)、假日通過行政及經(jīng)濟(jì)措施，職工的輪流休息必須滿足正常生產(chǎn)的需要。③、加強(qiáng)后勤工作，適當(dāng)提高寒暑期職工、臨時(shí)工待遇。（6）、節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排①、在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及非關(guān)鍵線路上時(shí)差較小的工作和機(jī)械作業(yè)以及施工周期較長的工程。（4）、如施工要求連續(xù)作業(yè)，必要時(shí)根據(jù)進(jìn)度及工作量引進(jìn)班組。（2）、主要工種及專業(yè)工種采用公司勞務(wù)分公司、安裝公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強(qiáng)的成建制的專業(yè)班組，各分公司優(yōu)先保證本工程勞動(dòng)力的提供，并負(fù)責(zé)調(diào)配。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)該工程工作量大，施工線長，我公司將采用分組分段流水作業(yè)，各工作分組流水施工，大幅度提高施工進(jìn)度。（2）采用流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期和階段目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工?！胺桨赶刃?，樣板引路”，本工程將編制具體的、有針對(duì)性和可操作的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保持完成。確保工程中使用工程沿線農(nóng)民工的數(shù)量不低于普通工的50%，確保按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，以維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，合理安排勞動(dòng)力。勞動(dòng)力準(zhǔn)備使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。土方、安裝工程均由本公司專業(yè)施工隊(duì)上崗作業(yè)，以保證各分部分項(xiàng)工程的產(chǎn)品質(zhì)量。讓工人知道安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)本工程安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，自己應(yīng)該怎樣保護(hù)自身安全等知識(shí)，提高安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能。（2）對(duì)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場我項(xiàng)目部將對(duì)工人進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)（包括：生產(chǎn)紀(jì)律、社會(huì)治安綜合治理等）。根據(jù)本工程具體情況，采用我公司多年來成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程實(shí)施公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層對(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量進(jìn)度保證體系。經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，施工中各個(gè)作業(yè)隊(duì)由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，在各方面配合協(xié)調(diào)，使公司作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。項(xiàng)目部設(shè)五部兩室：質(zhì)檢部、安全部、工程部、材料部、預(yù)算部、資料室、辦公室。小區(qū)大門口設(shè)置“五牌一圖”及綠色標(biāo)語及安全文明措施標(biāo)語。生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等。(三)、臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、零星材料倉庫、鋼筋加工棚等布設(shè)在項(xiàng)目部內(nèi)。(二)、砂石料及砼材料系統(tǒng)由于現(xiàn)場條件受限，混凝土采用商品混凝土。3)、通訊系統(tǒng)管理人員及作業(yè)班組帶班長均配備手機(jī)，方便聯(lián)絡(luò)。第五節(jié) 生產(chǎn)生活設(shè)施布置說明(一)、施工用水用電及通訊系統(tǒng)1)、施工及生活用水本工程混凝土采用商品混凝土，施工用水量相對(duì)較小，因此施工用水和項(xiàng)目部用水采用接駁小區(qū)供水管道，安裝DN250mm給水管接至項(xiàng)目部各用水點(diǎn)。5)、現(xiàn)場五牌一圖、標(biāo)志、消防設(shè)施等設(shè)在大門醒目處、設(shè)立專用洗車池。3)、職工宿舍采用二層活動(dòng)板房。1)、現(xiàn)場圍護(hù)；確保施工安排，對(duì)臨時(shí)基地設(shè)為封閉管理。第四節(jié) 施工平面布置因本工程位于各小區(qū)及周邊交叉路，周圍人流量多，要破壞部分綠化帶及占用部分路面進(jìn)行施工，影響交通，本著少占場地、布置合理、以利管理、符合流程、方便施工為前提統(tǒng)籌考慮、綜合平衡。管道鋪設(shè)施工順序?yàn)椋簻y量放線→土方開挖或道路拆除→溝槽清底→管基礎(chǔ)施工→管道鋪設(shè)→閉水試驗(yàn)→檢查井施工→溝槽回填→路面修復(fù)。環(huán)境保護(hù)達(dá)到市環(huán)保局的相關(guān)要求。三、工期目標(biāo)總工期控制在150個(gè)日歷天以內(nèi)。二、安全目標(biāo)安全目標(biāo)為“六無”，即無工傷死亡事故，年負(fù)傷率不超過 ‰；無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、電力中斷、漏水漏氣、周邊建筑物的破壞等重大事故；無10人以上集中中毒事故。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在本工程的施工中，我司將發(fā)揮特自身的資源優(yōu)勢，把本工程列為公司的重點(diǎn)工程，實(shí)施政策傾向，加大人力、物力、資金的投入，確保工程的順利進(jìn)行。第三章 施工總體部署及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想公司本著“誠信為本，質(zhì)量第一、回報(bào)社會(huì)”的質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。擋墻根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃開挖及進(jìn)度情況施工，對(duì)于較深的邊坡采用槽鋼及擋土板進(jìn)行支護(hù)，防止坑槽邊坡坍塌。對(duì)于確實(shí)需要拆除的設(shè)施在施工完成后及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。（3）運(yùn)泥車采用帶蓋的封閉車廂、并設(shè)立專用洗車池，防止沿途泥漿和渣土污染路面及周邊環(huán)境。二、技術(shù)措施（1）施工先期，使施工區(qū)域與現(xiàn)有道路分離，在靠近車行方向懸掛交通導(dǎo)向標(biāo)志及交通示警燈，確保行人及車輛安全。為減小其對(duì)順利施工造成的影響，我們多次組織技術(shù)人員到現(xiàn)場考察、研究，結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)，充分利用有限場地進(jìn)行平面規(guī)劃，并合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，制定一系列的措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控，保障施工順利進(jìn)行；施工受自然條件的限制較大，下雨、大風(fēng)等原因均影響正常施工，實(shí)際施工時(shí)，我單位除采用科學(xué)合理的管理手段組織施工外，還將采取一系列有效的措施，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。（3）徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。（2）通過圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求：在施工前，認(rèn)真的進(jìn)行圖紙會(huì)審，將圖紙不明確的地方及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人員及監(jiān)理工程師，并對(duì)現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并按圖施工。第三節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的保證措施一、組織管理措施（1）對(duì)于施工場地地形復(fù)雜，導(dǎo)致施工管理難度大。當(dāng)管線位移超出允許值時(shí)立即進(jìn)行加固處理。各工種施工人員必須嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定實(shí)施作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作、違章施工。管線保護(hù)措施實(shí)施后，經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行管槽其它土方開挖。如有必要，在管槽開挖前對(duì)地下管線需重新進(jìn)行探測，以充分了解、復(fù)核各管線特性，確保施工過程中各類管線的安全。②施工前必須進(jìn)行周密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)，在需要保護(hù)的地下管線處做出明顯標(biāo)志，標(biāo)明每一處沿線下方的埋地設(shè)施名稱，屬性、材質(zhì)、特征、斷面尺寸和埋深，并設(shè)置必要的管線安全警戒線、安全標(biāo)志牌、警示牌。四、管線保護(hù)施工注意事項(xiàng)①管槽開挖前，應(yīng)向有關(guān)單位和其管理部門提出管線臨時(shí)保護(hù)的書面申請(qǐng)，辦妥相關(guān)手續(xù)，管線保護(hù)方案需得到有關(guān)單位和其管理部門同意后方可實(shí)施。對(duì)管槽開挖過程中遇到的供水、供電、電信、燃?xì)饧捌渌豢汕袛嗷虿荒苓w移的管線時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同管線性質(zhì)、管道材質(zhì)、管徑等特點(diǎn)采取可靠的保護(hù)措施，確保管線安全。管槽開挖過程中裸露的各種地下管線：對(duì)管槽開挖過程中能臨時(shí)切斷且能改變走向的地下管線，在征得有關(guān)單位和其管理部門同意后，進(jìn)行臨時(shí)切斷或改遷，當(dāng)管線原樣恢復(fù)或改遷后應(yīng)得到相關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)。二、地下管線復(fù)雜根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況接合施工圖紙，原有