深化改革加快發(fā)展-文庫吧資料
2025-06-29 23:09本頁面
【正文】 企業(yè)的數(shù)量由40戶左右調(diào)整到20戶左右，實現(xiàn)“星星變月亮、加法變乘法、手指變?nèi)^”。 “十大轉(zhuǎn)變”：即在國資理念上——由單一強調(diào)各級國資委分別履行出資人職責(zé)轉(zhuǎn)變到“分級代表”與推動構(gòu)建“大國資、大授權(quán)、大配置”格局并重上來；在發(fā)展路徑上——由企業(yè)自身單打獨斗、自我積累、滾動發(fā)展轉(zhuǎn)變到在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次上優(yōu)化配置，努力獲得更多的資本外力上來；在工作重點上——由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變到企業(yè)的資本運營上來；在融資方式上——由間接融資為主轉(zhuǎn)變到直接融資為主上來；在經(jīng)營范圍上——由缺乏規(guī)劃戰(zhàn)略指導(dǎo)、哪樣賺錢搞哪樣轉(zhuǎn)變到優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、突出企業(yè)主業(yè)上來；在工作指導(dǎo)上——由“一刀切”、“一鍋煮”轉(zhuǎn)變到抓大放小、扶優(yōu)汰劣、區(qū)別情況、分類指導(dǎo)上來；在業(yè)績考核上——由目前的利潤考核為主，逐步轉(zhuǎn)變到價值考核為主上來；在薪酬管理上——由單一的短期激勵轉(zhuǎn)變到短期激勵與長期激勵相結(jié)合的收入分配制度上來；在監(jiān)管模式上——由摸家底、立規(guī)矩、堵漏洞轉(zhuǎn)變到更新觀念、創(chuàng)新機制、保值增值、做大做強上來；在自身建設(shè)上——由國資委成立之初的明確定位、強化職能的使命感轉(zhuǎn)變到新形勢下增強能力、創(chuàng)先爭優(yōu)、爭取有更大的作為上來。使我們受到了鼓舞和鞭策。請發(fā)《鄂政閱》，供各地各部門借鑒。如我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會主席掛帥的13個專班，限期化解國企改制中的遺留問題；成立了委領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任處室牽頭、相關(guān)處室參加的19個責(zé)任專班，協(xié)調(diào)解決平臺公司發(fā)展中存在的困難和問題。三是以狠抓落實為核心，營造服務(wù)環(huán)境。堅持 “兩手抓、兩手硬”，將國企黨建工作融入發(fā)展之中，形成了 “大發(fā)展”工作機制；堅持“雙向進入、交叉任職”，形成了“大發(fā)展”的領(lǐng)導(dǎo)體制；堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了“大發(fā)展”的濃厚氛圍。特別是2011年5月26日，省人大常委會審議通過了《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例》，以法規(guī)的形式明確了國資國企改革發(fā)展中的一系列重大問題，從體制制度上優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，得到了全國人大及國務(wù)院國資委的充分肯定。一是以推動地方立法為核心，完善制度環(huán)境。（五）加強環(huán)境營造，凝聚“大發(fā)展”的整體合力。完成直接投資項目11個，其中鼎龍化學(xué)、華中數(shù)控已在創(chuàng)業(yè)板上市。累計帶動社會投資768億元，累計融資158億元，啟動實施荊州“壯腰”工程，與中國平安集團合作成立了長江產(chǎn)業(yè)（股權(quán)）投資基金，總體募集規(guī)模將達200億元。開工建設(shè)十房、江南高速公路等七路一橋，建設(shè)總里程485公里，總投資337億元。累計帶動社會投資108億元，全面啟動了恩施大峽谷服務(wù)樞紐等29個項目，長江三峽旅游片區(qū)等七大旅游片區(qū)初現(xiàn)雛形。實施了城際鐵路、花山新城、鄂州梧桐湖新區(qū)等一批重大項目，有力服務(wù)了武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)。省國資委圍繞服務(wù)“兩圈一帶”戰(zhàn)略，認真貫徹《省人民政府關(guān)于加強管理促進省級國有投融資平臺公司規(guī)范發(fā)展的試行意見》（鄂政發(fā)〔2011〕14號），切實加強平臺建設(shè)，有效發(fā)揮了“大資本”引領(lǐng)功能，為湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展聚合了資金。長江三峽集團與鄂西圈投的戰(zhàn)略合作協(xié)議已于今年初簽署；南方集團引進中央電視臺新影集團在新洲區(qū)建設(shè)“華中影視文化產(chǎn)業(yè)基地”的合作議向書已經(jīng)簽訂，總投資60億元。省高新投、大冶有色、宏泰公司、糧油集團、糧油進出口公司、醫(yī)工院、長江投等7戶省屬企業(yè)，擬分別與中信集團、中國有色、中廣核集團、中儲糧、中國信達、中國醫(yī)藥、開發(fā)銀行、中國平安等央企簽訂合作項目，促進了企業(yè)改制重組。中國保利集團公司投資120億元在武漢新建漢西建材片綜合開發(fā)項目；中國三江航天集團投資120億元在黃石新建市政基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)整合升級和新能源產(chǎn)業(yè)項目；中國三江航天集團投資160億元
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