有關(guān)依托工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)發(fā)展職工互助保險(xiǎn)事業(yè)的思考-文庫(kù)吧資料
2025-06-29 22:43本頁(yè)面
【正文】 時(shí)候是不能一蹴而就的，我們要有不怕挫折的準(zhǔn)備，耐心細(xì)致進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力促成職工互助保險(xiǎn)的有位和有為。在溝通協(xié)調(diào)的過程中，我們首先要做好協(xié)調(diào)前的調(diào)查研究，了解具體情況，使溝通協(xié)調(diào)更具有針對(duì)性。當(dāng)一個(gè)單位的職工互助保險(xiǎn)在整體推動(dòng)時(shí)有所起動(dòng)，此后在代辦人員的努力下，又有所發(fā)展，但由于種種原因，就是沒有擺上位置，這在一定程度上影響了工作的深入發(fā)展。第二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造“有位”環(huán)境，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。俗話說，打鐵先得自身硬?；谏鲜龇治觯覀冋J(rèn)為實(shí)現(xiàn)有為、有位的良性互動(dòng)，需要我們堅(jiān)持不懈的努力。三是有為和有位相隔裂的情況是存在的。這幾種方式讓我們從中得到三點(diǎn)啟示：一是有為和有位是相互依存的矛盾的統(tǒng)一體，它們是可以相互轉(zhuǎn)化的，也就是說，大有作為的職工互助保險(xiǎn)在工會(huì)工作的大局中是可以有一定位置的；而一個(gè)在工會(huì)工作中有一定位置且得到工會(huì)組織支持的職工互助保險(xiǎn)是可以有所作為的。 實(shí)現(xiàn)有為和有位，首先要正確認(rèn)識(shí)兩者的相互關(guān)系。而“有位”，不是“職位”，是指在工會(huì)工作的總體布局中、在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心目中有一定的位置。因此，我們有理由認(rèn)為增強(qiáng)自主性、提高創(chuàng)造力，是“依托原則”對(duì)職工互助保險(xiǎn)的應(yīng)有之義。職工互助保險(xiǎn)在工會(huì)提供的平臺(tái)上運(yùn)作，是“依托”，不是“依賴”，這就要求我們?cè)诖_立目標(biāo)、擬定計(jì)劃、組織實(shí)施等方面要富有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一些基層單位以基層工會(huì)干部為主體組建了自己的代辦員隊(duì)伍，是這支隊(duì)伍把保險(xiǎn)計(jì)劃宣傳到職工中間，是這支隊(duì)伍為參保和退、續(xù)保職工提前做好預(yù)約登記、統(tǒng)計(jì)匯總，是這支隊(duì)伍給職工及時(shí)發(fā)放保險(xiǎn)紅利，還是這支隊(duì)伍為出險(xiǎn)職工跑上跑下看望慰問、辦理賠付，也正是這支隊(duì)伍推動(dòng)了職工互助保險(xiǎn)事業(yè)的大發(fā)展。職工互助保險(xiǎn)充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，在工會(huì)為其提供的平臺(tái)上組建自已的組織體系。（
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1