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正文內(nèi)容

劉一秒老師執(zhí)行智慧-文庫(kù)吧資料

2025-06-29 22:18本頁(yè)面
  

【正文】 就是對(duì)環(huán)境的改變適應(yīng)塊(羅德曼籃板王)(寵物服裝)(吃飯錢(qián)看餐廳缺點(diǎn))(石頭打水漂)好就是顧客滿意,成功人都是活在別人的思維里,知彼知己百戰(zhàn)不殆,員工不了解產(chǎn)品,但他知道顧客需要啥,顧客要啥他就說(shuō)啥,所以最后成交了。(美女都跟勇敢的男人在一起,因?yàn)樗麄兏易非蟾掖蚋覛ⅲ╅L(zhǎng)得沒(méi)你這么難看,總之,你們會(huì)看明白,一個(gè)男人不勇敢,有沒(méi)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,有沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得很好的伴侶,一個(gè)不勇敢的男人能不能建立好的人際關(guān)系,能不能鍛煉好身體,從小把孩子培養(yǎng)成勇敢,然后他到公司上班就敢打敢沖敢殺,員工不是能力最高學(xué)歷最高,只要他干就行,不斷往前沖,因?yàn)橛赂业娜藭?huì)不知不覺(jué)采取行動(dòng),這樣執(zhí)行力就會(huì)好。開(kāi)會(huì)員工不敢說(shuō)話這公司就廢了,(封建傳統(tǒng)加高貴的文化)老板能成為老板,是敢創(chuàng)業(yè)才成為老板,一個(gè)員工都不敢跟上級(jí)頂撞還是人嗎,還是優(yōu)秀的員工嗎?這個(gè)員工頂撞是為誰(shuí)著想,是為公司,你記住,在很多場(chǎng)合敢說(shuō)真話的是都不是自私的人,因?yàn)樽运降娜藶樽约褐v話的時(shí)候他不敢講,很多講真話,他不是為了自己,為公司講真話,所以他就不是自私的人。執(zhí)行的三大策略:敢、快、好。如果員工不喜歡公司不喜歡老板,老板非常喜歡這個(gè)員工,你說(shuō)那個(gè)員工會(huì)不會(huì)把心放在公司,聽(tīng)明白的請(qǐng)舉手,為啥累,累成這么瘦,要想長(zhǎng)期在公司干,必須認(rèn)可公司認(rèn)可老板,要想做個(gè)3年5年,必須讓員工感覺(jué)有希望有前途,老板能干點(diǎn)事出來(lái),才能留住人,把全身心放在公司的人這叫什么人,這就叫心腹知己,所以我就很簡(jiǎn)單地告訴你,一家公司的發(fā)展靠什么支撐,也就是所有員工聽(tīng)好,老板選領(lǐng)導(dǎo)者是選志同道合的還是能力強(qiáng)的,人生就兩條路:第一、有本事讓別人成為你的心腹知己(跟人打交道)所有產(chǎn)品都是團(tuán)結(jié)我們的媒介,凝聚人心(西班牙和葡萄牙)員工執(zhí)行力比較好就是跟你一條心,公司的事比你還操心;第二、有本事成為別人的心腹知己,業(yè)績(jī)好,但當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工業(yè)績(jī)第一,但凝聚不了人心,一個(gè)才華很高的人會(huì)不會(huì)有很多的心腹知己,不會(huì),因?yàn)樗床黄饎e人,今天我給你們透露個(gè)秘密,老板身邊都缺人,缺什么樣的人,像管家一樣,為老板公司老板家人操心的人,把這點(diǎn)做好,你就不會(huì)失業(yè)不會(huì)下崗,(我說(shuō)你咋慢一秒,她說(shuō)那板凳擋我,他說(shuō)我不是找借口,怕傷到它)(我們?nèi)ニ易羁斓姆椒ㄊ鞘裁?,跟她一起回去)最愚蠢的員工就是不佩服經(jīng)理。馬克思說(shuō):有用的是知識(shí)??磧纱箨P(guān)鍵:一,先用心;二,后用腦。第二條是公司制度、策略變化太快,員工跟不上。寫(xiě)上,第四大心態(tài):“記住這是你的工作,你享受了榮譽(yù)和收入,也得承擔(dān)委屈和責(zé)任”(寫(xiě)白板)(享受婚姻的快樂(lè)和幸福,也得承擔(dān)婚姻帶來(lái)的痛苦和委屈)一個(gè)男人一天二十四小時(shí)有一小時(shí)發(fā)火正不正常,你心里承受不了,給你說(shuō)甜言蜜語(yǔ)你咋能承受,如果男人有地方發(fā)火還找太太干啥?。p少家庭糾紛)(剛剛30的男人被女人說(shuō)成50,還老頭長(zhǎng)老頭短的)(太太生孩子簽字都是別人簽的)所以說(shuō)顧客叫你滾你就滾,你們?cè)绮统缘闹嘤袥](méi)有是沙塵暴做的,你們?cè)琰c(diǎn)吃的有沒(méi)有清蒸樹(shù)葉,有沒(méi)有紅燜石子,如果你們家能吃石子活著、炒樹(shù)葉活著就不要聽(tīng)課了,如果你不能吃石子活著,那你們今天必須學(xué)習(xí),必須成長(zhǎng),所以今天我告訴你個(gè)秘密“凡是成功者,永遠(yuǎn)是責(zé)任和委屈大于他的收入和榮譽(yù)”(張藝謀、章子怡)1000個(gè)顧客是拒絕的多還還是成交的?執(zhí)行的前提:服從 (劉明星)(遲到20元)不要找借口,必須服從(深圳首富華為集團(tuán))(三九集團(tuán)前總裁趙新鮮,60、吃剩飯)(軍隊(duì)賣(mài)麥克風(fēng))有服從才有其他一切(16人晚上開(kāi)會(huì)裁掉15人)公司最怕最高領(lǐng)導(dǎo)的思想執(zhí)行不下去,為什么執(zhí)行不下去,很顯然公司大多數(shù)員工不服從,只要不服從,員工越優(yōu)秀、越聰明,公司倒的越快,因?yàn)樗麄兊牧α扛悴灰粯樱瑒偤孟喾?,他有很多力量把你消耗掉了(馬云,阿里巴巴老板找3000個(gè)跟他一樣有夢(mèng)醒的人)蒙牛也是一樣,我叫你這么干,你就這么干,錯(cuò)了我負(fù)責(zé),你不負(fù)責(zé)(380個(gè)員工380個(gè)想法那還得了,就跟380個(gè)火車(chē)車(chē)廂分開(kāi))任何公司任何老板的想法永遠(yuǎn)不會(huì)被所有員工接受、服從,如果每個(gè)員工都會(huì)100%的了解老板的想法,那就代表老板想法沒(méi)啥用了,世人都知道,那不理解怎么辦,我們能不能再花三天的時(shí)間解釋清楚,沒(méi)時(shí)間別廢話,我讓你干你就干,原因不知道,所以公司必須有這種文化,讓員工養(yǎng)成習(xí)慣,讓你干你就干,這個(gè)公司就有發(fā)展。今天我就給員工提個(gè)意見(jiàn),老板把耳朵捂住,員工聽(tīng)好,你在你公司你就拼命沖、拼命提意見(jiàn),如果做錯(cuò)事,你就拿老板當(dāng)練習(xí),聽(tīng)懂嗎?說(shuō)句到家的話,以后你當(dāng)了老板你就舍不得練!現(xiàn)在我告訴你,是什么阻礙公司,就是這四句話,是什么阻礙公司上進(jìn),就是這四句話,跟其他的沒(méi)多大關(guān)系。一個(gè)員工連續(xù)三年沒(méi)給公司提建議,第四年還會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)新的思路。你發(fā)現(xiàn)我講這些話是讓員工愛(ài)誰(shuí)呢,愛(ài)自己還是愛(ài)公司,你別愛(ài)公司,別愛(ài)我,別出賣(mài)自己就可以了(我太太不上進(jìn)怎么辦,跟不上我的思路)你太太不上進(jìn),當(dāng)時(shí)結(jié)婚的時(shí)候上不上進(jìn),他說(shuō)“那不是廢話,不上進(jìn)我能娶她嗎”然后你看啊,一個(gè)人開(kāi)始很上進(jìn),跟你在一起變得不上進(jìn),你說(shuō)怨誰(shuí)?話說(shuō)回來(lái),一些老板說(shuō)員工不積極,員工不積極不是你選的嗎,還是天上掉下來(lái)的,當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)的時(shí)候積不積極,他說(shuō)積極,一到你公司變得不積極,你說(shuō)怨誰(shuí)?如果你說(shuō)老公不積極不上進(jìn),那說(shuō)明你只有資格找那樣的老公。(肉體加靈魂——葛志鵬說(shuō)的)名人名言都有破折號(hào),把這句話給我記好了,回去后貼在墻的右邊,讓員工看看,我給你保證,看了十天二十天,員工一上班就不會(huì)說(shuō)公司缺點(diǎn)。我說(shuō)廢了就是他今天上午上班不會(huì)全力以赴,只要抱怨一次一句話,今天上午一上午就廢了。(領(lǐng)班十年后被開(kāi)除,餐飲的例子)(土豆產(chǎn)批發(fā),兩個(gè)人調(diào)查市場(chǎng),一個(gè)經(jīng)理和一個(gè)沒(méi)升的員工,同一個(gè)小時(shí)一個(gè)干五件事,一個(gè)干兩件事)(兩個(gè)員工去上海出差)人受過(guò)高等教育之后能淪落這種程度,難道大學(xué)上完之后就把人訓(xùn)練成這樣,在公司不以為公司創(chuàng)造利潤(rùn)為榮,還覺(jué)得算
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