【正文】 包括對象、內(nèi)容等）、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗（試驗項目、規(guī)模、數(shù)量、測試手段）、工程驗證等要做到思路清晰，技術(shù)可行，能全面包括研究全過程的各個環(huán)節(jié)；研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關(guān)系，可用樹狀框圖表達） 進度安排（以半年為單位安排項目進度計劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實施的研究內(nèi)容和階段考核目標；研究進度安排要與依托工程建設進度相匹配，保證成果（包括階段成果）在依托工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術(shù)指導和支撐作用） 技術(shù)經(jīng)濟指標（敘述項目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟指標（如適用條件、單位耗材、單位造價等）以及性能指標（如技術(shù)參數(shù)、精度等）。為了保證銷售盈利和各項目標的實現(xiàn)，要逐月逐季對營銷計劃進行分析研究，以便不斷修正行動。 （2）建立營銷控制程序。一般的崗位有：調(diào)研員、廣告員、推銷員、推銷經(jīng)理、細分市場經(jīng)理、顧客服務人員等。 主要內(nèi)容： （1）建立營銷組織班子。 目的：落實營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，進行監(jiān)控并及時調(diào)整。研究和安排廣告、宣傳、促銷技巧、人員推銷，以便把樓盤的長處告知顧客，并說服其購買。研究和安排如何使目標市場顧客接近或者方便地購買自己的產(chǎn)品，即安排售樓點和中介代理問題。在價格安排上，可包括優(yōu)惠價、折扣價、津貼和付款條件的寬限等。 （2）價格（price）。主要內(nèi)容（4P）：（1）產(chǎn)品（Products）。 目的：實現(xiàn)營銷目的的戰(zhàn)術(shù)組合。即對營銷4大要素（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷）的先后輕重及其協(xié)調(diào)作出基本的安排，為下一步部署營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)定總的精神及方針。要避免按銷售額的某一傳統(tǒng)比率作預算的陳舊做法。一般而言，較高的營銷目標，要有較高的營銷費用作保證。 （3）確定營銷費用預算。(2)確定營銷的目標。 地位和作用：戰(zhàn)略保障性。3 制定營銷戰(zhàn)略。 (3)細分市場。 (2)市場預測。先要收集可開發(fā)地塊的信息，從中篩選出若干地塊候選，然后，對各地塊作深入一步的調(diào)研，研究地塊所在某一區(qū)域或若干區(qū)域的各種樓盤的實際購買情況。 地位和作用：關(guān)鍵階段。2 選擇市場機會對市場的深入研究。 方法：基本上是收集二手資料，或借助于房地產(chǎn)咨詢研究機構(gòu)。觀察現(xiàn)狀和發(fā)展將給房地產(chǎn)開發(fā)帶來什么機會。b、微觀環(huán)境研究。內(nèi)容和步驟：（1）市場環(huán)境研究a、宏觀和中觀環(huán)境研究。　目的：尋找房地產(chǎn)的市場機會。（所需的一些證明材料可以省略）投標文件的各部分應相應地增加封面和目錄，封面的格式可采用下面的樣式或由指導教師給出具體的格式。如投標人一般情況表、年營業(yè)額數(shù)據(jù)表、近幾年已完工程一覽表、資產(chǎn)負債表、類似工程經(jīng)驗等。企業(yè)近幾年所獲榮譽的證明。企業(yè)近幾年所做出的各種業(yè)績的證明。如近兩年的財務報表。如企業(yè)簡介、組織機構(gòu)圖、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、稅務登記證、安全生產(chǎn)資格證等。項目管理班子配備情況的內(nèi)容可包括：施工現(xiàn)場擬配備的各類管理人員的構(gòu)成及一些基本情況，如擬任職務、姓名、職稱、專業(yè)、進幾年的施工經(jīng)歷等，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人簡歷以及資格證書、職稱證書、業(yè)績等（如果有）。施工組織設計的具體內(nèi)容可按照指導教師的要求對以上內(nèi)容進行增減。文明施工管理，如臨時設施的要求以及文明施工配合CI形象管理要求等。安全消防、文明施工保護措施部分可包括具體的安全施工保證措施，如施工現(xiàn)場安全防護措施，施工現(xiàn)場臨時用水電管理措施，施工機械管理措施。工期、質(zhì)量保證措施部分可包括施工進度保證措施，如建立計劃保證體系，資金的保證，勞動力保證，物資保證，技術(shù)工藝的保障，以及加強例會制度，保證各項計劃的落實和加強管理協(xié)調(diào)工作等。還有土方回填、鋼筋工程、混凝土冬季施工、機械設備等內(nèi)容可根據(jù)工程實際增加進去。具體內(nèi)容可包括雨季準備工作，如確保施工道路暢通，現(xiàn)場排水，臨時設施檢修及維護，機電設備防雨、防雷、防觸電措施和材料的儲備與保管、運輸?shù)取Ｍ度氲闹饕┕C械設備表、勞動力計劃表、計劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡圖（或橫道圖）、施工總平面布置圖、臨時用地表部分分別根據(jù)工程實際進行編寫。質(zhì)量通病的預防治理可包括砂漿、混凝土強度不穩(wěn)定，房屋建筑的地坪和基礎四周回填土不夯實，造成地面散水和臺階下陷，混凝土質(zhì)量通病治理措施，室內(nèi)頂棚抹灰空鼓、開裂、脫落，衛(wèi)生間地面滲漏、倒泛水、建筑工程施工技術(shù)資料收集不齊全、歸檔整理不規(guī)范等質(zhì)量通病的防治措施。如土建工程包括：施工測量與沉降觀測、土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、砌筑工程、垂直運輸和腳手架、裝修工程；設備安裝工程包括：給排水工程、采暖工程、電氣工程等。施工技術(shù)和施工力量組織部分可包括擬派出的各類施工管理人員和各專業(yè)施工隊伍。施工方案部分可根據(jù)工程特點，劃分施工段，組織流水施工，確定總體施工方案。施工組織設計的內(nèi)容可包括：1)工程概況2)施工目標3)施工方案4)施工技術(shù)和施工力量組織5)主要項目施工方法及技術(shù)措施6)質(zhì)量通病、施工難點的預防及治理7)投入的主要施工機械設備表8)勞動力計劃表9)計劃開、竣工日期和施工網(wǎng)絡圖（或橫道圖）10)施工總平面布置圖11)臨時用地表12)季節(jié)性施工技術(shù)措施13)工程質(zhì)量保證體系、工程安全保證體系14)工期、質(zhì)量保證措施15)安全消防、文明施工保護措施16)環(huán)境保護及創(chuàng)安全文明工地措施其中，工程概況的內(nèi)容可由所給資料整理摘錄獲得，對于資料中沒有明確給出的，應要求學生進行現(xiàn)場考察。特此委托授權(quán)人：（簽字或蓋章） 代理人：（簽字） 性別： 年齡： 單位：投標單位：（蓋章） 職務： 年 月 日 年 月 日 建設工程施工項目投標書匯總表投標單位地 址法定代表人電話號碼企業(yè)等級企業(yè)性質(zhì)投標項目工程概況（結(jié)構(gòu)、規(guī)模）承包范圍標價 大寫： 元 小寫： 元日歷工期 年 月 日— 年 月 日歷天數(shù)共 天質(zhì)量等級主 要材 料耗 量材料名稱單位數(shù)量鋼材T木材M3水泥T投標人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)委托人：（簽字或蓋章）日 期： 年 月 日投標報價預算匯總表工程名稱： 單位：元工 程 名 稱報 價備 注合 計由于課程設計時間安排較短，在不到一周的時間里學生不可能完成工程預算部分的設計任務，所以在學生學習工程預算課程及進行課程實訓時，應有計劃將此部分內(nèi)容安排進去。代理人在投標、開標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我均以承認，并承擔相應的法律責任。特此證明。9) 與本投標有關(guān)的正式通訊地址為：地址： 郵政編碼： 電話： 傳真： 投標人：（蓋章）法定代表人：（簽章）或授權(quán)代表人：（簽字） 日期： 年 月 日法定代表人資格證明單位名稱： 地 址： 姓名： 性別： 年齡： 職務： 系： 的法定代表人。7) 我方以法定代表人的身份鄭重保證：我方包括投標報價在內(nèi)的所有投標承諾嚴格遵守誠實信用的原則，如果一旦由于我方發(fā)生預算漏項、計算錯誤等所形成的風險在不改變包括投標報價在內(nèi)的所有投標承諾的前提下由我方承擔。5) 除非另外達成協(xié)議并生效，貴方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。3）一旦我方中標，我方保證按合同的開工日期開工，按合同中規(guī)定的竣工日期交付全部工程。 元）的投標報價并按施工圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范要求承包上述工程的施工、竣工并修補任何缺陷。具體格式可根據(jù)招標文件的要求編寫，也可以根據(jù)教材中所列舉的格式進行填寫，或根據(jù)下面的格式編寫。圖八：圖九：2．3 工程項目投標設計內(nèi)容 商務標投標文件具體內(nèi)容包括投標函、投標書匯總表、投標報價預算匯總表、建筑工程預算書、安裝工程預算書等。5)符合環(huán)保、安全和防火要求。3)盡量減少臨時設施的數(shù)量，降低臨時設施費用。1)在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，以節(jié)約土地。7)臨時給排水管線、供電線路、蒸汽及壓縮空氣管道等布置。5)生產(chǎn)和生活性福利設施的布置。3)自行式起重機械開行路線、軌道布置和固定式垂直運輸設備位置。1)建筑總平面圖上已建和擬建的地上地下的一切房屋、構(gòu)筑物以及其他設施（道路和各種管線等）的位置和尺寸。其編制方法是，將單位工程施工進度表中的每一個施工過程，每天所需的機械類型、數(shù)量和施工日期進行匯總，即得施工機械需要量計劃。它主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規(guī)格、數(shù)量、時間、組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據(jù)施工圖和施工進度計劃編制。主要作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。網(wǎng)絡圖的編制步驟，如圖七所示?？蔀闄M道圖、網(wǎng)絡圖，如圖五所示。③施工方法的選擇 施工進度計劃使施工過程合理、保證工期目標；為分解、落實進度計劃提供依據(jù)；為編制資源需用量計劃提供依據(jù)。2）機械選擇①選擇的內(nèi)容：類型、型號、數(shù)量。⑤滿足先進、合理、可行、經(jīng)濟的要求（分析、比較、計算）。③滿足施工技術(shù)的要求（如：機械型號）。1）基本要求①以主要分部分項工程為主（工程量大、工期長、重要的；新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、質(zhì)量要求高的；特殊結(jié)構(gòu)、不熟悉、缺乏經(jīng)驗的）。多層混合結(jié)構(gòu)房屋的施工順序，如圖四所示。圖一：圖二：圖三： 施工順序是指各分項工程或施工過程之間的先后順序，即邏輯關(guān)系中的工藝關(guān)系。確定施工流向應考慮的因素為：建設單位的要求；施工的繁簡程度；施工方便、構(gòu)造合理；保證工期和質(zhì)量。施工階段的建設程序是指簽工程承包合同、接受任務→準備工作→組織施工→竣工驗收。施工程序是指單位工程中各分部工程之間的向后順序，一般為先地下、后地上；先主體、后圍護；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；先土建、后設備；實際中可能有調(diào)整。 主要技術(shù)組織措施主要有：1)保證進度目標的措施；2)保證質(zhì)量目標的措施；3)保證安全目標的措施；4)保證成本目標的措施；5)保證季節(jié)施工目標的措施；6)保護環(huán)境的措施；7)文明施工措施。具體如下：熟悉、審查施工圖，相關(guān)情況調(diào)查研究→確定施工方案、技術(shù)經(jīng)濟比較→分層、分段計算工程量、勞動量→編制施工進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡圖）→編制資源需用量計劃→確定生產(chǎn)、生活臨時設施→確定臨時供水、供電管線→編制施工準備工作計劃→繪制施工平面布置圖→計算技術(shù)經(jīng)濟指標→制定保證措施→審定。 編制依據(jù)單位工程施工組織設計編制的依據(jù)一般有以下幾方面：1）工程承包合同；2）建設單位可提供的條件：臨時設施、水、電等；3）施工圖紙及設計單位的有關(guān)要求；4）有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、定額、圖集等；5）企業(yè)相關(guān)要求；6）施工組織總設計；7）資源（機械、材料、構(gòu)件、半成品等）配備情況；8)施工現(xiàn)場條件；9)水文、地質(zhì)、氣象資料。本部分內(nèi)容，主要是要求學生對此施工圖預算編制所采用的施工圖、編號、標準圖、單位估價表、費用定額，以及在編制施工圖預算工程中存在的問題、處理辦法等內(nèi)容加以說明。③ 裝飾工程的工料分析，要根據(jù)建筑工程預算額和工程量，按相應項目分別列項計算和匯總。② 各種構(gòu)件和制品數(shù)量分析。在磚石工程、混凝土工程和鋼筋混凝土工程、樓地面工程和裝飾工程等分部工程中，一般只能查出砂漿和混凝土的定額消耗量。包括配比材料數(shù)量分析、各構(gòu)件和制品數(shù)量分析、裝飾工程量分析。分項工程工料分析，應遵循：① 從現(xiàn)在的建筑工程預算定額中，查出某分項工程的定額用工數(shù)量和各種材料定額用料數(shù)量；② 將查出的定額用工數(shù)量和各種材料定額用料數(shù)量分別乘以相應分項工程的工程量，就得到該分項工程相應的人工和材料消耗量。2）工料分析的步驟和方法：（1）編制分部工程工料分析表。1）工料分析的內(nèi)容。主要包括：每平方米建筑面積造價指標；每平方米建筑面積勞動消耗量指標和每平方米建筑面積主要材料消耗指標等。對于本部分，由于各省、自治區(qū)、直轄市等有關(guān)建筑工程費用的構(gòu)成內(nèi)容存在差異，因此，指導教師應根據(jù)學校所在地工程造價管理部門的有關(guān)規(guī)定，向?qū)W生進行詳細