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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范-文庫(kù)吧資料

2025-06-29 02:04本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要管好用好資金,就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素??傮w來(lái)看,主要有以下幾個(gè)方面的原因: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變 企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。長(zhǎng)期庫(kù)存存貨,公司還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其流動(dòng)性差,一方面占用了企業(yè)的大量資金。資金長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償使用,嚴(yán)重一些企業(yè)資金的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。如果企業(yè)的利潤(rùn)分配缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。    (三)、收益分配政策不規(guī)范 股利分配政策對(duì)公司的生存和發(fā)展有很大影響。權(quán)益對(duì)內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資?! ? (二)、投資缺乏科學(xué)性導(dǎo)致失誤 企業(yè)投資包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題關(guān)鍵就是債務(wù)資本率問(wèn)題,即為債務(wù)資本在資本結(jié)構(gòu)中所占的比例。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理因決策失誤、管理不善及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等原因造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)重大威脅。 四、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析   在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨的較為重要的一種風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指由于原材料市場(chǎng)供給商的變動(dòng)而產(chǎn)生的供給不足的可能,以及由于信用條件與付款方式的變動(dòng)而導(dǎo)致實(shí)際付款期限與平均付款期的偏離;生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于信息、能源、技術(shù)及人員的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)工藝流程的變化,以及由于庫(kù)存不足所導(dǎo)致的停工待料或銷(xiāo)售遲滯的可能;存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)而導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻的可能;應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)多導(dǎo)致應(yīng)收賬款治理成本增大的可能性,以及由于賒銷(xiāo)政策的改變導(dǎo)致實(shí)際回收期與預(yù)期回收的偏離等。 (三)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯,導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。反之,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。(2) 、投資風(fēng)險(xiǎn) 投資風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)橥顿Y活動(dòng)而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。在資本結(jié)構(gòu)決策中,合理安排債務(wù)資本比率和權(quán)益資本比率是非常重要的。 (五)、激勵(lì)性 即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在會(huì)促使企業(yè)采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)具有激勵(lì)的作用。在我國(guó)企業(yè)里,由于種種因素的作用和條件限制,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性,最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益,也就會(huì)影響企業(yè)收益。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理,提高資金利用效率。這就意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)時(shí)時(shí)都具有糟受損失的可能性。資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng),均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是具有全面性的。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果,即實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這就意味著無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。主要特征表現(xiàn)在: (一)、客觀性 即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的。股利分配水平過(guò)低,股東的近期利益得不到滿(mǎn)足;而股利分配水平過(guò)高,雖然滿(mǎn)足了股東近期的愿望,但又不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。資產(chǎn)長(zhǎng)期被債務(wù)人無(wú)償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性。一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大幅度增加。長(zhǎng)期庫(kù)存貨物,企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管過(guò)程中造成的損失,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。   (3) 資金運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占比重相對(duì)較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。企業(yè)也可投資于長(zhǎng)期資產(chǎn),比如固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期證券。   (2) 投資環(huán)節(jié) 企業(yè)可用于投資的流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、可交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨等,必須在流動(dòng)性和獲利性之間權(quán)衡做出最佳選擇。此外,為了提高短期資金的使用效益,降低成本,保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,可以加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的管理。根據(jù)資本運(yùn)動(dòng)的過(guò)程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):   (1) 籌資環(huán)節(jié) 資金的來(lái)源不同和籌資方式不同,會(huì)有不同的資金成本和相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),因此企業(yè)在籌集資金時(shí),必須在風(fēng)險(xiǎn)與成本之間進(jìn)行權(quán)衡,選出最佳的籌資方式。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題的分析研究,以讓中國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中,減少不確定性,避免遭受重大風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展為目的,為建立良好的企業(yè)制度,有效地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供理論和方法上的借鑒和支持。很多企業(yè)表面上或是由于出現(xiàn)了財(cái)務(wù)虧損,或是由于高管人員的不負(fù)責(zé)
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