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格力空調(diào)最新版-文庫吧資料

2025-06-29 01:00本頁面
  

【正文】 7項,其中在國外獲得專利25項,如遠程控制技術(shù)、風力資源均衡技術(shù)等。他們不斷加大對科研部門的投入,引進空調(diào)專驗室,每年投入的研發(fā)費用達數(shù)千萬元。格力一直很注重技術(shù)研發(fā)。按照波特理論,企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是通過差異化形成市場接受的競爭優(yōu)勢,差異化戰(zhàn)略可以成功地建立起防御陣地來對付5種競爭力量,為企業(yè)贏得高于行業(yè)平均收益的利潤。l 關(guān)鍵成功因素分析格力之所以取得如此成績,與它采取了差異化戰(zhàn)略是分不開的。創(chuàng)新意識,危機意識有待加強格力在產(chǎn)品上的特點:“但一定是質(zhì)量好的產(chǎn)品。格力著重于培養(yǎng)內(nèi)部人才,很少引進人才。在格力系統(tǒng)內(nèi),銷售公司只對自己負責,老總的位子也是由當?shù)刈畲蠊蓶|來決定,格力總部只負責審批,老總們升遷到格力總部做高管的機會,幾乎永遠不會發(fā)生。對下游分銷商控制力不夠由于很難把握下游的銷售和服務(wù),使格力本身倡導(dǎo)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)大打折扣。2004年,格力空調(diào)和國美電器正是翻臉。具體表現(xiàn)為:營銷渠道過于狹窄和單一渠道在企業(yè)生產(chǎn)和消費者需求之間架起一座各取所需的橋梁。l 競爭劣勢總部與區(qū)域銷售公司之間的管理脫節(jié),總部對區(qū)域銷售公司控制力弱。格力與替代品的抗衡空調(diào)行業(yè)的替代品基本上是新技術(shù)、新功能對舊款機的替代,如空氣過濾、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn),柜式空調(diào)及中央空調(diào)對掛式空調(diào)的替代。這是對上游資源的戰(zhàn)略整合,從而獲得產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。以自身實力加強進入壁壘格力除以技術(shù)領(lǐng)先及科學的渠道管理使?jié)撛诘母偁帉κ滞鴧s步,還以實行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,加大生產(chǎn),形成規(guī)模效益,降低成本來構(gòu)筑空調(diào)業(yè)強大的進入壁壘。近年來,格力推出和實施的高新技術(shù)就有六項:(1)智能化人體感應(yīng)技術(shù);(2)一氧化碳自然感應(yīng)報警技術(shù);(3)智能換新風技術(shù);(4)數(shù)字直流變頻技術(shù);(5)多折式蒸發(fā)器技術(shù);(6)數(shù)字化濕度控制技術(shù)。總之,就企業(yè)經(jīng)營環(huán)境而言,對格力空調(diào)未來的發(fā)展是很有利的,無論是政治、經(jīng)濟還是科技都很好的推動格力空調(diào)的發(fā)展。2010年4月27日,在廣東省輕工業(yè)協(xié)會組織的“新一代G—Matrik(又稱為“G10變頻引擎”)低頻控制技術(shù)”科技成果鑒定會上,格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專家組一致鑒定為“國際領(lǐng)先”水平,其中格力G10變頻空調(diào)被鑒定為“國際先進”水平。主流空調(diào)有:變頻空調(diào)、燃氣空調(diào)、太陽能空調(diào)。在未來的若干年內(nèi),中國將是世界經(jīng)濟增長最快的國家之一,中國的整體經(jīng)濟實力必將進一步增強。高效、環(huán)保、節(jié)能型空調(diào)主機受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。(三)營銷外部環(huán)境分析政策環(huán)境目前我國隨著入世的承諾逐步實現(xiàn),正在實施普遍的產(chǎn)業(yè)準入政策,削減乃至取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。08年海信推出360度R410A無氟直流變頻,09年8月有研制出360度、低頻10HZ“雙??照{(diào)”,海信再度站上空調(diào)行業(yè)世界頂峰位置。劣勢:海爾在快速擴張之際,其多元化戰(zhàn)略必然會導(dǎo)致其無法專注于某一產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品技術(shù)的革新上也遠遠落后于格力、美的、海信等對手。劣勢:在空調(diào)行業(yè)的新一輪的競爭中,美的大打變頻技術(shù)這張牌,加速推進了中國空調(diào)行業(yè)的變頻技術(shù)發(fā)展之路,也使空調(diào)行業(yè)面臨了一輪洗牌,在國產(chǎn)品牌變頻技術(shù)尚待進一步檢驗,而美的大力推出變頻空調(diào),此舉目標直指行業(yè)老大的地位,但這種做法是為了打擊其他競爭對手,對于新生的變頻空調(diào)的成長無疑是揠苗助長,會使消費者對變頻空調(diào)質(zhì)量的穩(wěn)定性存在質(zhì)疑,也不利于變頻技術(shù)的進一步發(fā)展。美的作為空調(diào)行業(yè)的后起之秀,其迅速的上升勢頭和以求成為行業(yè)老大的決心日益凸顯。因此,未來幾年中國家電流通領(lǐng)域既不可能是大型連鎖企業(yè)一家獨大、壟斷整個行業(yè)的格局,也不可能回到群雄并起,數(shù)萬個家電經(jīng)銷商魚目混雜的局面。在全國部分一級市場,家電連鎖大賣場已經(jīng)毫無爭議地取得了壟斷性地位。《20132018年中國柜機空調(diào)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年,%;,%;,為空調(diào)消費市場的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。創(chuàng)全球知名品牌階段,格力人在成功實現(xiàn)“世界冠軍”的目標后,2006年公司提出“打造精品企業(yè)、制造精品產(chǎn)品、創(chuàng)立精品品牌”戰(zhàn)略,努力實踐“弘揚工業(yè)精神,追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境”的崇高使命,朝著“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”的愿景奮進。對于家電企業(yè)來說,“渠道為王”是永遠的真理。通過本次策劃,主要是擴大格力空調(diào)市場份額,并且深入市場,提高產(chǎn)品知名度。是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2007年,格力也介入空氣能行業(yè),因為空氣能熱泵熱水器本來就是空調(diào)原理的反原理,所以格力就著力推空氣能熱泵熱水器,現(xiàn)年平均銷售量在空氣能熱泵熱水器行業(yè)的佼佼者?!耙粋€沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有脊梁的人永遠站不起來。 格力電器致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。隨著連鎖賣場逐漸占據(jù)一二級市場,不少小空調(diào)經(jīng)銷商退出了歷史舞臺,這在一定程度上也壓縮了傳統(tǒng)代理商的生存空間。目前
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