【正文】 握施工重點(diǎn)。2 一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)；嚴(yán)重不合格由分公司技術(shù)科組織生產(chǎn)監(jiān)控、技術(shù)質(zhì)量、材料部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案，分公司技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)后處置，并做記錄。 不合格品控制 各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過(guò)程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)識(shí)后記錄，防止使用不合格材料、半成品及不合格過(guò)程轉(zhuǎn)入下道工序。 狀態(tài)標(biāo)識(shí)權(quán)限：只有檢驗(yàn)人員或其授權(quán)人才有權(quán)更改表示檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)志，如標(biāo)記、標(biāo)牌等，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進(jìn)新的標(biāo)識(shí)。對(duì)于不合格的物資要隔離單獨(dú)存放，并做標(biāo)識(shí)，按照《不合格控制程序》進(jìn)行處置，并做記錄。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)有四種：既檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)、不合格狀態(tài)、待驗(yàn)狀態(tài)和不確定狀態(tài)。 不合格處理：未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用，不合格的檢測(cè)設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施予以更換。 具體實(shí)施：所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備或器具，都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)檢，新投入使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，使用前必須校準(zhǔn)，以保證精確度，并對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，表明其檢驗(yàn)狀態(tài)，保存檢驗(yàn)記錄。試驗(yàn)設(shè)備的控制責(zé)任人為試驗(yàn)室。 最終檢驗(yàn)項(xiàng)目最終檢驗(yàn)，應(yīng)在單位工程所涉及的所有分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)工作進(jìn)行完畢并合格后，方可進(jìn)行。6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期，由專職人員整理歸檔。4 檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的過(guò)程不得放行。2 工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，分承包方負(fù)責(zé)自檢、交接檢，質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)。3 驗(yàn)證的主要內(nèi)容：名稱、規(guī)格、數(shù)量、外觀、尺寸、重量、材質(zhì)證明、生產(chǎn)廠家。 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1 由物資公司提供的物資，由項(xiàng)目材料部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控。5 機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由提供方負(fù)責(zé),工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控,并由設(shè)備提供方按時(shí)提供必要的記錄。交底一律書面進(jìn)行，交底人及被交底人需在交底材料上簽字明確責(zé)任。3 技術(shù)交底：分三個(gè)層次進(jìn)行。 施工過(guò)程控制1 編制過(guò)程控制計(jì)劃：在每一分項(xiàng)工程施工之前根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案編制過(guò)程控制計(jì)劃，具體內(nèi)容包括：工序執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制重點(diǎn)、執(zhí)行和檢查人員的職責(zé)，過(guò)程控制計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，批準(zhǔn)。3 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，具體工作如下：1） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)臨電、施工道路、施工障礙等的確定。2 圖紙會(huì)審：接到圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄，并就提出的有關(guān)問(wèn)題和業(yè)主達(dá)成一致。3 未經(jīng)標(biāo)識(shí)的過(guò)程尤其是特殊過(guò)程不得進(jìn)行下道過(guò)程的施工。 過(guò)程標(biāo)識(shí)、工序標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目生產(chǎn)監(jiān)控部負(fù)責(zé)。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。3 不合格物資的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目材料部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 物資標(biāo)識(shí)1 項(xiàng)目物資標(biāo)識(shí)工作由材料部負(fù)責(zé)。 可追溯性物資1 本項(xiàng)目有可追溯性要求的物資，主要是鋼材、水泥、砼、防水材料。 對(duì)于業(yè)主采購(gòu)的物資，項(xiàng)目的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)物資的質(zhì)量責(zé)任。 業(yè)主提供的物資，需要項(xiàng)目代為保管時(shí)，項(xiàng)目要指定地點(diǎn)，單獨(dú)存放，做好標(biāo)識(shí)，并確保提供場(chǎng)所保證物資的存儲(chǔ)要求。3 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按《不合格品控制程序》的規(guī)定處置。 物資驗(yàn)證1 公司物資公司提供的物資，由項(xiàng)目材料部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,質(zhì)量員監(jiān)控。4 材料部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制材料計(jì)劃。2 所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。收到“巡查通知”后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，按“巡查通知”的要求進(jìn)行處理。質(zhì)量問(wèn)題的處理要嚴(yán)格執(zhí)行公司的程序文件，質(zhì)量問(wèn)題的處理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及有關(guān)的要求。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要正確對(duì)待，不要擅自處理，要根據(jù)情況制定處理方案。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 質(zhì)量責(zé)任追究制度若工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)做好上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。 質(zhì)量掛牌制度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。如果上道工序?qū)⒈幌碌拦ば螂[蔽，應(yīng)有隱蔽驗(yàn)收記錄。上道工序完工后進(jìn)行下道工序施工前，要對(duì)上道工序的施工方進(jìn)行驗(yàn)收，并有工序交接記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。 質(zhì)量培訓(xùn)制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。 質(zhì)量預(yù)控制度對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，加強(qiáng)對(duì)配屬隊(duì)伍的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存管理，制定庫(kù)存物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)工作。采購(gòu)資料及時(shí)收集、整理。開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。技術(shù)員負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。質(zhì)量員 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖及與本項(xiàng)目施工有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目其它技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工長(zhǎng)參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四