提高鋼筋保護(hù)層厚度合格率-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 14:33本頁(yè)面
【正文】 度合格率偏低的主要原因，小組成員制定了相關(guān)對(duì)策，并分工落實(shí)到人，對(duì)策表如下：序號(hào)主要原因（項(xiàng)目）對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)符合施工 要求組織學(xué)習(xí)灌輸質(zhì)量意識(shí)會(huì)議室韓冰2施工人員技術(shù)能力不足加強(qiáng)技術(shù)能力符合施工要求重新技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)會(huì)議室韓冰3施工空間小、運(yùn)輸條件差改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境道路平整對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，同時(shí)修整便道施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程祖秉丞4墊塊設(shè)置不合理，吊裝工藝簡(jiǎn)單優(yōu)化施工工藝提高保護(hù)層合格率墊塊改為鋼筋定位，同時(shí)優(yōu)化吊裝方案會(huì)議室、施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程劉策 九、實(shí)施對(duì)策加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)6月8日，QC小組對(duì)墩柱施工的技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行了完善，6月9日，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，講解質(zhì)量控制點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高作業(yè)積極性。運(yùn)輸條件差；鋼筋為集中加工成型，本項(xiàng)目橋位分散，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，且通行便道差，造成運(yùn)輸過(guò)程中變形。0102030405060708090100 現(xiàn)狀值 目標(biāo)值六、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀，運(yùn)用因果分析法進(jìn)行分析：吊裝工藝簡(jiǎn)單墊塊設(shè)置不合理，振搗過(guò)程中宜脫落檢驗(yàn)不到位質(zhì)量意識(shí)淡薄技術(shù)交底不到位運(yùn)輸條件差，過(guò)程中骨架變形施工空間小技術(shù)能力不足保護(hù)層厚度合格率低人員環(huán)境機(jī)具獎(jiǎng)懲不力材料方法墊塊強(qiáng)度不夠模板老化機(jī)具老化七、確定主要因素通過(guò)分析確定重要因素：序號(hào)因素備注1質(zhì)量意識(shí)淡薄重要因素2技術(shù)能力不足重要因素3檢驗(yàn)不到位非重要因素4運(yùn)輸條件差重要因素5施工空間小非重要因素6墊塊設(shè)置不合理重要因素7吊裝工藝簡(jiǎn)單非重要因素8機(jī)具老化非重要因素9模板老化非重要因素10點(diǎn)塊強(qiáng)度不夠非重要因素重要原因分析：質(zhì)量意識(shí)淡薄、技術(shù)能力不足:經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，工人普遍存在一個(gè)思想誤區(qū)，即保護(hù)層的控制寧大勿小，對(duì)交底內(nèi)容不清晰，未建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。548 46 44 48 45 44 43 50 52 54 52 52 2250177。552 54 58 55 43 41 4142 44 50 47 52 2250177。551 5354 60 61 42 45 44
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1