【正文】 取樣測(cè)定壓實(shí)后土的干土重力密度，其合格率不應(yīng)小于90%，且不應(yīng)集中。D、基槽回填要在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不得相差過(guò)大，以免因受力不均把基礎(chǔ)墻損壞。B、填土前應(yīng)檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)：如含水量偏高，可采用翻松、晾曬、均勻摻入干土或換土等措施處理，如含水量偏低，可采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)等措施處理。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200~250mm，人工打夯不大于200mm，每層至少夯三遍。④施工前應(yīng)做好水平控制高程標(biāo)志的設(shè)置，室內(nèi)和散水的邊墻上釘好標(biāo)準(zhǔn)高程木樁。②施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理確定填料含水率控制范圍，鋪土厚度和打壓遍數(shù)等參數(shù)?；靥钔粒?）施工準(zhǔn)備A、土料：宜優(yōu)先采用開(kāi)挖時(shí)挖出的土，挖土?xí)r根據(jù)用量選址儲(chǔ)存，但不得含有機(jī)雜質(zhì)，使用前過(guò)篩，其粒徑不大于50mm，含水量應(yīng)符合規(guī)定。（4）土方由西向東開(kāi)挖，先監(jiān)室一、監(jiān)室三、業(yè)務(wù)用房、監(jiān)室二、監(jiān)室四依次開(kāi)挖，開(kāi)挖后的土方全部留在現(xiàn)場(chǎng)使用。（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇挖運(yùn)行車路線和設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)路口，做到行車有路線，作業(yè)達(dá)到高效率。②門窗口的水平位置由室內(nèi)500mm水平控制線確定，向上反到窗下皮標(biāo)高，彈線找直，各門口應(yīng)從水平控制線測(cè)設(shè)門口上皮標(biāo)高并拉通線，保證所有的門在同一水平線上，其精度應(yīng)符合測(cè)表1的要求。3mm。1mm。②測(cè)設(shè)500mm水平控制線：500mm水平控制線的測(cè)設(shè)允許誤差應(yīng)符合測(cè)表1的要求，室內(nèi)的500mm水平線是控制地面標(biāo)高、門窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù)，在彈墨線時(shí)應(yīng)注意墨線的寬度不得大于1mm，防止誤差擴(kuò)大。柱支模后，用經(jīng)緯儀校核模板垂直度，校核時(shí)用經(jīng)緯儀在相互垂直的兩軸線上同時(shí)測(cè)量。③各層標(biāo)高的傳遞起始點(diǎn)均以首層50cm控制線為準(zhǔn)，以防止層間誤差的積累，標(biāo)高傳遞時(shí)采用鋼尺沿鉛直方向（經(jīng)緯儀配合）向上量至施工層，鋼尺丈量時(shí)應(yīng)考慮各項(xiàng)改正數(shù)。3mm，總高177。C、高程的豎向傳遞①工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，保證傳遞到施工樓層的標(biāo)高點(diǎn)不少于6個(gè)，以便進(jìn)行互相校核。10mm，細(xì)部軸線177。3mm。2mm，梁、柱邊線177。主體結(jié)構(gòu)施工放線A、控制軸線投測(cè)采用外控法，用經(jīng)緯儀進(jìn)行向上投測(cè)，計(jì)算各軸的垂直尺寸，當(dāng)控制軸線投測(cè)至施工層后，應(yīng)組成閉合圖形，校測(cè)合格后，再測(cè)設(shè)細(xì)部軸線，然后據(jù)此測(cè)設(shè)墻、柱、梁、門窗洞口等邊線，其允許偏差為：主軸線長(zhǎng)度為177?；凼┕し啪€A、基槽開(kāi)挖前，按照定位軸線樁，先在建筑物四角引出軸線，標(biāo)高定位線板樁，再建立中間軸線、標(biāo)高定位線板樁；B、利用線板樁，按圖紙尺寸定出基槽的開(kāi)挖邊線及放坡線，然后再用灰粉撒出開(kāi)挖界線。C、備好木樁，60cm的60根，1m的30根。施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作A、根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況及總體布局，采用兩臺(tái)經(jīng)緯儀、兩臺(tái)水準(zhǔn)儀和四把50米鋼尺。主要是沿結(jié)構(gòu)外墻等向上豎直進(jìn)行。實(shí)際測(cè)定時(shí)，應(yīng)用精度不低于S3級(jí)水準(zhǔn)儀?？刂泣c(diǎn)測(cè)定后，在地面上用混凝土澆筑砼方樁，頂面附以鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志并加以保護(hù)。六、主要分部分項(xiàng)工程施工方法（一）測(cè)量工程平面控制（1）控制點(diǎn)的選?。和练介_(kāi)挖前，做好工程測(cè)量控制，根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況，采用主軸線控制法，測(cè)設(shè)和做好建筑位置控制樁，控制點(diǎn)設(shè)置在地面控制樁上。室外附屬工程：2012年4月18日開(kāi)始，2012年5月17日，歷時(shí)30天完成。五、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)附圖：《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》本工程暫定2011年8月22日開(kāi)工，2012年5月27日竣工，工期總?cè)諝v天數(shù)280天，比招期工期提前20天完成。要保持現(xiàn)場(chǎng)材料、成品及半成品的整潔有序。生活區(qū)獨(dú)立設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)用圍擋與周圍環(huán)境分隔，形成獨(dú)立、封閉的施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電通過(guò)總電源架設(shè)電纜，本工程設(shè)總箱，三級(jí)配電三相五線制，所有配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。施工臨時(shí)用水：施工臨時(shí)用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)用水、生活用水和消防用水，為使施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水系統(tǒng)及時(shí)安裝，確保施工臨時(shí)用水的需要，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作中應(yīng)向建設(shè)單位了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自來(lái)水管道的布置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來(lái)水壓力等，根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)及生產(chǎn)性設(shè)施、生活性設(shè)施的劃分與施工安排，并結(jié)合消防要求，計(jì)算并確定臨時(shí)用水參數(shù)；為了節(jié)約用水，施工用水實(shí)行分區(qū)管理（生產(chǎn)性設(shè)施、辦公性設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施）；并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2個(gè)蓄水池來(lái)解決停水時(shí)的應(yīng)急之用。第一施工區(qū)包括監(jiān)室一、監(jiān)室三及業(yè)務(wù)用房，第二施工區(qū)包括監(jiān)室二與監(jiān)室四，第二施工區(qū)設(shè)一臺(tái)QTZ40塔吊，分別負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域內(nèi)鋼筋、模板、砼及腳手架管的垂直運(yùn)輸；由于工程所需的柱梁板混凝土均為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，結(jié)合工程量大小以及混凝土、砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌的能力和現(xiàn)場(chǎng)需求，本工程計(jì)劃在兩個(gè)施工區(qū)各設(shè)一臺(tái)砼攪拌站及砂漿攪拌機(jī)臺(tái)，以承擔(dān)本工程混凝土、砂漿的攪拌供應(yīng)任務(wù)。進(jìn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)設(shè)備的性能狀態(tài)，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行查對(duì)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)。④開(kāi)工前，要向參與施工的全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)還應(yīng)組織技術(shù)交底，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，建立健全崗位責(zé)任制。②施工人員進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面的教育。勞動(dòng)力準(zhǔn)備①投入本工程的施工隊(duì)伍由我單位具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍組成。施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)材料需用量計(jì)劃，確定材料來(lái)源，與砂料場(chǎng)、水泥等材料供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，做好材料前期儲(chǔ)備工作。 ⑹辦理有關(guān)的審批手續(xù)，包括報(bào)建及開(kāi)工手續(xù)等。由安全科具體負(fù)責(zé)。另需規(guī)劃各種材料及構(gòu)件堆放場(chǎng)地，施工機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)地等。詳見(jiàn)所附《施工總平面布置圖》。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⑴對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)搭設(shè)臨時(shí)圍墻，保證圍墻穩(wěn)固、整齊、美觀，實(shí)現(xiàn)封閉施工，出入口道路采用砼硬化。準(zhǔn)備足夠的潛水泵，及時(shí)排除積水。 ⑵澆灌砼時(shí)突遇大雨，應(yīng)在大雨來(lái)臨前搭好防雨棚，防止雨水沖刷砼；雷雨到來(lái)之前要及時(shí)使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)；注意保護(hù)好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。 防雨、防汛準(zhǔn)備 施工工期間，應(yīng)特別做好防雨和防汛、防臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，即項(xiàng)目部一層；施工現(xiàn)場(chǎng)一層；技術(shù)負(fù)責(zé)人一級(jí)；質(zhì)檢員二級(jí)；班組長(zhǎng)三級(jí)。⑷編制施工預(yù)算，進(jìn)行材料分析，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料需要量計(jì)劃，聯(lián)系各種材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料采購(gòu)，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量，以確定各分部分項(xiàng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量。 ②施工圖紙與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。并做好自審記錄。 ⑵熟悉和審查施工圖紙 認(rèn)真做好熟悉圖紙、圖紙自審和會(huì)審工作。技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴接受、復(fù)核業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)（坐標(biāo)及高程），并辦理交接手續(xù)。四、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃（一）施工前期準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對(duì)施工的順利進(jìn)展影響很大，是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提。在施工進(jìn)度上，按照各分部分項(xiàng)工程必要的工期為控制依據(jù)，地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、內(nèi)裝飾工程是總工期的關(guān)鍵工序，必須堅(jiān)持以基礎(chǔ)、主體為重點(diǎn)，裝飾工程全面展開(kāi)，室外附屬工程穿插進(jìn)行的原則。根據(jù)該工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，工程施工部署的總原則為：施工順序采用平行流水交叉作業(yè)，按照“先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先土建、后設(shè)備”的原則。我們已蓄裝待發(fā)，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我公司有足夠的信心和實(shí)力出色地完成本工程?？傊?，本公司的實(shí)力和能力毋庸質(zhì)疑，公司具有其它企業(yè)無(wú)法比擬的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和有利條件：綜合實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量?jī)?yōu)，施工條件便利，成本低，維修服務(wù)及時(shí)，員工團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，敢打硬仗。對(duì)本工程的承諾：本工程保修期間嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。⑻誠(chéng)信與服務(wù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)要贏得良好的信譽(yù)，關(guān)鍵是誠(chéng)實(shí)守信，質(zhì)量、速度、服務(wù)是我公司始終貫徹的三個(gè)重點(diǎn)。員工間友好協(xié)作，和睦相處，充分展示企業(yè)的形象素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家文明施工法規(guī)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們一定做到：施工標(biāo)牌規(guī)范一致，物料堆放整齊有序，統(tǒng)一管理，場(chǎng)地每日清潔整理，現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品及其它不動(dòng)設(shè)備合理防護(hù)，施工人員遵紀(jì)守法，文明相待。⑺文明施工優(yōu)勢(shì)公司一貫將安全文明施工列入重要工作日程，制訂了嚴(yán)格而完善的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《文明施工管理規(guī)定》，抓文明施工，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)專管文明施工人員，科學(xué)合理搭配施工生產(chǎn)。⑹質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)為了能夠保質(zhì)保量地完成乳山市看守所、拘留所及室外附屬工程，公司調(diào)配1名專職質(zhì)檢員，做到天天不離工地，時(shí)時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。其余施工管理人員均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。⑸技術(shù)優(yōu)勢(shì)如果我公司中標(biāo)，本工程將成為公司重中之重，公司將派出最好的技術(shù)力量，精心挑選公司技術(shù)精湛、思想素質(zhì)過(guò)硬的施工干部組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。業(yè)務(wù)素質(zhì)：本公司員工在應(yīng)聘時(shí)都經(jīng)過(guò)公司辦公室嚴(yán)格的考核試用，每年都積極參加上級(jí)主管部門及公司內(nèi)部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)人員均做到持證上崗，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高。對(duì)本工程工期的承諾:發(fā)揚(yáng)本公司一貫誠(chéng)實(shí)、守信作風(fēng)，科學(xué)合理搭配，280天工期內(nèi)徹底竣工。⑶追求高效，確保工期的優(yōu)勢(shì)我公司的一貫宗旨是：在保證質(zhì)量的前提下力求高效，“想客戶所想，急客戶所急”。⑵資金優(yōu)勢(shì)本工程工程量大，工期緊迫，必須的條件是資金充足，機(jī)具設(shè)備齊全，材料供應(yīng)及時(shí)，農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)，以利于工程順利進(jìn)展。先后承建了一批質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、顧客滿意的工程，完成的各項(xiàng)工程均以工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好而贏得了業(yè)內(nèi)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同，公司先后又通過(guò)了ISO9000、ISO14000及ISO18000認(rèn)證。建議建設(shè)單位在開(kāi)工前一定要解決好臨時(shí)用電、用水問(wèn)題，以免影響工程的正常施工。新設(shè)備的應(yīng)用，替代了用磅秤車車計(jì)量，以及人力上料，提高了機(jī)械利用率，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，并且混凝土配料計(jì)量更加準(zhǔn)確。C、外墻STP板外墻外保溫系統(tǒng)技術(shù)；D、隔熱鋁合金中空玻璃節(jié)能門窗應(yīng)用技術(shù)。C、外門窗材料采用隔熱鋁合金型材，玻璃采用5+12+5的LowE中空玻璃。②外墻采用STP超薄絕熱板保溫15mm厚。（四）新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用新材料的應(yīng)用隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家越來(lái)越重視高效節(jié)能材料的應(yīng)用，尤其是2010年來(lái)，國(guó)家大力支持節(jié)能減排項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)節(jié)能減排的重視，因此，本工程也采取了多項(xiàng)新材料：A、高效鋼筋的應(yīng)用：主要應(yīng)用于樓板鋼筋，本工程約使用HRB400鋼筋占鋼筋總量3%。鋁合金門窗工程擬分包給有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。腳手架工程材料采用Φ48mm鋼管，鋼板底座落地式腳手架，腳手架墊層采用C20混凝土澆筑100mm厚。（三）主要工程項(xiàng)目施工方案鋼筋工程：柱子鋼筋接頭采用電渣壓力焊對(duì)接，梁板鋼筋接頭采用綁扎接頭，鋼筋調(diào)直采用卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)械調(diào)直，鋼筋切斷采用鋼筋切斷機(jī)，鋼筋彎折采用鋼筋彎曲機(jī)，箍筋采用彎箍機(jī)。④負(fù)責(zé)材料物資的堆放，貯存，保管和發(fā)放工作。②對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。⑤負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。③負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施。⑶施工員職責(zé)①確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。⑦領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。⑤定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。③負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。⑤領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題予以整修。③負(fù)責(zé)組織各種資源，完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。C、主要工作崗位職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。⑹建設(shè)單位及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位的主管領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)，要重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難題，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。⑷建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。⑵建立健全項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目部管理人員的崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。⑹我公司的項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將繼續(xù)在本工程實(shí)施這一制度：把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人的頭上，并與收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的施工氛圍，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受到高品質(zhì)的使用價(jià)值。⑷以制定的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率，變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究”，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。⑴公司選派一名優(yōu)秀技術(shù)員作為本工程技術(shù)總指揮，負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)抓工程技術(shù)和質(zhì)量；⑵根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性地組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并且經(jīng)理部成員一旦經(jīng)過(guò)確認(rèn)，全體人員將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的材料、機(jī)械、技術(shù)與策劃等準(zhǔn)備工作，并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)同意中途變換項(xiàng)目經(jīng)理部成員，我公司愿意接受處罰。（二）施工組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)A、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效如果我公司中標(biāo)，本工程將成為重中之重，我們將組成一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位再補(bǔ)充挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)，從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最大充分的保證。⑷文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的定置管理和目視管理，把本工程建成文明施工模范工程，創(chuàng)造市級(jí)安全文明衛(wèi)生工地