人事行政個(gè)人簡歷-文庫吧資料
2025-06-25 18:52本頁面
【正文】 國經(jīng)濟(jì)地理、會(huì)計(jì)英語、會(huì)計(jì)應(yīng)用文寫作、法律基礎(chǔ)知識(shí)等。離職原因：實(shí)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn) 20181001至20180701 [3年9個(gè)月] 鎮(zhèn)海電大所學(xué)專業(yè)：10會(huì)計(jì)學(xué)歷： 大專專業(yè)描述：學(xué)習(xí)財(cái)政與金融基礎(chǔ)知識(shí)、稅收基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)基本技能、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、政府與非營利組織會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)模擬、流通業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商品知識(shí)、商業(yè)會(huì)計(jì)模擬、金融業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)銀行會(huì)計(jì)模擬等。 20180301至20180622 [1年3個(gè)月] 鎮(zhèn)海**會(huì)計(jì)師事務(wù)所( 民營/私營企業(yè)/ 5099人/會(huì)計(jì)/審計(jì)) 助理 (，1000元/月，)證明人： ***工作描述：審計(jì)工作的大部分就是由外勤和出具審計(jì)報(bào)告構(gòu)成的。nbsp。管理理念是沒有最好的個(gè)人，只有最好的團(tuán)隊(duì)。重細(xì)節(jié)，以結(jié)果為導(dǎo)向。工作均有計(jì)劃及預(yù)算，能夠有效管理下屬并與各部門同仁精誠合作，參與公司各項(xiàng)決策?！?個(gè)人自我評(píng)價(jià)有各行業(yè)10多年人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，有較為豐富的人力資源管理六大模塊的理論知識(shí)，更具有各模塊豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家和廣東地區(qū)的勞動(dòng)法律法規(guī)，通過制度建設(shè)和細(xì)節(jié)管理，使勞資矛盾消弭于萌芽狀態(tài)。能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立合適的績效考核體系。通過培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的綜合技能和素質(zhì)。熟悉各種招聘渠道和各種招聘流程及方法，能運(yùn)用這些方法和手段為企業(yè)提供必要的人力資源支持。通過有效的崗位調(diào)查分析，編寫或修定崗位工作說明書。公司黨員黨內(nèi)活動(dòng)的組織安排等。各項(xiàng)會(huì)議的組織安排，會(huì)議紀(jì)錄整理發(fā)放。，維持好和政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，以獲得相關(guān)的支持。、食堂、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分和內(nèi)部調(diào)配、異動(dòng)等。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期或不定期檢查。并對(duì)試用期員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和跟蹤考核，根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果提出錄用建議。，并根據(jù)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作及時(shí)完成離職原因： 公司高層出現(xiàn)問題**首飾有限公司起止年月：200303 ～ 200708公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶擔(dān)任職位： 儲(chǔ)備干部、人事行政主管工作描述： ，制度的建立、執(zhí)行人事行政程序或規(guī)章制度。，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、年度總結(jié)、員工活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。、食堂、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分和內(nèi)部調(diào)配、異動(dòng)等。8. 完善公司績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及進(jìn)解決出現(xiàn)的問題，并不斷調(diào)整完善。7. 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)試用期員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和跟蹤考核，根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果提出錄用建議。，保證職位說明書與實(shí)際相符。，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘要求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃。部門年度各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定。，
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