【摘要】11/12雇主責(zé)任險條款一、責(zé)任范圍:凡被保險人所雇用的員工,在本保險有效期內(nèi),在受雇過程中,從事本保險單所載明的被保險人的業(yè)務(wù)有關(guān)工作時,遭受意外而致受傷、死亡或者與業(yè)務(wù)有關(guān)的職業(yè)性疾病,所致傷殘或死亡,被保險人根據(jù)雇用合同,須負(fù)醫(yī)藥費及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,包括應(yīng)支出的訴訟費用,承保人負(fù)責(zé)賠償。上述被保險人所雇用的員工,包括短期工、臨時工、季節(jié)工和徒工。二、賠償額度:
2025-06-28 20:18
【摘要】8月推廣方案走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關(guān)鍵。8月推廣目標(biāo):8月份爭取完成120套
2025-05-02 07:38
【摘要】11/11單面印制線路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格摘?要?單面印制線路板的工藝已成為經(jīng)典工藝,但隨著其加工技術(shù)提高工藝改進(jìn),儀器設(shè)備改良,用途的擴展,而使其檢查的內(nèi)容愈來愈多、品質(zhì)的需求愈來愈高,原88年制訂GB/10244的標(biāo)準(zhǔn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單面印制板的生產(chǎn)加工,控制和生產(chǎn)交付驗收的需求?!秵蚊嬗≈凭€路板標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)格》,就是在此基礎(chǔ)博采眾長,在很多定義上重新
2025-04-14 23:23
【摘要】第十四章 業(yè)績評價從考試來說,近幾年分?jǐn)?shù)較少,一般不超過5分。從題型來看本章的題型主要是客觀題,有時也有可能出小的計算題,計算題的考點主要在責(zé)任中心的考核指標(biāo)上。本章從內(nèi)容上看與2004年相比的變化主要是刪除了現(xiàn)金回收率和剩余現(xiàn)金流量這兩個計算指標(biāo)?! 〉谝还?jié) 成本中心的業(yè)績評價 一、成本中心的定義、類型和考核指標(biāo) (一)定義 一個責(zé)任中心,如果不形成或者不
2025-06-25 18:43
【摘要】5/51.目的對本公司產(chǎn)品安全性和責(zé)任原則作規(guī)定,以盡可能避免因產(chǎn)品安全問題對客戶可能造成的危害,以及產(chǎn)品安全性問題對公司造成的嚴(yán)重影響。2.適用范圍適用于公司產(chǎn)品安全性和產(chǎn)品責(zé)任原則的實施和控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》4.術(shù)語采用ISO9000:20
2025-06-25 17:28
【摘要】文件編號版本號XXXXX電器有限公司編號:XSZD05-001A/1文件類別:制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:促銷員等級評定和薪酬制度共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX1.目的.有效地衡量不同促銷員職業(yè)水平的差距,將個人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;.更
2025-04-14 03:26
【摘要】7/8文件編號:TAD-2-017頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境管理方案控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中
2025-04-15 04:56
【摘要】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實施日:編寫人:承認(rèn)人:員工獎懲條例實施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實施細(xì)則。、法令及公司的各專項管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“
2025-04-18 05:55
【摘要】5/6制度名訂貨價格制定規(guī)則電子文件編碼GLZD182頁碼3-1第一條本要領(lǐng)旨在為營銷員接受訂貨過程中的價格決定確定明確的規(guī)范。第二條本公司的標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷價的確定由成本研究委員會負(fù)責(zé)。第三條管理室成本科根據(jù)成本研究委員會確定的價格水平,編制成本表和銷售價格表,并負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)營銷員交付的訂貨單列示的價格是否正確。第
2025-06-25 15:48
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;(八)為了使企
2025-08-04 12:56
【摘要】1/185目錄技術(shù)管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理......................................................................................
2025-04-22 00:21
【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項特點1.強調(diào)實際行動2.精簡組織機構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
2025-03-31 07:40
【摘要】7/8平衡記分卡設(shè)計實務(wù)作爲(wèi)新型人力資源經(jīng)理人員,你現(xiàn)在可能已經(jīng)在使用平衡計分卡了。但你設(shè)計與運營的所謂的“平衡計分卡”與真正的平衡計分卡的初衷是否有一些背離。在國外,平衡計分卡被比作飛機駕駛艙內(nèi)的儀錶盤,裏面有各種指標(biāo),管理層借此觀察企業(yè)運行是否良好。但你的公司是否也像大多數(shù)企業(yè)一樣,只是單純將平衡計分卡作爲(wèi)一種績效考評工具,往往以解決價值分配問題爲(wèi)初衷,而不是作爲(wèi)一種戰(zhàn)略
2025-06-26 00:20
【摘要】一、各責(zé)任人職責(zé)1、長(經(jīng)理)的安全生產(chǎn)職責(zé)廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管事故預(yù)防工作的副廠長開展工作,又要督促分管其它工作的副廠長做好分管范圍的事故預(yù)防工作。 ?。?)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
2025-04-18 02:34
【摘要】進(jìn)出口貨物報關(guān)單《進(jìn)口貨物報關(guān)單》(白色):中華人民共和國海關(guān)進(jìn)口貨物報關(guān)單 預(yù)錄入編號: 海關(guān)編號:進(jìn)口口岸備案號進(jìn)口日期申報日期經(jīng)營單位運輸方式運輸工具名稱提運單號收貨單位貿(mào)易方式征免性質(zhì)征稅比例許可證號起運國(地區(qū))裝貨港境內(nèi)目的地批準(zhǔn)文號成交方式運費
2025-04-14 00:52