【摘要】薪酬管理制度-22-/25目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資和浮動工資 3第四章獎金 5第五章福利、社保和其他 6第六章非正式員工薪酬 8第七章薪酬調(diào)整 9第八章薪酬支付 10第九章薪酬組織 11第十章附則 12
2025-04-18 12:19
【摘要】2005年4月25日編號:HR-05版本:A崗位說明書(染整公司)編制審核審批批準(zhǔn)胡斌侯華劉永輝吳小棟冉斌趙浩然王志清徐靜芳目錄序號及崗位名稱……………………………………………………………………………………………………………………頁碼01總經(jīng)理崗位說明書……………………………
2025-06-04 22:30
【摘要】貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位編制手冊(試行版)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、西洋肥業(yè)各部門崗位編制匯總……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0302、公司辦崗位編制…………………………………………………………………………………………………
2025-06-22 08:11
【摘要】工作分析及崗位任職資格調(diào)查問卷人力資源部2006年03月02日重要說明:(1)本問卷共由三部分組成:工作分析問卷、崗位權(quán)限問卷和崗位任職資格問卷。(2)本問卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說明書的編寫、崗位價(jià)值評估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請結(jié)合自己目前的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫。(3)本調(diào)查問卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,
2025-06-25 17:24
【摘要】層面財(cái)務(wù)目標(biāo)噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費(fèi)用噸產(chǎn)品維修費(fèi)用方案簡化記錄表單,提高工作效率修舊利廢,減少浪費(fèi)加強(qiáng)對維修人員的培訓(xùn)制定設(shè)備管理制度2月試用已簡化的各工序檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)記錄表單,質(zhì)檢員在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方,可隨時(shí)提出修改意見資料搜集,并制訂初步計(jì)劃制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃搜集相關(guān)資料,編制初步方案3月試用已簡化的各工序檢驗(yàn)及成品
2025-05-10 12:38
【摘要】2005年10月25日編號:HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司 薪酬管理手冊(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………
2025-04-14 13:59
2025-05-19 22:27
2025-05-19 23:13
【摘要】江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份計(jì)劃部跟單組長KPI考核表指標(biāo)及任務(wù)基本目標(biāo)期望目標(biāo)權(quán)重加減分描述完成情況簡述評分部門經(jīng)理評分人力資源部評分KPI1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率95%98%40X<95%95%≤X<98%X≥98%28分%,%,獎勵1分2單據(jù)提交延遲次數(shù)/025
2025-05-19 23:08
【摘要】蛇口華海機(jī)械冶金工程有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………
2025-04-14 22:08
【摘要】中華商務(wù)聯(lián)合印刷(廣東)有限公司能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊深圳市華盈恒信管理顧問有限公司二OO五年十二月目錄第一章能力素質(zhì)指標(biāo)概述 4一、能力素質(zhì)(Competence)的定義 4二、能力素質(zhì)指標(biāo)的分類和適用范圍 4三、能力素質(zhì)考核在績效管理中的作用 5第二章中華商務(wù)(廣東)公司員工
2025-04-14 22:07
【摘要】KPI項(xiàng)目試運(yùn)行階段推行計(jì)劃一、概述經(jīng)過華盈恒信咨詢顧問與項(xiàng)目小組四個(gè)多月的共同努力,目前已初步完成了KPI項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),所提交方案主體包含:1、中華商務(wù)績效指標(biāo)辭典;2、中華商務(wù)能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊3、中華商務(wù)績效管理手冊至此,項(xiàng)目開始進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過一段時(shí)間的試運(yùn)行來檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案的可行性、適應(yīng)性與合理性,同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行反映出來的結(jié)果對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)男?/span>
2025-05-19 23:09
【摘要】廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰竟芾順?biāo)準(zhǔn)T/Z02011各業(yè)務(wù)中心(部)下屬部門、科室主要職能分配廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?004年9月第3次發(fā)布編號目錄1、行政中心……………
【摘要】華美集團(tuán)績效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
【摘要】2005年3月25日編號:HR-07版本:A崗位價(jià)值評估報(bào)告編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟目錄(1)崗位價(jià)值評估過程概述………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………003(2)崗位價(jià)值評估原始數(shù)據(jù)
2025-05-19 23:17