【正文】 出觀飄灑，對已產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)盡量采取無害化處置。、設(shè)備、容器和場所、場地要加強(qiáng)管理和維護(hù)，保證其正常的使用性能。標(biāo)明各類廢棄物的名稱和必要的警示標(biāo)志，尤其是危險廢棄物的標(biāo)識一定要醒目。 2)按性質(zhì)分為： a危險廢棄物(按國家《危險廢棄物名錄》確認(rèn))； b可回收廢棄物(舊紙、舊書刊、舊報紙等)； c一般性廢棄物(包括可回收的和生活垃圾)。，其中包括對無毒無害廢棄物的保管和處理，對危險廢棄物的貯存和委托處置事項(xiàng)。a)提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產(chǎn)生：b)食堂污水排放應(yīng)設(shè)隔油池或其它隔油設(shè)施，以便搜集殘油，污水應(yīng)先排入污水井，嚴(yán)禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應(yīng)搜集在容器中。a)新開項(xiàng)目：項(xiàng)目部應(yīng)到所在地的環(huán)境保護(hù)管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項(xiàng)目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)；c)含泥沙的污水，應(yīng)在污水出口處設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應(yīng)定期清理；d)施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán) 工作程序 為了有效預(yù)防和治理對水體的污染， 各職能部門和項(xiàng)目部都必須對施工現(xiàn)場的水體污染進(jìn)行有效預(yù)防和實(shí)施治理工作，滿足相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求。，能源消耗情況控制、治理、處置和實(shí)施。、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等控制并進(jìn)行檢查，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和廠保護(hù)環(huán)境。 術(shù)語和定義 引用《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語定義。 相關(guān)文件《人力資源控制程序》 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄／工程分包供方評價表／工程分包供方定期評價表／工程分包供方名冊環(huán)境管理程序WD／CX 10——04A 目的 為了有效控制與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動，確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本程序。、進(jìn)度、安全和環(huán)保等問題，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行整改，對難以滿足質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應(yīng)解除合同。 f)無論是工程供方還是純勞務(wù)供方，在其施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生 的相關(guān)資料和記錄在竣工時要由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、裝訂后進(jìn)行移交。，均應(yīng)納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)同樣執(zhí)行公司的相關(guān)程序文件及第三層次文件。，特殊情況下，項(xiàng)目部可依據(jù)公司的委托自行選擇合格勞務(wù)／工程供方隊伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的評價、選擇程序。：項(xiàng)目部選定勞務(wù)供方后， 由項(xiàng)目經(jīng)理與勞務(wù)供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 人事處對經(jīng)評價合格的勞務(wù)／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入公司“合格勞務(wù)／工程供方名冊”，有關(guān)評價資料由勞動人事處保存。／工程供方的評價／工程供方的評價、選擇工作，由勞動人事處組織有關(guān)人員進(jìn)行。／，工程供方(包括顧客和設(shè)計單位指定的勞務(wù)／工程供方)，必須先到勞動人事處交驗(yàn)有關(guān)的資質(zhì)證明文件。 工作程序凡是我公司承包顧客的建設(shè)工程，其主體工程一律不準(zhǔn)分包。，提前向公司勞動人事處提出用工申請。 職責(zé)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)處室對勞務(wù)、工程分包隊伍進(jìn)行評審和選擇，建立公司范圍內(nèi)勞務(wù)、工程供方名單及檔案，向項(xiàng)目部推薦合格分包隊伍，并負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的勞務(wù)、工程分包供方的管理工作。 適用范圍 適用于公司總包建設(shè)工程后，分包給公司以外的施工單位承擔(dān)的工程。 發(fā)現(xiàn)采購材料不合格時，通知相關(guān)人員和物資設(shè)備處，執(zhí)行《不合格品控制程序》。采取適宜的措施，必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì)； c)包裝：所購物資需要時應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，設(shè)備類物資在安裝使用前要保護(hù)好原有包裝； d)貯存：選擇適宜的貯存場所，貯存條件應(yīng)符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(zhì)(顧客財產(chǎn)要單獨(dú)存放)。(包括顧客財產(chǎn))經(jīng)驗(yàn)收后，填寫《物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄表》(顧客財產(chǎn)單獨(dú)記錄)。(包括顧客購 水泥、防水材料、砼外 加劑、焊接材料 等要向物資供應(yīng)商索要相關(guān)質(zhì)量證明文件。，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)：勞保用品由物資設(shè)備處采購。 d重新評價’合格的，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以注銷：、施工圖預(yù)算和工程進(jìn)度結(jié)合項(xiàng)目部材料員編制“物資采購計劃”，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。，重新評價標(biāo)準(zhǔn)為： a在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)公司驗(yàn)證合格，在使用過程中狀況穩(wěn)定； b在年度供貨中，供方的履約情況能夠滿足采購要求。A類和 B類物資采購時，應(yīng)選用 “合格物資供方名冊”范圍內(nèi)的物資供方。 根據(jù)采購合同或其它采購文件的要求，評價供方提供產(chǎn)品的能力，評價合格的標(biāo)準(zhǔn) 主要包括以下幾個方面： a)物資供方的生產(chǎn)能力或供應(yīng)能力能夠滿足使用要求： b) 必要時提供IS09001：2000或IS014001：1996或GB／139。、安全防護(hù)用品采購控制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。：以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或I程設(shè)備及勞動安全防護(hù)用品的公司或單位，是標(biāo)準(zhǔn)中供方的一種，它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。 B類物資：包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構(gòu)件、涂料、散 熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設(shè)備等。 適用范圍 適用公司全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料、半成品 、設(shè)備及勞動防護(hù)用品、安全防護(hù)用品的采購控制?！碍h(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄”。、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行《法律、法規(guī)給其他要求的管理程序》。，并根據(jù)工程回訪計劃內(nèi)容及時進(jìn)行工程回訪，經(jīng)營預(yù)算處、項(xiàng)目部要積極配合。、事件的調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權(quán)參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。5 、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門及時傳遞到有關(guān)部門，各部門應(yīng)做好記錄。，并傳達(dá)至員工。 a方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案； b重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件； c重大環(huán)境因素及重大危險源的信息； d職責(zé)和權(quán)限的信息；e培訓(xùn)信息； f監(jiān)視與測量信息；g不符合、糾正和預(yù)防措施信息；h內(nèi)部審核、外部審核、管 理評審信息、：i相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求、合同傳達(dá)：：j緊急狀態(tài)及應(yīng)急 響應(yīng)信息；k員工的抱怨信息等。，內(nèi)容要準(zhǔn)確、可靠。 工作程序、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主， 以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。，組織并主持工程回訪與顧客溝通。 術(shù)語和定義 引用《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系 ：硯范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相 關(guān)術(shù)語和定義。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進(jìn)的機(jī)會。“現(xiàn)有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關(guān)證書或復(fù)印件 。，組織配合各職能部門實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性評價工作，填寫 “培訓(xùn)及考核記錄”。 通過培訓(xùn)等措施，提高員工的質(zhì)量意識和環(huán)境意識和自我保護(hù)意識，確保員工意識到所從事工作活動中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險：在應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中的作用、職責(zé)：意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進(jìn)所帶來的效益，不按規(guī)定程序運(yùn)行和違章操作的潛在后果；為實(shí)現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)做貢獻(xiàn)。包括質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)；c)一般員工了解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內(nèi)容，提高員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意識：d)勞動人事處會同相關(guān)科室對公司新成員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要包括：公司概況、安全教育、質(zhì)量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎(chǔ)知識；e)專業(yè)管理人員與技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)；f)特殊工種的培訓(xùn)。、部門根據(jù)公司“年度培訓(xùn)計劃”，組織有關(guān)人員參加培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并予以保存：。 領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，各部門根據(jù)公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、當(dāng)前任務(wù)以及各主管領(lǐng)導(dǎo)對人員關(guān)注的需求，填寫“培訓(xùn)需求報表”。通過對補(bǔ)充人員的基本條件、工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能、綜合素質(zhì)等方面考核合格后，經(jīng)總以理批準(zhǔn)后方可上崗。 工作程序、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面做出規(guī)定，形成《公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》報總經(jīng)理批準(zhǔn)。、項(xiàng)目部。、落實(shí)公司員工繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并做好職工教育、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作。 職責(zé)，組織編制“公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)”。 術(shù)語和定義引用《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄人力資源控制程序WD／CX 6———04A 目的為提高員工的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保公司方針、目標(biāo)的實(shí)觀及質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。，經(jīng)常使用的法律法規(guī)文本由生產(chǎn)安全處統(tǒng)一購買發(fā)放，各部門保存。、文件要及時標(biāo)注(或收回)，并換發(fā)最新版本。、評價、更新 各自獲取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其他要求，報生產(chǎn)安全處。、報紙、標(biāo)準(zhǔn)書店、標(biāo)準(zhǔn)出版；過、網(wǎng)上索取等。、易燃易爆物品、勞動保護(hù)用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的信息，由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)獲取。、法規(guī)與其他要求最新版本的信息，由質(zhì)量技術(shù)部建立信息渠道，負(fù)責(zé)追蹤獲取。，并將相關(guān)的法律、法規(guī)和要求傳達(dá)給員工并遵照執(zhí)行。負(fù)責(zé)匯總與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關(guān)的法律法規(guī)，組織評價其適用性，負(fù)責(zé)保存相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的原件，負(fù)責(zé)向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。 術(shù)語和定義 引用《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。以保證公司塵產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求。、檢查，并保存相應(yīng)記錄。，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保公司的重大危險源得到有效控制。 (4)2級時：直到風(fēng)險降低時才能 工作。策劃風(fēng)險控制措施： (1)5級時：不需采取措施，不必保留記錄； (2)4級時：可保持現(xiàn)有的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。，并更新危險源清單和“重大危險源清單”： (1)有關(guān)法規(guī)和其它要求更新時；(2)公司采用新的工藝、設(shè)備、材料時； (3)新建項(xiàng)目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)至各部門。： a、 暴露人數(shù)； b、 持續(xù)暴露時間和頻率； c、 供應(yīng)(如電、水)中斷； d、 設(shè)備和機(jī)械部位以及安全裝置失靈或失控； e、 暴露于惡劣氣候； f、 個體防護(hù)用品所能提供的保護(hù)及其使用率； g、 人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為： (1) 可能：相當(dāng)可能或完全可以預(yù)料(2) 有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全意外)(3) 可能：實(shí)際不可能或很不可能 根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重后果和可能性將風(fēng)險因素分為5級，分級的原則見《風(fēng)險的評估分級確定表》《風(fēng)險的評估分級確定表》輕微傷害一般傷害嚴(yán)重傷害不可能5級4級3級有可能4級3級2級可能3級2級1級 a、對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。(2)一般，如： ① 劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴(yán)重扭傷；輕微骨折； ② 耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關(guān)的上肢損傷；導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病。，根據(jù)本公司的特點(diǎn)將危險源分為以下的類別：①高處墜落 ②物體打擊 ③觸電 ④坍塌 ⑤機(jī)械傷害 ⑥起重傷害 ⑦中毒和窒息 ⑧火災(zāi)和爆炸 ⑨車輛傷害⑩燙傷 ⑩其他(1)輕微，如： ① 表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。，重點(diǎn)放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍： ①常規(guī)活動(正常生產(chǎn)活動)和非常規(guī)活動(如臨時搶修等) ②所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員 ⑧生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施，如建筑物、設(shè)備、設(shè)施等。“重大危險源清單”。 職責(zé)，負(fù)責(zé)匯總各部門的危險源清單，并組織有關(guān)人員進(jìn)行評價，編制“重大危險源清單”。 適用范圍 適用于公司在建筑施工活動和服務(wù)中危險源的辯識和風(fēng)險評價的控制。、評價與更新： a當(dāng)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當(dāng)本組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)場所發(fā)生較大變化時； c當(dāng)相關(guān)方有合理抱怨時；d當(dāng)公司環(huán)境方針有變化時；e新建項(xiàng)目施工或施工項(xiàng)目變化時。，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，發(fā)放到各部門。，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素： (1)不符合有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗： (3)當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)方高度關(guān)注并有明確要求的。，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產(chǎn)安全處。：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題。 工作程序、活動、產(chǎn)品和服務(wù)中及相關(guān)方的影響。，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產(chǎn)安全處匯總。 術(shù)語和定義