產(chǎn)品管理知識(shí)匯總233-文庫(kù)吧資料

【摘要】/新產(chǎn)品過程策劃和開發(fā)文件&資料匯總一覽表制定部門：制定日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格/型號(hào)顧客名稱序號(hào)文件/資料名稱文件/資料編號(hào)版本保管部門備注

2025-06-25 15:28

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總234-文庫(kù)吧資料

【摘要】/崗位說明書崗位名稱新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)黑生啤酒等新產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)及參與部分市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黑生啤酒項(xiàng)目工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)

2025-06-24 06:55

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總75-文庫(kù)吧資料

【摘要】/附表四產(chǎn)品開發(fā)部員工工作質(zhì)量問題扣分細(xì)則扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰額度扣罰對(duì)象考核內(nèi)容備注Q2扣20~50分開發(fā)人員模具大幅修改或報(bào)廢；產(chǎn)品設(shè)計(jì)重大失誤；造成庫(kù)存產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修由于工作失誤對(duì)部門或公司整個(gè)工作進(jìn)度造成重大影響；零部件報(bào)廢接到市場(chǎng)大量缺陷投訴或其他組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的連帶責(zé)任科室主管產(chǎn)品開發(fā)方案或其他工作出現(xiàn)失誤，并

2025-06-24 06:41

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總94-文庫(kù)吧資料

【摘要】對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，在有追溯要求時(shí)，確保產(chǎn)品具有追溯性。適用于原輔材料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》采用ISO9000：2000版質(zhì)量保證和質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語(yǔ)以及ISO/TS16949：2002技術(shù)規(guī)范中相關(guān)的汽車行業(yè)術(shù)語(yǔ)和定義。

2025-06-24 06:53

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總25-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱一廠技術(shù)科新產(chǎn)品開發(fā)員崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人姜世杰周青所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的新產(chǎn)

2025-06-24 06:48

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總07-文庫(kù)吧資料

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)：職位等級(jí)所屬部門/科室：營(yíng)銷總部直屬上司職位：營(yíng)銷總部經(jīng)理臨時(shí)替代崗位：

2025-06-24 06:19

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總204-文庫(kù)吧資料

【摘要】/山谷藍(lán)產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱山谷藍(lán)產(chǎn)品專員所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理直接下級(jí)所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：協(xié)助山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施全國(guó)山谷藍(lán)產(chǎn)品線計(jì)劃，支持達(dá)成山谷藍(lán)產(chǎn)品線和策略產(chǎn)品銷售額職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助山谷藍(lán)產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)施所負(fù)責(zé)的全國(guó)山谷藍(lán)產(chǎn)品線推廣計(jì)劃工作任

2025-06-24 06:16

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總242-文庫(kù)吧資料

【摘要】ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系作業(yè)文件材料元器件和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)QC—16—02制訂： 版本：A0審核：編制日期：批準(zhǔn)：生效日期：成都

2025-06-24 06:16

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總266-文庫(kù)吧資料

【摘要】/網(wǎng)上商城配送管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—售后—電商002撰寫單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：2頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：1頁(yè)附件個(gè)數(shù)：無制度正文目錄：目錄頁(yè)次

2025-06-24 04:49

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總235-文庫(kù)吧資料

【摘要】/部門：市場(chǎng)部崗位：產(chǎn)品主管考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(55%)業(yè)務(wù)處理成果市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫上報(bào)及時(shí)，在報(bào)告完成后的半年和一年評(píng)估報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)性10上級(jí)主管主管的感受/記錄配合完成投標(biāo)文件的制作，使投標(biāo)文件的修改次數(shù)降低到3次以下5上級(jí)主管事務(wù)員為提供及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)10上級(jí)主

2025-06-24 06:16

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總272-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)開發(fā)副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)副部長(zhǎng)、綜合計(jì)劃專責(zé)、投資管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助開發(fā)副院長(zhǎng)管理本院生產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織市場(chǎng)調(diào)研

2025-06-30 02:09

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總278-文庫(kù)吧資料

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)主營(yíng)非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營(yíng)產(chǎn)品客

2025-06-30 02:09

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總273-文庫(kù)吧資料

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部產(chǎn)品專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）分管范圍生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%副部長(zhǎng)分管范圍主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%分管范圍非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴

2025-06-30 02:06

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總267-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/3網(wǎng)購(gòu)商品投訴處理管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—售后—電商010撰寫單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：3頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：1附件個(gè)數(shù)：1個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)

2025-06-24 06:41

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總255-文庫(kù)吧資料

【摘要】3/4一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱瓶蓋商標(biāo)保管崗崗位編號(hào)所在部門一廠物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：負(fù)責(zé)油品、商標(biāo)、瓶蓋、紙箱等物品的接收、

2025-06-24 06:41

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總265-wenkub

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總265(已修改)

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產(chǎn)品管理知識(shí)匯總265(已改無錯(cuò)字)