【正文】 的工作內(nèi)容主要包括：審核承包單位的施工進度計劃、施工進度計劃的執(zhí)行和監(jiān)督、施工進度計劃的調(diào)整。當工程復(fù)工時，應(yīng)由項目總監(jiān)簽署工程復(fù)工申請表。 不管由于何種原因?qū)е鹿こ添椖拷ㄔO(shè)停工或局部停工（對總工期有較大影響）超過一周，項目總監(jiān)均應(yīng)書面上報業(yè)主，說明停工原因及預(yù)估周期。，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；，承包單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部，監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報告業(yè)主批準后，承包單位方能進行事故工程處`理；，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認無誤后，方可繼續(xù)下道工序施工。、安全事故，不管與監(jiān)理單位有無直接責任關(guān)系，應(yīng)積極參與工程項目建設(shè)方當?shù)刭|(zhì)量、安全監(jiān)督站、設(shè)計單位及勞動局等有關(guān)各方參加的事故調(diào)查及原因分析會議。：事故發(fā)生的時間、地點、部位、事故的過程（提供照相、證人等證據(jù)）、事故原因、責任分析和建議的處理方案。、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化，必要時，需采用拍照、錄像等手段記錄事故現(xiàn)場情況。（3）一般質(zhì)量事故凡因質(zhì)量不良，經(jīng)整修質(zhì)量合格，返工經(jīng)濟損失在一萬元以下者。（1）重大質(zhì)量事故：，引起人身死亡者； 10 萬元以上者；； 25 / 18結(jié)構(gòu)主要部位強度不足，造成工程缺陷，或嚴重影響使用功能，降低技術(shù)標準及使用年限者。利用支付控制手段 業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)，是監(jiān)理進行質(zhì)量控制的有效手段。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理的過程中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，既是強化承包單位的質(zhì)量管理意識，又是保證工程質(zhì)量的有效手段。發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示采用書面形式進行，如“監(jiān)理通知書”、“監(jiān)理指令”等，統(tǒng)稱為指令性文件。工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)對控制點和放線進行核查；在施工過程中，還要對工程的標高、軸線、垂 24 / 181直度等進行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進行驗收。（四）質(zhì)量控制措施旁站監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場可以隨時檢查施工過程中的每個細節(jié)，包括承包單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運轉(zhuǎn)情況和作用、施工時通過口頭、或書面指令予以糾正承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。（5）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。（3）組織主持預(yù)驗和初驗，提出整改問題，抽查整改過程，檢查整改結(jié)果。事后質(zhì)量控制（1）檢查測量成果，若超限，提出建議或處理措施。（10）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，質(zhì)量監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀要。（8）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。工序交接檢驗程序圖見下圖。 21 / 181（4）嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和地下工程的防水要求，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道下序的原則。（2）根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)保體系，督促承包單位落實生產(chǎn)的檢驗制度。（11）簽認同意正式施工。（9）檢查確認地下場地內(nèi)設(shè)施準備到位，安全文明設(shè)施到位。（7）組織施工測量交樁。（5）審查棄渣運輸方案，確保城市環(huán)境不受污染。（3）審查施工質(zhì)保體系。事先質(zhì)量控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、驗收標準、規(guī)范等等。（4）設(shè)計選材是否明確質(zhì)量要求。（2）能否真實反映工程地質(zhì)狀況，數(shù)據(jù)是否可靠。對施工圖的質(zhì)量進行評價。（13）協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。（11）結(jié)構(gòu)施工圖主要審核，結(jié)構(gòu)體系的布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量的要求，計算是否有錯誤等。（9）地基處理方法是否合理，建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能或不便施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。（7）施工圖所列各種標準圖冊施工單位是否具備。 19 / 181（5）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。（3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。審核內(nèi)容有：（1）圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。堅持以人為核心的質(zhì)量控制從本工程招投標開始，監(jiān)理工程師將注意施工隊伍的社會信譽和職責素質(zhì)；施工一開始就督促承包單位推行 ISO9002 質(zhì)量管理方法，建立和完善質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項目質(zhì)量責任制；施工過程中應(yīng)注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質(zhì)量自檢，互檢和專業(yè)檢查的制度，用各種手段督促和調(diào)動人的積極性，達到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量的目的。做好事后，就是對已發(fā)生的問題及時有效，妥善的處理，不留隱患。預(yù)防為主，重在事先，就是事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問題，提出相應(yīng)的對策、措施，將各種隱患和問題消滅在產(chǎn)生之前。 18 / 181質(zhì)量控制的范圍將包括對施工圖紙質(zhì)量的控制，參與施工人員的質(zhì)量控制，對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制，對施工方法與方案的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師將始終如一堅持質(zhì)量第一，把質(zhì)量控制貫穿于整個項目建設(shè)的全過程中，教育提高參加本項目施工監(jiān)理的全體成員的質(zhì)量意識。 二、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的總目標是：滿足工程施工合同要求，力爭事前杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，達到優(yōu)良工程標準。按照業(yè)主要求及時提交安全事故月報表；對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患，必須及時向上級或業(yè)主報告，不得隱瞞；對安全情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工時，應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機構(gòu))報告。監(jiān)理月報應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結(jié)安全控制方法。建立安全信息收集、整理、上報制度現(xiàn)場監(jiān)理人員必須隨時注意收集現(xiàn)場的安全信息，采用文字或數(shù)碼相機等記錄； 17 / 181監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。(2)日常安全巡檢現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常巡檢中要把安全作為一項必要內(nèi)容進行檢查，對照《安全監(jiān)理實施細則》的相關(guān)安全風險控點進行重點巡視；發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向項目部反應(yīng)，必要時發(fā)出監(jiān)理通知要求整改，對整改落實情況要跟蹤檢查，嚴重時要及時向上級報告，有關(guān)巡檢情況要在監(jiān)理日志上記錄。應(yīng)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件要求，健全監(jiān)理部的安全監(jiān)督機制，駐地監(jiān)理每周應(yīng)會同承包商組織一次安全檢查；監(jiān)理總部每月應(yīng)組織一次安全大檢查，做好記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行整改或停工處理。項目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理職責。工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情節(jié)嚴重的，應(yīng)當要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位。坍塌：施工中發(fā)生的坍塌事故主要是：地層下陷引起施工周邊建筑物坍塌、現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場的圍墻、設(shè)備和結(jié)構(gòu)質(zhì)量低劣坍塌。觸電：對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線沒有或缺少防護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰撞這些線路造成觸電；使用各類電器設(shè)備觸電；因電線破皮、老化，開關(guān)箱等觸電； 物體打擊：人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體打擊。（二）建筑施工主要傷害及危險源識別建筑工程施工易發(fā)和多發(fā)事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌五大類傷害。整分合原則項目監(jiān)理部由安全監(jiān)理工程師主要負責組織安全檢查和跟蹤安全隱患落實整改的工作，全體監(jiān)理人員也必須參與工程的安全管理工作，既分工，又合作，有力推動安全工作的開展。監(jiān)理部通過對安全生產(chǎn)工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列的活動，全面、全員、全過程、全天候地動員和開展施工安全管理工作，分析、識別安全工作重點，采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，保護施工人員在施工過程中的安全與健康，保護國家和集體財免受損失，達到在施工過程中防止、避免發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失事故的目標，促進施工企業(yè)安全工作管理水平提升，提高施工企業(yè)的工作效率，保障工程最終按照計劃進度、計劃質(zhì)量和計劃投資，安全、順利竣工、如期交付業(yè)主使用。八、監(jiān)理工作總結(jié)與評定總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理的經(jīng)驗教訓(xùn)；整理監(jiān)理文件資料，做好歸檔工作；寫出監(jiān)理總結(jié)；監(jiān)理工作質(zhì)量評定。七、竣工結(jié)算協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算清單，確定工程總造價。五、工程質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量評定核查；質(zhì)量綜合評定監(jiān)理意見；填寫核查監(jiān)理意見表。審查施工單位質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保證措施及技術(shù)保證措施。確定進駐現(xiàn)場日期及進行現(xiàn)場準備工作。 11 / 181各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會審監(jiān)理意見。會同業(yè)主完成對施工圖的審核，協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。對工程施工分包單位提出審查與建議意見。第八節(jié) 監(jiān)理工作程序為了科學(xué)地組織監(jiān)理工作，監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商之間要有明確的工作關(guān)系，既有合理的分工，又有緊密的協(xié)作配合，從施工準備到竣工驗收都要按程序有條不紊地進行。完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 10 / 181監(jiān)督施工單位編制竣工文件，檢查文件是否齊全和符合要求；受理所監(jiān)理的單位工程的竣工報告，參加竣工驗收工作。核實隧道中心軸線是否符合設(shè)計和合同的要求。核實所有工程所需材料的采購情況，檢查進場材料是否符合要求。二、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包商貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、內(nèi)蒙古有關(guān)基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標準等；正確執(zhí)行工程承包合同及有關(guān)文件。按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理。1總監(jiān)可委托總監(jiān)代表，并作為其助手代行其職責。1向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的決定意見。1調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。1檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準。審查承包商提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。協(xié)助業(yè)主審查承包商的開工準備情況、發(fā)布開工令。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，主持由業(yè)主、監(jiān)理部和承包商三方參加的周例會。根據(jù)監(jiān)理委托合同，主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施。總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理部的工作，行使監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，并對監(jiān)理工作全面負責。第七節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責監(jiān)理部按照對“三控兩管一協(xié)調(diào)”的工作要求做到嚴格按合同辦事，堅持原則，實事求是，認真負責，以預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話。二、附關(guān)規(guī)范標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB503192022）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502022022）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502042022） 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》 （JGJ 7891）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502082022）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 （GBJ1788）《建筑設(shè)計防火規(guī)范（修訂本）》 （GBJ1687（2022 版））《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502042022）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 （JGJ12099）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T503282022）1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ8091）1《鋼質(zhì)壓力容器焊接規(guī)范》 （GB505361998）1《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》 （GB501562022）1《石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH35012022）1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ462022） 1《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 （GB503482022 ）1《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》 （2022）1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 （GB503002022）《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 （GB501192022）2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （2022）2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 （2022）第六節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃 8 / 181駐地監(jiān)理部按招、投標階段，施工階段確定人員組織機構(gòu)。 7 / 1811業(yè)主有關(guān)現(xiàn)行施工管理辦法的通知。經(jīng)批準的設(shè)計文件。業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同。業(yè)主制定的合同管理辦法?，F(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗評定標準等。安全、文明施工監(jiān)理工作目標：安全、文明施工監(jiān)理工作目標確保安全施工，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)文明工地，并符合業(yè)主的規(guī)定要求。監(jiān)理工作服務(wù)期直到工程缺陷責任期結(jié)束為止。質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標：工程質(zhì)量達到施工承包合同約定的質(zhì)量標準要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 6 / 181在缺陷責任