【正文】 中心線做到三心成一條線。，做到所有施工人員對施工技術(shù)要求心中有數(shù)。，對設(shè)計要求要做到完全理解，對業(yè)主提供的高程控制點(diǎn)及軸線坐標(biāo)點(diǎn)要認(rèn)真復(fù)核，做到萬無一失。上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于2㎜，節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不大于1%樁長。在樁的角度和垂直度得到正確調(diào)正后，即可以連續(xù)正常施打直至樁頂設(shè)計標(biāo)高。經(jīng)調(diào)試無誤時，在確定樁的中心位置及角度無誤后再轉(zhuǎn)入正試打樁。當(dāng)樁尖插入樁位后,把錘輕慢地放在樁頂，讓樁自沉至某一深度不動時再徐徐試打。cm時將樁管對進(jìn)樁帽。樁機(jī)就位后，（L為樁長）采用單點(diǎn)吊，鋼絲繩必須套牢，鎖緊扣頭，鋼絲繩與樁接觸處應(yīng)加襯墊，以免樁打滑?，F(xiàn)場監(jiān)理及甲方現(xiàn)場人員檢查，樁身無蜂窩、裂縫等現(xiàn)象后，利用吊車吊運(yùn)樁管，(L為樁長)處，采用兩點(diǎn)吊，把樁吊離開樁堆。小木樁打好樁位，并用白灰畫出圓圈做好標(biāo)志。該機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，搬遷方便，故選用該型號樁機(jī)作為風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)的施工機(jī)械 。勞動力計劃見表2 表2 勞動力計劃表 年月 項(xiàng)目 人數(shù)2007年2月3月4月5月6月樁基施工8888降水88884基坑開挖10101010鋼筋制安16161616支 模6666混凝土攪拌1515151515混凝土運(yùn)輸66666混凝土澆注88888混凝土養(yǎng)護(hù)22222合 計79797979326．3 主要施工機(jī)械及工器具配置計序號機(jī) 械 名 稱型 號數(shù)量主 要 用 途1筒式柴油錘擊樁機(jī)D601輛沉樁250t履帶式起重機(jī)QUY501輛配合沉樁3強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)，HZ－501臺拌制砼4砼運(yùn)輸車6~8 m34臺砼運(yùn)輸5柴油發(fā)電機(jī)75KW1臺備用，防止現(xiàn)場外供電中斷6箱式變500KVA1臺變電，提供適合的施工電源7方向盤式拖拉機(jī)1輛配合材料、物件倒運(yùn)8交流電焊機(jī)BX3001臺現(xiàn)場焊接9全站儀1臺測量定位10經(jīng)緯儀2臺測量定位、配合沉樁11水平儀1臺配合沉樁12振搗器8支砼振搗13攪拌機(jī)2臺拌制砼或做備用14挖掘機(jī)1m31臺挖土15汽車吊16t1臺機(jī)械設(shè)備安裝就位等第7章 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃 7．1 施工圖紙交付計劃 本次招標(biāo)工程施工圖紙較少，請業(yè)主方在項(xiàng)目開工前10內(nèi)提供正式的施工藍(lán)圖，以便做好施工及材料采購工作。6．2 勞動力配置計劃 施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接的保證者。負(fù)責(zé)本工程的宣傳、組織、團(tuán)委、工會等黨群工作。、材料的卸車、運(yùn)輸、保管；負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫，負(fù)責(zé)組織重要物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織到貨設(shè)備的開箱檢驗(yàn)及過程跟蹤管理；、匯總物資需用計劃，編制物資采購計劃實(shí)施采購；，負(fù)責(zé)施工隊(duì)材料成本的核算。a. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)財務(wù)管理有關(guān)制度、辦法、工作程序等文件的制定和執(zhí)行情況的考核；、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資金管理，對資金的使用嚴(yán)格按財務(wù)制度和預(yù)算進(jìn)行控制；；負(fù)責(zé)稅務(wù)管理并辦理本項(xiàng)目部應(yīng)在地方交納的各種稅款；。c. 負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目分公司人員的工資、獎金的核算管理工作；負(fù)責(zé)職工的勞動紀(jì)律監(jiān)察及監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)職工的教育培訓(xùn)管理工作。a. 負(fù)責(zé)本工程安全文明施工規(guī)劃及管理，制訂安全文明管理及獎懲辦法，監(jiān)督各部門安全管理活動，落實(shí)安全獎懲；，組織安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)考試，組織開展安全宣傳活動；，查禁各類違章并監(jiān)督落實(shí)整改；審核安全作業(yè)票和各類反事故措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；，編制特殊勞動防護(hù)用品計劃，協(xié)助安全防護(hù)用品、用具的采購、發(fā)放及定期試驗(yàn)和鑒定；，落實(shí)防范措施；6．1．5．5 經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)本工程的計劃管理、預(yù)算管理、合同管理、人力資源管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、分包管理等工作。、整理，移交，歸檔；負(fù)責(zé)所有工程文件的接收、登記、借閱 、發(fā)放、歸檔；，推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。，建立項(xiàng)目部的機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修，并將維修情況記錄存檔，報公司機(jī)械管理部。6．1．5．4 工程管理科負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、施工組織調(diào)度、施工總平面管理、施工力能管理、質(zhì)量保證、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計量管理、施工機(jī)械管理、計算機(jī)信息管理、工程技術(shù)檔案資料管理等工作。6．1．5．3 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作。、鑒定和評獎申報。，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目部與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。6．1．4 組織機(jī)構(gòu)圖6．1．5 各部門主要職責(zé)簡述6．1．5．1 分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與本工程施工有關(guān)的各項(xiàng)活動，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)代化管理等符合合同要求和對業(yè)主的承諾。工程公司也將本工程管理作為重中之重，公司副總經(jīng)理將定期和不定期的到施工現(xiàn)場了解施工情況，指導(dǎo)分公司做好各項(xiàng)管理工作，并幫助解決施工中的相關(guān)問題。工程公司設(shè)置分公司某項(xiàng)目部為本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，某項(xiàng)目部對本工程負(fù)全責(zé)。5．4 施工通信由于本工程施工時間較短，施工通信采用移動電話為主，現(xiàn)場主要施工人員配置對講機(jī)。5．3 施工用氣本工程施工用氧、乙炔供應(yīng)采用瓶裝外購方式。我公司擬在施工現(xiàn)場布置一臺500KVA箱式變，位置布置在該標(biāo)段施工區(qū)域相對中心位置。第5章 力能供應(yīng) 5．1 施工用電 根據(jù)招標(biāo)文件可知本工程用水、用電接入點(diǎn)在變電站內(nèi)，600米深井泵房已經(jīng)投入使用，工程施工用電為10kV臨時用電線路，用電負(fù)荷250KW。4．3．2廠區(qū)運(yùn)輸中、小型設(shè)備、材料等物資均采用汽車運(yùn)輸，通過廠外公路和廠區(qū)內(nèi)道路將所有物資運(yùn)送到指定地點(diǎn)。4．3 施工道路及運(yùn)輸4．3．1施工道路風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工場地位于灘涂，平坦寬闊?，F(xiàn)場配備75KW的發(fā)電機(jī)（備用，防止碎石料場 砂料場散裝水泥罐砂石配料斗拌合斗攪拌機(jī)散裝水泥罐砂石配料斗拌合斗攪拌機(jī)試驗(yàn)室井泵供水混凝土輸送車圖2 攪拌站場地布置 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)配電柜混凝土輸送泵車鋼筋制作場地 臨時工棚100㎡混凝土罐車降水井 降水井基坑渣土堆放地 降水井 降水井 圖3 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工場地布置 外供電中斷）、1m3挖掘機(jī)、混凝土輸送泵車及16t吊車各一臺?；油诔龅脑炼逊旁诨?0m以外。4．2．2風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工場地布置 4．2．2．1風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工場地布置 見圖3。兩個散裝水泥罐，約100t，砂石骨料儲備約3000 m3，每小時可生產(chǎn)達(dá)40 m3的混凝土。4．2 施工場地及機(jī)械布置由于風(fēng)電場施工場地大，除砼攪拌系統(tǒng)集中布置外，其余施工場地要做集中布置，既不經(jīng)濟(jì)又不方便施工，所以我公司作如下規(guī)則布置：具體布置及要求如下：4．2．1混凝土攪拌站場地布置4．2．1．1攪拌站場地布置 擬布置在變電站北側(cè)500 m處 見圖2。在現(xiàn)場整個施工總平面布置必須遵循以下原則：4．1．1 施工生產(chǎn)區(qū)道路應(yīng)形成環(huán)路，當(dāng)某階段出現(xiàn)障礙時能保證通過其他道路到達(dá)預(yù)定的場所；4．1．2合理組織交通運(yùn)輸，使施工的各個階段都達(dá)到交通方便，運(yùn)輸暢通。在每個基礎(chǔ)現(xiàn)場、攪拌站及樁基施工工地各配備1臺發(fā)電機(jī)組，保證施工用電。，形成施工作業(yè)良好的環(huán)境條件，同時給施工人員配備雨具，做到小雨雪不停工。、雨鞋，保持施工人員狀態(tài)良好。在統(tǒng)一指揮的情況下，各自形成單獨(dú)的作業(yè)區(qū)域，互不影響。提前做好現(xiàn)場三通一平，保證各施工作業(yè)單位順利轉(zhuǎn)移。選擇正規(guī)合格的材料供應(yīng)商，施工過程中能保質(zhì)保量按時提供原材料。3．－4臺6～8m3混凝土運(yùn)輸車和一臺混凝土泵車運(yùn)送和澆注基礎(chǔ)。3．3．．1根據(jù)工程場地的地質(zhì)條件，計劃投入1臺D60型筒式柴油機(jī)（備用一臺）打樁機(jī)施工，這種鉆機(jī)的性能先進(jìn)、效率高、成孔質(zhì)量好、速度快、噪音小，作業(yè)連續(xù)，其性能完全能滿足該工程的施工要求。3．3．。3．3．，工序連貫一致，相互配合協(xié)作，嚴(yán)禁發(fā)生相互推諉現(xiàn)象。各工序施工落實(shí)到人，職責(zé)清楚。3．3．，項(xiàng)目經(jīng)理及骨干長住工地，且每周不少于5個工作日。3．3．，若施工圖標(biāo)識不清，及時聯(lián)系，避免返工。3．3．，參數(shù)改變等情況由技術(shù)人員及時向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，遇到問題馬上處理。3．3．，在開工前對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。擬用于本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員見表2表2 擬用于本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表 序號姓名