房地產(chǎn)工程招標采購管理全流程圖-文庫吧資料
2025-06-23 13:58本頁面
【正文】 用承包方式；（商務標書內容）5) 計價方式：工程量清單招標或總價包干、單價包干、包干總價加固定單價、其他方式等；（商務標書內容）6) 材料、設備要求（技術標書內容）：甲供材料/設備清單、甲控材料/設備清單、甲控材料/設備品牌范圍名單、材料/設備封樣、檢驗及驗收要求；7) 報價要求說明（商務標書內容）：總體報價要求及說明、主材的報價要求、甲方認質認價和甲供材料/設備取費辦法（包括損耗率的報價要求）、投標報價中包括的各項費用的說明（包括利潤、稅收、有償服務費、配合費、材料漲價風險、不可預見費等）、匯總方式；8) 結算原則（商務標書內容）：承包范圍內的結算原則、設計變更結算原則、招標范圍外結算原則（設計變更及現(xiàn)場簽證）、主材認質認價/甲供的結算原則、乙供主材替換的結算原則等；9) 付款方式；（商務標書內容）10)履約擔保；（商務標書內容）11)質量等級審核及驗收規(guī)范；（技術標書內容）12)特殊部位的檢驗及驗收（如有）；（技術標書內容）13)工期要求（技術標書內容）；14)投標資料要求（技術和商務標書內容）：商務投標書，包括法人證明書及法人委托書原件、營業(yè)執(zhí)照及資質證書、主要工程業(yè)績（同類型）、其他資料、投標報價書、報價清單、報價特別說明、單價分析表；技術投標書，包括管理組織架構、施工組織設計方案、質量保證措施、人員設備配置、工期安排、其他；15)資料密封要求；16)評標辦法；17)招標時間安排：包括發(fā)標、答疑、回標截止時間；18)投標注意事項：主要對廢標和其他情況的說明；19)投標附件：圖紙（含設計變更、審圖意見）；報價格式和清單；投標報價書；合同文本。，在發(fā)標前無法提前考察的供方，由城市公司總經(jīng)理同意后可先行發(fā)標，在定標前，視回標情況決定是否組織考察。4)不合格供方：考察不合格及合作后經(jīng)評價為不合格的供方。2)試用供方：已經(jīng)考察評審通過，取得投標資格的供方。填寫《投標單位資格審批表》提交城市公司分管副總審核，由招標小組審批。《供方考察評價表》，招標小組確定《供方考察評價表》的考察項目、權重、評分標準和考察人員名單。，由招標小組確定是否需要進行考察。1)對工程承包商的資格審查必須包括但不限于以下內容：a)單位近3年來的營業(yè)額、注冊資金、人力資源結構和狀況；b)供方工商營業(yè)執(zhí)照、資質等級狀況、安全生產(chǎn)許可證；c)近3年來財務資信狀況；d)近3年相關項目的業(yè)績狀況。資格預審指在開標前對潛在投標單位進行的資格審查；資格后審指開標后對投標單位進行的資格審查。資格審查：由造價采購部組織招標小組對工程承包商進行資格審查；材料供應商資格審查：（針對需選型定板的材料）對材料供應商進行資格審查。：1) 公司簡介；2) 營業(yè)執(zhí)照；3) 資質證書；4) 與招標業(yè)務相關的業(yè)績資料；5) 稅務登記證；6) 企業(yè)代碼證；7) 代理證明文件（可選）；8) 項目經(jīng)理證書（適用于工程招標）。：造價采購部組織相關部門通過招標公告、工程和材料信息庫、市場查詢等方式收集投標意向單位。、項目負責人對《招標總體計劃》中的采購方式進行審核，由城市公司運營管理部審批：1)招標采購：50萬元以上工程采購、重大工程（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）、30萬元以上材料和須招標的設備采購；2)直接采購：50萬以下工程采購、30萬元以下材料；供方信息收集：根據(jù)工程和材料采購計劃，資格審查截止日期15天前，造價采購部安排在政府招標辦、公司內網(wǎng)或以其他方式發(fā)布招標公告。流程主導及參與部門造價采購部（主導）、工程部、設計部、行政公共事務部、集團運營管理部部門流程中承擔職責總裁審批定標結果（工程300
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