【正文】 劃、營(yíng)銷計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)《項(xiàng)目總控制計(jì)劃》要求，編制切實(shí)可行的相關(guān)工作計(jì)劃：◆《總施工進(jìn)度計(jì)劃》◆《招標(biāo)考察計(jì)劃》◆《分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》◆《甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》◆《樣板確認(rèn)計(jì)劃》◆《出圖計(jì)劃》當(dāng)施工計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃中某一項(xiàng)發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目中心工程組組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，在不影響公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》關(guān)鍵目標(biāo)的前提下，協(xié)調(diào)調(diào)整各有關(guān)計(jì)劃；對(duì)影響公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》關(guān)鍵目標(biāo)的，應(yīng)上報(bào)公司總經(jīng)理層。工期目標(biāo)處罰措施（1）施工過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃處罰標(biāo)準(zhǔn)： （2）整體工程的竣工備案計(jì)劃，每拖延一天處罰****萬(wàn)元。項(xiàng)目中心工程組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督總包和甲方分包程、甲供材料供應(yīng)商的關(guān)系?？偘诰幹啤俄?xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》時(shí)，應(yīng)充分考慮甲方分包工程和甲方供貨材料的影響，將其編制在內(nèi)。 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核施工總承包商按照《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》編制施工月度計(jì)劃，并細(xì)化至周計(jì)劃、以至于日計(jì)劃，監(jiān)理公司予以審核各細(xì)部計(jì)劃與《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》的符合性和合理性。對(duì)其中的不符合項(xiàng)，督促總包單位進(jìn)行整改；審批通過(guò)后的《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》將作為總包合同的一部分。項(xiàng)目中心工程組著重審核總承包商《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》與《項(xiàng)目總控制計(jì)劃》的各關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的符合性。監(jiān)理公司審核總承包商《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》的合理性和可行性，以及《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)保證措施和項(xiàng)目管理保證措施的有效性。（5） 外墻采用外保溫措施，外墻面作業(yè)工序增加，外架拆除時(shí)間加長(zhǎng)，影響室外綜合管線的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（3） 配合銷售要求，需作樣板樓和樣板環(huán)境，與主體工程交叉作業(yè)，同步施工，對(duì)總包施工和電梯安裝的工序安排需作調(diào)整。 所有甲方指定分包工程、甲指乙供材料，總包單位應(yīng)參與招標(biāo)第四章：工程進(jìn)度管理在此插入項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃：（1）多層工程樁基工程施工與驗(yàn)收基礎(chǔ)施工與回填主體工程封頂外架拆除單體工程竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理驗(yàn)收與整改項(xiàng)目中心工程組驗(yàn)收與整改入伙前驗(yàn)收與整改工程移交入伙（2）11＋1層工程樁基工程施工與驗(yàn)收基礎(chǔ)、地下室施工與回填主體工程封頂外架拆除單體工程竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理驗(yàn)收與整改項(xiàng)目中心工程組驗(yàn)收與整改入伙前驗(yàn)收與整改工程移交入伙（3）18層工程樁基工程施工與驗(yàn)收基礎(chǔ)、地下室施工與回填主體工程封頂外架拆除單體工程竣工驗(yàn)收備案監(jiān)理驗(yàn)收與整改項(xiàng)目中心工程組驗(yàn)收與整改入伙前驗(yàn)收與整改工程移交入伙（1）銷售大廳土建施工室內(nèi)裝飾工程室內(nèi)二次裝飾施工室外環(huán)境工程（2）12層板式高層樣板樓臨時(shí)電梯機(jī)房設(shè)置臨時(shí)電梯安裝外挑懸架交付作業(yè)面室內(nèi)裝飾工程室外管線工程室外景觀工程注：本表中工作日未包括周六、周日 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)本工程進(jìn)度計(jì)劃的主要特點(diǎn)：（1） 整個(gè)項(xiàng)目同步開(kāi)工，同步竣工驗(yàn)收、完成備案工作，對(duì)項(xiàng)目整體工期要求高。并：當(dāng)其他品牌獲甲方認(rèn)可時(shí)，其就該材料所作報(bào)價(jià)仍對(duì)乙方具有約束力，即乙方須以不高于該材料的報(bào)價(jià)去購(gòu)買相同檔次或更高檔次的材料。、甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備序號(hào)項(xiàng)目名稱結(jié)算方式（備注）一、甲方專業(yè)分包工程配合管理費(fèi)費(fèi)率1變配電高低壓設(shè)備安裝，供電接駁無(wú)（施工水電由總包提供，分包商掛表計(jì)量，費(fèi)用由總包向?qū)I(yè)分包商收取。 監(jiān)理組織架構(gòu)圖項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表土建監(jiān)理安裝監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理見(jiàn)證員電梯監(jiān)理安全員資料員 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)安部物資部商務(wù)部安裝部裝飾工程平面管理技術(shù)管理統(tǒng)一形象管標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量控制砼攪拌站安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購(gòu)材料堆放機(jī)械采購(gòu)合同管理預(yù)算報(bào)價(jià)內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)其他分包隊(duì)第三章：項(xiàng)目的范圍劃分在此插入施工總平面布置圖： 編號(hào)標(biāo)段劃分特點(diǎn)標(biāo)段工程規(guī)模優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)備注方案1方案2方案3根據(jù)公司招標(biāo)委員會(huì)討論，按方案1進(jìn)行總包招標(biāo)、分包商的工作范圍工程承包范圍內(nèi)建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖中，除甲方另行分包、甲供材料設(shè)備所列項(xiàng)目以外的工程內(nèi)容及甲方分包所列項(xiàng)目中的預(yù)埋（留）件、暗配及構(gòu)件（或設(shè)備、部件等）安裝后的堵補(bǔ)。6） 及時(shí)將工程動(dòng)態(tài)、會(huì)議紀(jì)要等上傳KM項(xiàng)目協(xié)作網(wǎng)站。4） 外部往來(lái)文件，嚴(yán)格實(shí)行收發(fā)文制度。2） 保證工程資料的完整、齊全，便于相關(guān)人員進(jìn)行查詢。：1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)景觀設(shè)計(jì)及環(huán)境材料的選用工作；2）負(fù)責(zé)景觀專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)施工要求、材料、設(shè)備的選用要求；3）負(fù)責(zé)組織景觀施工單位的考察及入圍工作；4）負(fù)責(zé) “景觀施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”、“景觀材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制提交成本部作為編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；5） 負(fù)責(zé)配合土建、電氣、給排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作；6） 在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；7） 配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；8） 負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；工作范圍：室外環(huán)境工程。（強(qiáng)電）：1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)強(qiáng)電設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作；2)負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作：l 辦理施工臨時(shí)用電手續(xù)等； 4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：l 協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作；5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作；6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；7)負(fù)責(zé)配合土建、給排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作；8)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；工作范圍：強(qiáng)電工程、消防工程等及相關(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。：1)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量和數(shù)量；2)實(shí)際掌握施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員資格及數(shù)量；3)實(shí)際掌握施工進(jìn)度情況，及時(shí)向區(qū)域負(fù)責(zé)人反應(yīng)進(jìn)度滯后情況；4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站；5)實(shí)際測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程數(shù)量，并拍攝照片進(jìn)行記錄；：1)負(fù)責(zé)給排水設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作；2)負(fù)責(zé)給排水專業(yè)工程圖紙的全部審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求；3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作：l 辦理施工臨時(shí)用水手續(xù)； l 辦理施工臨時(shí)排水手續(xù)；4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：l 協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作；5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作；6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；7)負(fù)責(zé)配合土建、暖通、電氣專業(yè)工作；8)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作，配合完成物業(yè)公司的工程交接工作；10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；工作范圍：室內(nèi)、外給排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃?xì)夤こ痰燃跋嚓P(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。：1)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程圖紙的全面審核工作，包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料的選用要求；2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：l 確定紅線點(diǎn)；l 場(chǎng)地拆遷清理；l 復(fù)核單體建筑的放線工作；l 圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織施工場(chǎng)地向施工單位移交工作；4)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”、“工作范圍內(nèi)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制，并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；5)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)施工過(guò)程中土建、給排水、電氣、暖通專業(yè)之間的配合工作；6)在工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到金地公司的要求，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；7)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收工作，全面協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的工程交接工作；8)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。4)全面負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理單位、分包施工單位的考察工作；5)全面負(fù)責(zé)施工管理協(xié)調(diào)工作；6)全面負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施；7)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作；8)全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；9)定期或不定期負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌等方面的考核。12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及項(xiàng)目后評(píng)估工作。3） 項(xiàng)目控制要素的具體工作分工如下表工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)報(bào)批報(bào)建項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作、辦理《工程建設(shè)施工許可證》、報(bào)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部開(kāi)工準(zhǔn)備包括①現(xiàn)場(chǎng)確定紅線點(diǎn)；②場(chǎng)地拆遷清理；③地形圖測(cè)量；④申請(qǐng)施工用水用電；⑤申請(qǐng)施工用水排放許可；⑥臨時(shí)施工路口報(bào)批；⑦臨建施工報(bào)批；⑧圍墻、道路及臨時(shí)設(shè)施施工；⑨市政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)；等等項(xiàng)目中心工程組施工及監(jiān)理合同施工隊(duì)伍考察、招標(biāo)及簽約成本管理部、項(xiàng)目中心工程組監(jiān)理單位選擇及簽約零星工程零星工程施工隊(duì)伍的招標(biāo)及簽約成本管理部圖紙及方案評(píng)審初步設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工圖紙專家評(píng)審設(shè)計(jì)管理部成本管理部基礎(chǔ)及主體工程施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)管理部、成本管理部、項(xiàng)目中心工程組、施工組織設(shè)計(jì)審定項(xiàng)目中心工程組材料設(shè)備選樣、定型設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目中心工程組制訂《材料設(shè)備供貨計(jì)劃》項(xiàng)目中心工程組甲供材料設(shè)備詢價(jià)及訂貨成本管理部、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目中心工程組甲供材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收項(xiàng)目中心工程組工程驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工核驗(yàn)項(xiàng)目中心工程組項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部各專業(yè)工程驗(yàn)收（消防、人防、電梯、檔案、配套等）規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保、綜合驗(yàn)收項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部4） 項(xiàng)目中心是項(xiàng)目建造成本的控制中心，項(xiàng)目中心總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建造成本的控制承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司成本管理部承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。項(xiàng)目中心工作內(nèi)容1） 負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段主體工程和配套工程的安全、工期、質(zhì)量、材料、成本、施工技術(shù)的統(tǒng)籌管理，材料供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目中心總經(jīng)理承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司各職能部門(mén)承擔(dān)指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)控職責(zé)。第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織架構(gòu)金地集團(tuán)沈陽(yáng)公司項(xiàng)目中心職能部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、品牌客服總包施工單位監(jiān)理公司配套專業(yè)分包施工單位指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料設(shè)備供應(yīng)商支持監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理、配合項(xiàng)目總經(jīng)理副總經(jīng)理/總助設(shè)計(jì)主管成本主管材料主管工程經(jīng)理營(yíng)銷主管