公司個崗位職務(wù)分析18-文庫吧資料
2025-06-23 13:00本頁面
【正文】 備工程項目的記錄和管理 （五）負(fù)責(zé)公司管理程序的維護(hù)，主要是采購程序、供應(yīng)商與原材料認(rèn)購程序、備件開發(fā)程序和供應(yīng)商評估程序（六）監(jiān)督考核下屬的工作績效，并接受下屬投訴（七）完成上級委派的其他任務(wù)四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)（一）及時準(zhǔn)確地采購生產(chǎn)所需的各種物料及備件，做到最小化庫存并保證生產(chǎn)的連續(xù)性，原材料庫存總金額低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值；（二）不斷開發(fā)新的符合公司要求的供應(yīng)商，降低物料及備件的成本，完成公司規(guī)定的指標(biāo)；（三）及時辦理原材料及設(shè)備的報關(guān)工作，不影響生產(chǎn)進(jìn)度；（四）按規(guī)定完成設(shè)備項目號的登記，使項目清晰可查；（五）維護(hù)三個主程序，內(nèi)審不出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項；（六）對下級進(jìn)行公正的考核，當(dāng)天處理好下級的投訴。（二）負(fù)責(zé)原材料的前期開發(fā) 、新供應(yīng)商的資料信息；
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