拉日鐵路工程質(zhì)量管理細則-文庫吧資料
2025-06-23 04:56本頁面
【正文】 建設過程中凡因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和規(guī)范要求施工或使用不合格材料等責任過失，而造成工程質(zhì)量低劣、強度不夠、結構尺寸或建安位置偏差等不符合設計文件要求或達不到本工程所采用的質(zhì)量標準，均構成工程質(zhì)量事故。質(zhì)量總結經(jīng)理部在上半年和年終對安全質(zhì)量管理工作進行分析，形成總結報告，于當年6月15日和12月15日前報指揮部安質(zhì)部。質(zhì)量報表經(jīng)理部填報《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評定項目明細表》，統(tǒng)計季年質(zhì)量報表，由部門負責人和主管領導簽字，加蓋公章后分別于季末當月20日報指揮部安全質(zhì)量檢查部。采取各種手段，確保已完工程和設備安全。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸，要設專人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品損壞。合理安排施工順序，避免工序間相互干擾和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取護包或護蓋等措施，否則不得轉序，一旦發(fā)生成品損傷或污染，要及時處理或清除。成品保護制度成品保護制度的建立是為了在施工過程中對工程竣工交付前的工程實施有效防護，防止損壞，確保工程質(zhì)量達到設計文件要求和滿足規(guī)范要求，向業(yè)主交付滿意的產(chǎn)品。隱蔽工程檢查手續(xù)及時辦理，不得后補。隱蔽工程及關鍵部位驗收制度工程在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查（即三檢），經(jīng)技術負責人自檢合格后，報質(zhì)量檢查工程師進行100％自檢簽證，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證，確認合格簽署同意后，才能隱蔽。3）分部工程分部工程驗收合格的規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量驗收均應驗收合格；質(zhì)量控制資料應完整；有關結構安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定。1）檢驗批主控項目抽檢合格，若主控項目中有允許偏差的抽檢點，其實測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超差；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點，合格點率應達到80％及以上。檢查、申報及簽認制度：工程質(zhì)量檢查時從檢驗批到分項工程、分部工程、單位工程的順序進行。類型不同或材料不同或施工方法不同時，可以劃分為不同的分部工程。3）分部工程：分部工程是按一個單位工程中的完整部位、主要結構、施工階段或功能相對獨立的組成部分來劃分的。站后工程的分項工程主要按設備、系統(tǒng)、工序劃分。2）分項工程：分項工程是分部工程的組成部分。檢驗批是施工質(zhì)量驗收的基本單元。根據(jù)施工質(zhì)量控制和驗收需要，把一個分項工程劃分為若干個檢驗批。工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度為確保工程質(zhì)量，提高本工程施工管理水平，特制定本制度。28）應積極推廣新技術、新設備、新工藝、新材料，在保證質(zhì)量的前提下積極開展以舊代新，修舊利廢，節(jié)約代用工作，重點抓好三大材、大堆料、油料的節(jié)約。加強管理，強化資產(chǎn)意識，杜絕只用不管、只用不養(yǎng)，肆意損壞的現(xiàn)象發(fā)生。25）所有攤銷完畢的非工程實體材料在本施工項目內(nèi)一律不得重新盤回進帳。23）所有周轉材料、施工工藝設備一律以合同工期為準實行按月攤銷制度，工程結束前必須在本項目全部攤銷完畢，嚴禁不攤銷或少攤銷。22）大堆料驗收應由物資人員和使用方共同完成，相互簽認。21）大堆料存放地點要平整夯實，有條件的要硬化。制定并嚴格執(zhí)行相應的物資收、發(fā)及保管制度。此項工作由專人負責，定期檢查。17）各種記錄、技術資料、統(tǒng)計資料等物資檔案應按月、季、年裝訂成冊，并注明相應的數(shù)據(jù)及裝訂人，按規(guī)定的保管年限妥善保管。每季與財務對帳一次，卡片要有財務簽章。14）物資帳、卡、單據(jù)、憑證等必須正確，規(guī)范填寫，做到記錄清楚、準確，傳遞迅速，改錯方式符合規(guī)定。凡不能實現(xiàn)追回或更換的物資（如主體用的鋼材、水泥等主要材料），不得緊急放行。12）因施工急需，來不及檢驗而需發(fā)放的物資，應由領料人員填寫“緊急放行物資申請表”，經(jīng)單位主管領導、總工程師（技術主管）批準后可
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