某公司年度機電工作總結(jié)與工作安排-文庫吧資料
2025-06-23 04:40本頁面
【正文】 公司隱患內(nèi)容整改方案治理資金（萬元）公司領(lǐng)導(dǎo)督辦責(zé)任人備注部門領(lǐng)導(dǎo)礦 方1已完成同基副井絞車無保護為37KW回柱絞車，應(yīng)立即停用。 機電重大隱患及“五落實”情況目前，同生公司所屬礦井共排查出機電類重大隱患23條，問題主要是個別礦井：雙回路供電不完善、主井皮帶為非阻燃皮帶、副井絞車及主扇電控屬淘汰設(shè)備、局扇風(fēng)機未實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”自動切換等。各礦要盡快組織對井下電鉗工、防爆檢查工、主扇司機、提升機司機、皮帶機司機、變電所看盤工等機電工種進行培訓(xùn)，以全面提高機電職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，打造一支技術(shù)過硬的機電隊伍。盡快提高機電員工素質(zhì)和職業(yè)技能。要組織開展好綜采、綜掘隊組的成建制培訓(xùn)根據(jù)所用機型、架型等其它設(shè)備的實際情況，做到時間、內(nèi)容、人員、資金、教材五落實。加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理，各項目部要進一步完善包機責(zé)任制，加強機電基礎(chǔ)管理工作，強化安全教育培訓(xùn)工作，不斷健全管理制度，規(guī)范管理。繼續(xù)加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全制定機電安全隱患排查治理方案和措施，對今年以來集團公司機電處和同生公司機電部門檢查出來的問題，進行重新梳理和反思，認真落實整改。進一步加強機電質(zhì)量標準化建設(shè)與礦井建設(shè)同步進行各礦要繼續(xù)夯實機電安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標準化工作的方法和制度，積極對照“三大規(guī)程”建立質(zhì)量標準化建設(shè)體系，并進行嚴格考核，在已取得的成果基礎(chǔ)上鞏固提高。各礦要加大以提人絞車和斜井皮帶為主的大型設(shè)備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好大型設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)運行工作加強大型設(shè)備的管理，在安裝工作完成后，必須組織進行技術(shù)測定。同時，逐步完善機電各大系統(tǒng)的裝備，做到保護齊全、可靠、運行正常。針對整合礦井基礎(chǔ)條件差，裝備水平低下的實際情況。但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的精神，以更足的干勁、更實的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成全年290萬噸煤炭產(chǎn)量等各項工作任務(wù)作出積極貢獻。七、存在的不足一年以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但我們也看到了與集團公司兄弟單位的差距和不足：機電基礎(chǔ)工作仍然薄弱，需進一步強化；機電重大安全隱患的投入需要加大；對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強；各級機電管理人員、工程技術(shù)人員及技術(shù)工人相對短缺急需補充；機電操作工人素質(zhì)需要進一步提高等，這些問題和不足之處，需要我們在今后的工作中不斷改進、完善并著力加以解決，同時，我們也有信心、有決心堅持以人為本，大力推進機制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，不斷推進礦井技改，全面提高機電管理水平。六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作今年以來，我們組織各礦機電系統(tǒng)管理人員和技術(shù)人員及特殊崗位人員進行了相關(guān)機電安全知識培訓(xùn)。為了確保外委隊組的機電安全管理，我們按照職責(zé)范圍、工作任務(wù)、目標要求，落實安全責(zé)任，確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運作順暢、管理到位。各礦按照每月的活動要求，在工作中結(jié)合本
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