【摘要】/交換系統(tǒng)優(yōu)化管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:交換系統(tǒng)優(yōu)化管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:對本中心內(nèi)交換日常話務(wù)統(tǒng)計及系統(tǒng)指標(biāo)分析優(yōu)化工作,優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。工作關(guān)系:直接上級:移動部副經(jīng)理(維護(hù))同僚:交換維護(hù)工程師、局?jǐn)?shù)據(jù)管理員、系統(tǒng)值機(jī)員
2025-04-14 08:13
【摘要】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書工程管理部部長崗位說明書職位名稱工程管理部部長崗崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位編制職位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期負(fù)責(zé)工程計劃管理、工程技術(shù)管理、對項(xiàng)目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào);代表公司履行施工承包合同,負(fù)
2024-08-05 20:41
【摘要】/工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:具體對公司通信工程建設(shè)進(jìn)行全程管理,確保工程按質(zhì)按時完成。工作關(guān)系:直接上級:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合管理綜合資源管理傳輸系統(tǒng)值機(jī)員傳輸網(wǎng)絡(luò)
2025-06-22 08:02
【摘要】工程管理部工程管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號所在部門工程管理部崗位定員直接上級總經(jīng)理職系直接下級工程管理專員崗位分析日期2010-2本職:協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的工程管理管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織開展本部門的組織建設(shè)與制度管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與擬定公司相
2025-04-17 23:16
【摘要】/傳輸工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:傳輸工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)制定各類傳輸工程建設(shè)的管理、考核和驗(yàn)收的相關(guān)制度。根據(jù)初設(shè)批復(fù),負(fù)責(zé)干線傳輸工程施工設(shè)計和工程管理,承擔(dān)本地傳輸網(wǎng)工
2025-07-02 06:29
【摘要】/工程維護(hù)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程維護(hù)管理所屬單位:部門:數(shù)據(jù)固定通信與互聯(lián)網(wǎng)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)杭州聯(lián)通數(shù)據(jù)固定互聯(lián)網(wǎng)部接入網(wǎng)、ATM與視訊、數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)專線的工程建設(shè),網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化、設(shè)備選型,以及/IP地址管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。工作關(guān)系:直接
2025-06-22 08:24
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目營運(yùn)中心職位說明書文件編號:部門項(xiàng)目營運(yùn)中心職位名稱工程管理經(jīng)理職位代碼直接上級項(xiàng)目營運(yùn)中心總監(jiān)平行職位成本經(jīng)理供應(yīng)商經(jīng)理下屬職位計劃管理主管技術(shù)管理主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)完成工程管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,項(xiàng)目計劃、統(tǒng)籌與監(jiān)督和技術(shù)管理工作
2025-06-22 08:00
【摘要】/管線工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:管線工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:負(fù)責(zé)紹興分公司管道、桿線工程管理工作,規(guī)范公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。工作關(guān)系:直接上級:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理同僚:傳輸工程審核管道維護(hù)管理綜合管理直接下屬:主要職責(zé)
2025-06-23 14:33
【摘要】/工程物資管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程物資管理所屬單位:部門:計劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)配合相關(guān)專業(yè)部門對合同清單設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)核對,嚴(yán)格出(入)庫手續(xù),對地市分公司倉庫物資進(jìn)行審核,并承擔(dān)對物資的
2025-07-02 20:23
【摘要】/浙江聯(lián)通職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:交換中心主任所屬單位:中國聯(lián)通紹興分公司部門:運(yùn)維部所屬職類職種:工作地點(diǎn):浙江省紹興市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)交換設(shè)備運(yùn)行維護(hù),故障處理,局?jǐn)?shù)據(jù)制作,保障移動網(wǎng)絡(luò)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。工作關(guān)系:直接上級:運(yùn)維部經(jīng)理同僚:傳輸中心主任基站中心主任動力
2025-07-23 16:15
【摘要】/基站工程建設(shè)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:基站工程建設(shè)管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對本中心G、C網(wǎng)基站工程建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作,做好前期基站選址、建設(shè)、隨工等工作,對施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核。工作關(guān)系:直接上級:移動部副經(jīng)理(工程
2025-06-23 02:15
【摘要】3/4經(jīng)理基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理職位編號所屬部門工程管理部直接上級運(yùn)維副總直接下屬工程造價專員、工程管理代表、內(nèi)勤職責(zé)1.組織執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要2.組織檢查工程執(zhí)行情況,提高工程質(zhì)量3.組織工程造價管理,降低工程成本4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計會審,組織驗(yàn)收工程項(xiàng)目,保證工程質(zhì)量5
2025-06-22 08:05
【摘要】/動力工程管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:動力工程管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)統(tǒng)籌管理全省通信動力設(shè)備的建設(shè)、維護(hù)、維護(hù)等工作,確保通信動力系統(tǒng)正常運(yùn)行。工作關(guān)系:(簡要介紹該職位的匯報
2025-06-22 04:19
【摘要】/工程物資采購管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程物資采購管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:及時組織工程建設(shè)材料,并積極組織物質(zhì)采購,確保物質(zhì)材料的質(zhì)量與成本符合公司相關(guān)利益和制度。工作關(guān)系:直接上級:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理同僚:傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化管理綜合
2025-07-02 20:12
【摘要】/工程物資帳物管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:工程物資賬物管理所屬單位:部門:運(yùn)維部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦公司倉庫帳務(wù)管理,確保公司倉庫帳物一致。工作關(guān)系:直接上級:運(yùn)維部經(jīng)理同僚:電路調(diào)度管理工程驗(yàn)收管理互聯(lián)互通管理運(yùn)維管理綜合物資
2025-07-02 20:11