行業(yè)企業(yè)信息化需求分析-文庫吧資料
2025-06-22 18:31本頁面
【正文】 的權限，包括新增、查詢、刪除、修改、打印等操作。 穩(wěn)定的數(shù)據(jù)備份維護 216。 進行用戶權限維護和控制 216。提供人事管理,薪資管理,績效考核三個子系統(tǒng). 多幣種\輔助核算\總帳\明細帳\多欄帳\自定義報表、系統(tǒng)管理及權限控制系統(tǒng)管理的功能與業(yè)務的關系不大，主要作用是為了方便整個管理系統(tǒng)的管理和維護，包括系統(tǒng)的安全控制、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)庫備份及恢復等處理工作，幫助系統(tǒng)管理人員維護操作人員的有關信息，設置操作權限及進行數(shù)據(jù)備份和恢復工作，以及實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)向系統(tǒng)內的導入。質量管理子系統(tǒng)主要通過對原材料質檢信息、半成品質檢信息、產成品質檢信息以及產品售后質量反饋信息的收集、統(tǒng)計、分析，向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質量分析報告，使他們能及時了解質量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產品的信譽。質量的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。同時，設備發(fā)生問題及故障的情況下，可進行設備故障臺帳的維護。協(xié)成M/3設備管理系統(tǒng)提供設備檔案建立，附屬設備維護，設備檢測參數(shù)，設備養(yǎng)護信息等基礎信息及檔案的建立。設備是生產的主要工具，其是否完好，直接關系到生產任務能否完成。系統(tǒng)區(qū)分月度計劃、旬計劃、滾動計劃等不同跨度和業(yè)務的計劃模式。綜合計劃中的物料需求計劃是計劃系統(tǒng)的核心，它的主要作用是將主生產計劃排產的產品分解成各自制零部件的生產計劃和采購件的采購計劃及外協(xié)件的外協(xié)計劃。主計劃編制考慮到生產計劃大綱、銷售預測、客戶訂單、可用物料、可用能力以及管理政策和目標因素。,系統(tǒng)可進行多角度成本分析查詢和報表. 綜合計劃中的的主計劃是計劃系統(tǒng)的入口點?？赏ㄟ^手工或從帳務系統(tǒng)的費用科目直接讀入成本費用。同時支持兩種不同的成本核算方法：,支持多種成本類型。為此，通過成本核算信息系統(tǒng)平臺的建設，使得企業(yè)核算工作遵循規(guī)范的準則和步驟，做到細致有序，有條不紊。提供外協(xié)廠家材料、外協(xié)件對照關系，定義合同加工價；提供外協(xié)材料領用、退回管理，自動增減外協(xié)廠外協(xié)材料庫存，隨時掌握外協(xié)廠中材料暫存情況；提供外協(xié)件領用、退回管理，根據(jù)外協(xié)材料與外協(xié)件結構關系自動沖減外協(xié)廠庫存；提供外協(xié)件掛帳管理，對外協(xié)廠的領用、退回、加工后入庫、沖減、掛帳等進行物料級明細統(tǒng)計；提供外協(xié)結算與掛帳核銷功能，實現(xiàn)外協(xié)廠應付款管理。提供車間作業(yè)結合工具及設備管理, .提供物料各工序分質量狀態(tài)計件方式；提供計件流水帳頁，隨時統(tǒng)計計件工資、完成情況、排行榜及比例分析；提供物料各工序質量統(tǒng)計表，落實到車間、班組、人員；提供合格、次品、工料廢等統(tǒng)計報表及質量比例分析；提供計件工資各明細及查詢報表。在生產管理中重點突出以物料工序為節(jié)點，根據(jù)生產作業(yè)及信息采集的節(jié)拍，業(yè)務上保證物料流、業(yè)務處理、信息流同步，控制中以帳（計算機信息處理）、卡（工票\流轉卡片）、物（流轉物料）三者核對，構建生產過程、在制物料的動態(tài)及時
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