服裝企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析-文庫(kù)吧資料
2025-06-22 12:43本頁(yè)面
【正文】 尚度成正比：產(chǎn)品的時(shí)尚度越高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快。當(dāng)然高周轉(zhuǎn)率也存在一定的局限性， 如隨著周轉(zhuǎn)率的提高，運(yùn)費(fèi)和人工等開(kāi)支會(huì)相應(yīng)增加，但在實(shí)際操作中， 這些成本的增加與所獲得的收益相比顯然是微不足道的。3）快速的庫(kù)存周轉(zhuǎn)還可以降低管理開(kāi)支和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，因?yàn)樨浧吩谑稚贤Ａ舻臅r(shí)間越短，維護(hù)費(fèi)用越少，丟失、損壞臟污的幾率越小。3.（3） 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是保持庫(kù)存貨品良好狀態(tài)的有效方法1）快速的周轉(zhuǎn)可以保持貨品的常新，從而提高顧客的興趣和對(duì)品牌的滿(mǎn)意度，使業(yè)績(jī)上升。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高，說(shuō)明庫(kù)存管理效果好， 變現(xiàn)速度快， 企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)。如果這種循環(huán)周轉(zhuǎn)快，則在同額資金下的利潤(rùn)率就高，即投資回報(bào)率高。3.（1） 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存投資收益的重要指標(biāo)從庫(kù)存周轉(zhuǎn)率公式可以得出， 周轉(zhuǎn)次數(shù)與平均庫(kù)存成反比，即為達(dá)到同樣的營(yíng)業(yè)額，周轉(zhuǎn)次數(shù)越大，平均庫(kù)存投入量就越小，庫(kù)存投資回報(bào)率就越高。在庫(kù)存管理過(guò)程中一般會(huì)用到月庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、半年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率或年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，其中半年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率最為常用。此外，庫(kù)存過(guò)剩還為品牌帶來(lái)諸多負(fù)面作用，導(dǎo)致惡性循環(huán)：不良的店面形象；產(chǎn)品傳達(dá)的流行信息不明晰、銷(xiāo)售力度不夠；占?jí)嘿Y金，造成資金缺乏而不能及時(shí)對(duì)暢銷(xiāo)款補(bǔ)貨；倉(cāng)庫(kù)積壓，難于管理，易產(chǎn)生損壞和丟失。2.（2） 庫(kù)存過(guò)剩的主要危害服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中由于管理問(wèn)題造成的庫(kù)存過(guò)剩會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列不良影響， 如債務(wù)壓力和倉(cāng)儲(chǔ)成本。國(guó)內(nèi)多數(shù)服裝企業(yè)由于種種原因還未做到。2）物流運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)的服務(wù)跟不上。2.（1） 庫(kù)存過(guò)剩產(chǎn)生的原因1）服裝從設(shè)計(jì)到推向市場(chǎng)的周期過(guò)長(zhǎng)，平均時(shí)間為半年到一年， 而一個(gè)系列的產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售周期為2～3 個(gè)月。據(jù)估算，我國(guó)現(xiàn)有服裝企業(yè)都停產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存還可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上賣(mài)二三年。服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常見(jiàn)的庫(kù)存管理問(wèn)題是庫(kù)存過(guò)剩。2 庫(kù)存過(guò)剩產(chǎn)生的問(wèn)題庫(kù)存本身沒(méi)有“好”與“壞”的分別。在我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日趨國(guó)際化的今天，應(yīng)從投資收益率的觀點(diǎn)來(lái)看待庫(kù)存管理， 盡可能縮短庫(kù)存被買(mǎi)
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