【正文】 位小數(shù)。 建 |設(shè)工 程教|育網(wǎng) 、獨立基礎(chǔ)（ “坡面不計算模板工程量）和基礎(chǔ)墊層的模板工程量，將計算過程及結(jié)果填入答題紙表 6.Ⅰ .4”模板工程量計算表 ”。 （帶形基礎(chǔ)的項目編碼為 010401001，獨立基礎(chǔ)的項目編碼為 010401002）填入答題紙表 6.Ⅰ .2“分部分項工程量清單 ”。將計算過程及結(jié)果填入答題紙表 6.Ⅰ .1“分部分項工程量計算表 ”。 建 |設(shè)工 程教 |育網(wǎng) 直接工程費單價表，見表 6.Ⅰ .1. 表 6.Ⅰ .1 直接工程費單價表 基礎(chǔ)定額表，見表 6.Ⅰ .2. 表 6.Ⅰ .2 基礎(chǔ)定 .額表 依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之和為基數(shù)，取管理費率 5％、利潤率 4％；以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架清單項目費之和為基數(shù)，取臨時設(shè)施費率 ％、環(huán)境保護費率 ％、安全和文明施工費率 ％?；炷翂|層強度等級為 C15，混凝土基礎(chǔ)強度等級為 C20，按外購商品混凝土考慮。若選作多題，按所答的第一題（卷面順序）計分。則 6 月份工程結(jié)算價為多少？ 建 |設(shè)工 程教 |育網(wǎng) （金額單位為萬元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。 4．列式計算 6 月份承包商實際完成工程的工程款。 2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。 （ 2）實際發(fā)生零星工作費用 萬元。 5．當某一分項工程實際 工程量比清單工程量增加 10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為 ；當實際工程量比清單工程量減少 10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為 |設(shè)工 程教 |育網(wǎng) 6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按 5％比例扣留。 3．措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前 7 天支付 50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。 建 |設(shè)工 程教 |育網(wǎng) 在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下： 1．施工工期自 2020 年 3 月 1 日開始，工期 4 個月。 （ 4）規(guī)費以分部分項工程量清單 計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為 4％。招投標文件中有關(guān)資料如下： （ 1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為 4500m3和 單報價中甲項綜合單價為 1240 元 /m3，乙項綜合單價為 985 元 /m3. （ 2）措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為 ％。 3．分別指出事件 2 中承包商的索賠是否成立并說明理由。 事件 2：工程施工到第 6 個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下： （ 1）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失 30 萬元； （ 2）在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失 5 萬元；用于工程上待安裝設(shè)備（承包商供應(yīng)）損壞，造成損失 1 萬元：（ 3）由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失 3萬元，人工窩工費 2 萬元； （ 4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失 萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用 1 萬元： （ 5）因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工 個月，索賠工期 個月； （ 6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用 3 萬元。 圖 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：月） 工程實施到第 5 個月末檢查時， A2工作剛好完成， B1工作已進行了 1 個月。 2．按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn) 3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？ 3．若承包商 C 以 1100 萬元的報價 中標，合同工期為 11 個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商 C 程款的現(xiàn)值為多少？ 4．若承包商 C每月采取加速施工措施，可使工期縮短 1 個月，每月底需額外增加費用4 萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商 C 工程款的現(xiàn)值為多少？承包商 C 是否應(yīng)采取加速施工措施？ 建 /設(shè)工程 /教育 |網(wǎng)整理 （問題 3 和問題 4 的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。 預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價 10％的概率為 ，漲價 5％的概率為 ，不漲價的概率為 . 假定每月完成的工程量相等，月利率按 1％計算。 承包商 C準備參與該工程的投標。假設(shè)分包商需趕工 ，應(yīng)采取哪一種趕工方式？ 試題三：（ 20分） 某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近 3 年內(nèi)至少獲得過 1 項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。 建 /設(shè)工程 /教育 |網(wǎng)整理 問題： 1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵 工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過 4 小時）或夜間加班（每班按 8 小時計算）兩種方式趕工。 該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為 60 元 /工日（折算成小時工資為 元 /d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的 120％計；夜間加班，每班按日工資標準的 130％計。（問題 1～ 4 計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。 4．假設(shè)擬建項目的建筑工程總費用為 30000 萬元，設(shè)備購置總費用為 40000 萬元；安裝工程總費用按 表 中數(shù)據(jù)綜合上調(diào) 15％；工程建設(shè)其他費用為工程費用的 200/6，基本預(yù)備費費率為 5％，擬建項目的建設(shè)期漲價預(yù)備費為靜態(tài)投資的 3％。 A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào) 10％。 2．試計算進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進口設(shè)備 購置費的比例。 問題： 1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為 ％、 ％、 ％、 ％，因建設(shè)時間、地點、標準等不同，相應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為 、 、 、 ；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了 20％，其余工程內(nèi)容不變。2020 年度全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 工程造價案例分析 試題一：（ 20分） 某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表 11： 表 11 已建類似項目工程造價結(jié)算資料 表 ， A生產(chǎn)車間的進口設(shè)備購置費為 16430 萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為 1200 萬美元（ 1 美元 = 元人民幣），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。 試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。 3．擬建項目 A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進口設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）為 1100萬美元（ 1 美元 =）；進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào) 25％。 試計算擬建項目 A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費和擬建項目設(shè)備購置總費用。 試確定擬建項目全部建設(shè)投資。） 試題二：（ 20分） 某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為 2400m3；合同工期為 30天， 6 月 11 日開工， 7 月 10 日完工；逾期違約金為 1000 元 /天。 該分包商原計劃每天安排 20 人（按 8 小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到 6 月 18 日才開工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。 2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效 10%，每天需增