成飛集團(tuán)公司全面診斷咨詢(xún)項(xiàng)目員工調(diào)查問(wèn)卷樣本-文庫(kù)吧資料
2025-06-07 13:24本頁(yè)面
【正文】 中最急需解決的三個(gè)問(wèn)題是什么？ （只填上題中的序號(hào)） 第一個(gè)問(wèn)題： ；第二個(gè)問(wèn)題： ；第三個(gè)問(wèn)題： 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 9. 你如何評(píng)價(jià) 目前的管理狀況？如果滿(mǎn)分為 100分，請(qǐng)問(wèn)你打多少 分？ 管理評(píng)價(jià)： 分 10. 你認(rèn)為 民品目前面臨的最大問(wèn)題是什么？ （限選五項(xiàng)） (1) 企業(yè)定位不清； (2) 管理過(guò)死，機(jī)制僵化； (3) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活； (4) 管理制度不完善； (5) 勞動(dòng)用工沒(méi)有自主權(quán)； (6) 所有制單一； (7) 資金不足； (8) 員工的業(yè)務(wù)能力有待提升； (9) 項(xiàng)目投資論證缺乏科學(xué)性； (10) 其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 11. 你認(rèn)為 目前民品管理改進(jìn)過(guò)程中最急需解決的三個(gè)問(wèn)題是什么？ （只填上題中的序號(hào)） 第一個(gè)問(wèn)題： ；第二個(gè)問(wèn)題： ；第三個(gè)問(wèn)題 ： 三、 戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施 12. 你認(rèn)為 是否有明確的發(fā)展戰(zhàn)略？ 1)有，很明確； 2)有，但不明確； 3)沒(méi)有； 4)不知道 13. 你認(rèn)為 的戰(zhàn)略制訂是否合理？ 1)非常合理； 2)合理； 3)一般； 4)不合理； 5)一點(diǎn)都不合理 14. 你認(rèn)為 戰(zhàn)略執(zhí)行的如何 ？ 1)很好； 2)較好； 3)一般； 4)不好； 5)沒(méi)有執(zhí)行 15. 你認(rèn)為 能否有效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？ 1)完全能夠； 2)能夠； 3)部分； 4)不知道； 5)沒(méi)有執(zhí)行 16. 你認(rèn)為 未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向應(yīng)該是 : 1)“一主兩翼”； 2)軍民并重； 3)放棄民品； 4）其他 _____ 17. 你認(rèn)為 民品未來(lái)的戰(zhàn)略定位應(yīng)該是 : 1)擴(kuò)大規(guī)模； 2)追求利潤(rùn)； 3)安置分流人員； 4）其他 18. 與同行業(yè)相比， 的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是 1) 綜合制造能力 ； 2) 研發(fā)能力； 3) 資源整合能力； 4) 資本運(yùn)作能力； 5) 其他 19. 你認(rèn)為 未來(lái)應(yīng) 著力塑造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是 （只填上題中的序號(hào)） 四、 的組織結(jié)構(gòu) 20. 你認(rèn)為 目前的組織結(jié)構(gòu)是否合理？ 1)非常合理； 2)合理； 3)一般； 4)不合理； 5)很不合理 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 21. 你認(rèn)為 機(jī)關(guān)的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問(wèn)題？ （限選五項(xiàng)） 1) 部門(mén)設(shè)置過(guò)多，分工過(guò)細(xì)； 2) 部門(mén)職責(zé)不清 ； 3) 部門(mén)協(xié)調(diào)難度較大； 4) 部門(mén)利益驅(qū)動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重； 5) 管理幅度過(guò)寬； 6) 多頭管理； 7) 部門(mén)責(zé)權(quán)利不匹配； 8) 機(jī)關(guān)職能定位不清； 9) 無(wú)頭管理； 10) 其他 22. 你是否同意各專(zhuān)業(yè)廠實(shí)施一級(jí)管理 ? 1)非常同意； 2)不同意； 3)視情況而定； 4)很不
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