【正文】 等均采用 龍門架 提升到施工點。 60mm木枋。已澆筑完的混凝土，應在 12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少于七晝夜。 找平：混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。 澆筑高度 超過 2m時，應使用串桶、溜管，以防止混凝土發(fā)生離析現象。 混凝土澆筑后，應及時振搗，在 2h內必須振搗完畢。試塊組數每 500㎡ 地面不少于一組，不足 500㎡ ，按 500㎡ 計算。應嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間一般不少于 。 （ 1）施工工藝 清理基底→ 拌制混凝土→ 混凝土澆筑→ 振搗→ 找平→ 養(yǎng)護 基底表面清理： 基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；并應有防水和排水的措施。 基礎鋼筋除滿足圖紙、規(guī)范外，還應符合主體工程中的《鋼筋工程》有關規(guī)定。 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 23 基礎梁必須按圖紙施工，基礎梁鋼筋保護層厚度為 40mm，墊層采用 C10砼 100厚。如何保證基達到設計中規(guī)定的埋置深度，保證其承載力都是方案中重點予以考慮的環(huán)節(jié)。為保證標高的準確性，宜以一個原始點進行引測，另一個原始點進行復核。 4．垂直度測量 垂直度控制非常重要，在施工項目上成立由項目技術負責人牽頭、責任工長負責的測量班子，專門負責測量工作，建立測量技術檔案、原始記錄，其操作為鋼柱安裝固定，必須用經緯儀或吊垂球檢查柱子垂直度，并將柱身模板校正。當基底土需要換填砂夾石時，也應以此作為換填砂夾石的基底標高。 4．龍門板及引樁保護 為保證龍門板和引樁位 穩(wěn)定，將四周浮土挖去，用砼將木樁包固，并采取適當保護措施，防止標準遭到破壞。經檢查核實合格后，以軸線釘為準，將墻寬、基槽寬標在龍門板上，最后根據基槽上口寬度拉線撒出基槽開挖灰線。 5mm。 （ 4）根據軸線樁，用經緯儀將墻、柱的軸線投到龍門板頂面上，并釘上小釘標明，稱為軸線釘。龍門板標高的測定容差為177。本工程為保證施工測量放線的準確，避免混淆，只選用一個標高。但同一建筑物最好只選一個標高。 （ 2）根據建筑物場地水準點，在每個龍門樁上測設177。為了方便施工，在基坑外一定距離處釘設龍門板?；鶞庶c設置邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個豎平面，用紅色三角作標志，并標明絕對高程和相對標高，便于施工中使用。為保證豎向控制的精度要求，對標高基準點，必須正確測設。 1．基礎放線 177。 測量放線以總平面圖、基礎平面布置圖等資料為依據進行布設。軸線是建筑物細部位置放樣的依據。 四、豎向測量 測量是工 程測量的重要組成部分，本工程采用激光鉛垂儀法進行垂直測量。 高程控制點要聯測到國家水準標志上或城市水準點上。 水準測量在整個測量工作中所占工作量很大，同時也是測量工作的重要部分。 （ 2）高程控制網的精度，不低于三等水準的精度。 三、高程控制網建立 高程控制網的布設原則 （ 1）為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內建立高程控制網。 用直角坐標法放樣須先要在地面上設有兩條互相垂直的軸線，作為放樣控制點。建立的施工方格控制網點要經過初定、精測和檢測三步，方可投入使用。建立施工控制網從整個施工過程考慮，從基礎施工和建筑物施工過程中的定軸線均能應用所建立的施工控制網 ，并可將施工控制軸線及時投影到建筑面層上去，然后根據控制軸線作柱列線等細部放樣，以備綁扎鋼筋、立模板和澆筑混凝土之用。 （ 4）樁位必須用混凝土保護，并用紅漆作好測量標記。 （ 2）布設平面控制網首先根據設計總平面圖、現場施工平面布置圖、基礎結構平面圖。 建筑平面、立面造型既新穎且復雜，要求開工前先制定施測方案、儀器配備和測量人員的分工，并經有關專家論證方可實施。 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 18 第二章 施工方案和 技術措施 第一節(jié) 測量放線 一、多層建筑施工測量的特點 由于該工程為 多 層 建筑 ，結構豎向偏差直接影響工程受力情況，故施工測量中要求豎向投點精度高，所選用的儀器和測量方法要適應結構類型、施工方法和場地情況。 十、建立健全各項管理制度，項目經理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對外的窗口和形象，為了保證項目經理部各項管理工作和措施順利進行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵 機制，做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。 九、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 七、實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，貫徹 ISO9001標準實施細則以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 17 管理人員的工作責任心和積極性。 第五節(jié) 施工組織機構高效運作的保證措施 一、組織強有力的項目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子； 二、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制，定期對其進行量化考核； 三、強化激勵和約束機制，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導員工的主動性、創(chuàng)造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查； 四、建立項目工程領導小組現場辦公制度。我公司在貫徹 ISO9001國際標準過程中，經過項目部的實施已經得到了新老客戶的肯定與認可。 特別值得一提的是，在現今市場經濟時代，公司注重經濟效益，但更看重社會效益，看重作為建筑人的歷史責任。 同時根據項目經理部的工作實際，抓住以人為本，貫徹“三個代表”思想，嚴格執(zhí)行貫標文件，具體明確每個項目管理人員的責權利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒的開展工作，從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目部有更多 的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 16 促使現場達到規(guī)范化、標準化的要求。 第四節(jié) 施工組織機構的啟動與運作 根據本工程各方面的情況及特點，有針對性地組建項目班子，中標后經過甲乙雙方確認，全班人員將處于啟動狀態(tài)。 出現檢驗試驗不合格的報告單，及時向有關領導、部門報告進行處置。 負責試驗、計量的統(tǒng)計歸檔工作。 負責與材料員配合，請監(jiān)理見證對原材料、半成品、成品取樣送檢并取回合格證歸檔。 熟悉掌握專業(yè)標準，負責計量器具送檢 、抽檢、維護管理；做好器具標識、臺帳，監(jiān)控器具正確使用。 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 15 五、專（兼）職計量、試驗員質量責任制 總則：業(yè)務方面在技術負責人和施工員領導下工作。 四、專職質檢（質管）員崗位質量責任制 總則：業(yè)務方面在各級技術負責人的領導下，在生技處、質檢處、質管辦的指導下，重點對“不合格品控制”“糾正措施”、“預防措施”、“過程監(jiān)視和測量”、“記錄控制”、“內部審核”等程序參與策劃和控制。 三、 工長崗位質量責任制 總則：認真貫徹實施 GB/T19001： 2020標準，嚴格執(zhí)行各過程的程序文件和作業(yè)文件，確保工程質量達到規(guī)定要求。 二、 項目技術負責人崗位質量責任制 總則： 技術負責人協(xié)助總工程開展工作，接受生技處、質檢處、安保處業(yè)務指導，負責組織貫徹 GB/T19001： 2020標準，按公司貫標三個層次文件的要求執(zhí)行。 ，全部持有職稱證書和上崗證 計劃統(tǒng)計員 勞資員 各施工班組 項目副經理 測量放線負責人 裝飾工程負責人 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 10 施工質量管理體系 圖 工程領導小組 項目經理 項目技術負責人 項目副經理 責任工長 質檢技術 土建裝飾 計量試驗 內業(yè)技術 財務勞資 安全員 機械員 測量放線 計劃統(tǒng)計 水電安裝 保衛(wèi)后勤 土建、裝飾、安裝各專業(yè)施工班、組長 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 11 項目技術質量管理流程圖 圖紙會審 施工方案 核定變更 施工計劃 質量責任制 組織施工 班級自檢 交接檢 監(jiān)理檢驗 分項工程檢查、驗收 分部工程檢查、驗收 業(yè)主檢驗 質檢站檢驗 單位工程檢查、驗收 單位工程質量評定、認定 施工單位自檢 業(yè)主設計院檢驗 建委、質檢站檢驗 整理匯總交工資料 繪制竣工圖 竣工結算 工程交工驗收 交工資料移交 工程保修服務 工程回訪 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 12 第三節(jié) 機構崗位質量責任制 一、 項目經理崗位質量責任制 總則：項目經理是代表組織貫徹實施 GB/T19001： 2020標準的基層單位領導，負責全面管理過程實施效果的責任人。 項目組織機構框圖、施工質量管理體系圖、☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 8 項目技術質量管理流程圖： 組織機構管理網絡圖 經營部門 總經 理 各職能部門 總工辦 項目經理 項目各主管人員 公司級 項目級 各專業(yè)分包 各分包項目主管人員 項目經理協(xié)調各專業(yè)分包項目經理 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 9 項 目 組 織 機 構 圖 項目經理 技術負責人 責任工 長 內業(yè)主辦 質檢（質管）負責人 土建負責人 水電安裝負責人 計劃財務負責人 機械設備負責人 安保負責人 施工員 質檢員 試驗計量員 機械員 材料員 安保員 說明： ，確定具有類似施工經驗的工程技術人員組成項目部，人員專業(yè)涉及建筑、裝飾、通風、水電等。 第二節(jié) 項目組織機構框圖 該項目組織機構力求配置合理、有效，完全能夠勝任該項施工任務，對外能夠處理各方的關系，如同業(yè)主、監(jiān)理等；對內能作好施工現場管理，能順利實現本工程質量、工期、安全等目標，能貫徹執(zhí)行公司的各項質量、安全等規(guī)章制度，為公司贏得社會信譽。 項目經理部將根據工程合理安排施工現場的管理人員，在認真貫徹執(zhí)行公司有關項目經理部的有關制度同時將建立針對工程具體實際的崗位 責任制，涉及工程的質量、安全及進度，要求每個現場管理人員要認真履行工作職責，不折不扣地完成施工任務，為公司爭得一方聲譽。同時向貴單位承諾：針對該項目，公司推選的項目班子 一律持證上崗，押證施工，并且該項目經理部僅負責此項工程，不再負責其他工程，實行項目經理責任制，對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 根據該工程的規(guī)模和特點，本工程設置由公司領導及各職能部門人員參與的工程領導小組，直接對該工程項目 經理部實施領導。 ☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 7 第一章 施工組織機構 及人員配置 第一節(jié) 機構的建立 公司高度重視本工程的建設，將本工程列為 2020年度的重點工程組織施工 ，采用全新的管理模式。 本工程涉及給水、排水、消防、強電、弱電及綜合布線系統(tǒng)，預留洞及預埋件較多， 注意施工時根據設計圖紙 和設計說明正確預留預埋，并做好預埋鐵件的防銹處理，不得事后隨意打鑿和返工。 本工程為 框架 結構 ，質量要求高，特別是軸線、標高、幾何尺寸、垂直度等，施工時絕不可掉以輕心。加強現場的動態(tài)管理工作，☆ 廣元市朝天區(qū)李家鄉(xiāng)小學災后重建教學樓工程 ☆ 四川雙興建筑工程有限公司 6 為確保工程施工任務順利完成打下良好的其他居民區(qū)，必須 有專門的安全防護及防塵、防火、防噪音、排污等環(huán)保 基礎。 通過現場踏勘，施工現場進出材料方便， 本工程進 必須精心組織，抓住有利時機組織物資供應，同時加強材料的運輸管理， 以滿足施工和進度要求。 由于該工程位 于 李家鄉(xiāng) ， 該工程在 文明施工、環(huán)境保護、周邊擾民控制、現場周邊安全等方面同樣不可忽視，這體現一個企業(yè)綜合管理水平和能力 ， 如何加強管理、采取何種措施以達到上述要求，成為本工程管