一級建造師經(jīng)濟試題-文庫吧資料
2025-06-15 21:30本頁面
【正文】 與勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的各種問題；（5）由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。 背景資料某工程，施工總承包單位（以下簡稱“乙方”) 按《建設工程施工合同( 示范文本）》（GF一1999一0201 )與建設單位(以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同合同中約定開工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量報告，方”)作為本項目電梯安裝施工單位，丙方與乙方簽訂了分包合同。（2）合理。符合《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定，在城市范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排入建筑施工噪聲的，應當符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準。 項目經(jīng)理對居民說，底板大體積混凝土每塊必須連續(xù)澆筑混凝土，否則地下室會因為施工縫而漏水，不能停止施工，請求大家諒解，并保證以后特殊情況下進行夜間施工作業(yè)時，都提前公告附近居民。在底板大體積混凝土施工時，施工單位制定了夜間施工方案：為了減少混凝土運輸車在場內(nèi)夜間運輸距離，混凝土泵布置在場地南側(cè)；適當增加燈光照明亮度，增加人員值班。工程地處市內(nèi)居民區(qū)，擬建項目南側(cè)距居民樓最近處20m，北側(cè)場地較寬。雨期防水卷材施工，關(guān)鍵的就是基層干燥，因此，應增加人員，在天氣好基層符合驗收條件時，就全部完成基層驗收，驗收后立即組織人員做好冷底子油，全部搶出第一層。（2）不合理，因為，場地面積內(nèi)雨水不能匯入基坑，土釘墻支護的基坑更不能被水沖刷，4000㎡的基坑設置一臺1寸水泵排水量明顯不足。（1）本項目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理？為什么？（2）本項目雨期施工方案中的排水安排是否合理？為什么？（3）本項目比較合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？答案： 答案（1）不合理，因為，雨期防水卷材施工，關(guān)鍵的就是需要基層干燥。由于雨水沖刷，西面臨近道路一側(cè)土釘墻支護的土方局部發(fā)生塌方。施工單位采取排水措施如下，讓場地內(nèi)所有雨水流入基坑，在基坑內(nèi)設一臺1寸水泵向常外市政污水管排水。在第一塊施工完成時，一場雨淋濕了第二塊墊層，SBS改性瀝青卷材防水采用熱溶法施工需要基層干燥。 計劃雨期主要施工部位：基礎(chǔ)SBS改性瀝青卷材防水工程、基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土工程、地下室1層至地上3層結(jié)構(gòu)、地下室土方回填。 案例二某工程地下室1層，地下建筑面積4000㎡，場地面積14000㎡。（3）不恰當。保函手續(xù)費：工期延長3個月增加的保函手續(xù)費。現(xiàn)場管理費：工期延長3個月增加的工地管理費。周轉(zhuǎn)料具租憑費和進出場費的分攤費。施工單位停工期可索賠A區(qū)如下費用：人工費：200人進出場費。項目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作，就認為自己可以不對安全負責，應對整個合同項目內(nèi)的安全負全面領(lǐng)導責任。（1）該項目經(jīng)理對安全的看法是否正確？為什么？（2）業(yè)主對索賠的說法是否正確？施工單位在A區(qū)停工期可索賠哪些費用？（3）項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當？為什么？答案： （1）不正確。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個月。為了減少人員窩工，項目經(jīng)理安排勞務分包200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人。項目經(jīng)理認為，由棟號經(jīng)理負責每個棟號的安全生產(chǎn)，自己就可以不問安全的事了。 案例一A、B兩棟相同的住宅項目，總建筑面積86000㎡。本項目鋼筋隊沒有鋼筋作業(yè)分包資質(zhì)。（4）不合理。經(jīng)過公開招標。（3）恰當。價格不合理，結(jié)算數(shù)量按其提供發(fā)票上的數(shù)量存在漏洞。（2）不恰當。根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》第25條規(guī)定，施工單位不得違法分包工程。（4）該項目鋼筋隊勞務作業(yè)分包的選擇是否合理？說明理由。（2）該項目鋼材供應商的選擇是否恰當？說明理由。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅主體結(jié)構(gòu)按與業(yè)主簽訂的總承包合同計算：人工費虧損200多萬，鋼材虧損100多萬。 基礎(chǔ)低板鋼筋施工過程中，由于鋼筋隊沒有作業(yè)分包資質(zhì)，被監(jiān)理工程師停工。由于當?shù)厝斯べM比預算定額單價高，因此，人工費按建筑面積平米單項含輔料包干。 項目經(jīng)理部按企業(yè)的管理制度組織了5家商品混凝土攪拌站投標，通過公開招標選定了一家供應能力和質(zhì)量保證能力好、價格較低的混凝土攪拌站供應商品混凝土。該企業(yè)有采購管理制度、工作程序。 某建設項目，地下1層，地上18層，總建筑面積28000m3，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。理由：違背了工程施工總承接的相關(guān)規(guī)定，建筑主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。分包單位將機電設備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝修公司，其做法是一種轉(zhuǎn)包行為，轉(zhuǎn)包是一種違法分包。（2）不恰當。答案： （1）不恰當。（2）該工程機電和裝飾分包的做法是否恰當？說明理由。分包單位又將機電設備安裝工程轉(zhuǎn)給某安裝工程公司，將裝飾裝修工程轉(zhuǎn)給某裝飾公司。公司十分重視，選派了一位優(yōu)秀支部書記任項目經(jīng)理，該同志沒有項目經(jīng)理證書，也未從事過項目施工管理。 案例一某大型建筑綜合樓項目，建筑面積138000㎡。問題６：不合法。問題５：不能。正確做法，應做法基坑防護，以避免基坑坍塌。按規(guī)定，應先辦理夜間施工許可證，獲批后，方可進行夜間施工。因為這是違法分包行為，按規(guī)定，總包不能把主體工程分包出去。因為按規(guī)定，項目經(jīng)理在同一時間只能在一個項目承擔管理工作，不能兼任。問題２：不妥當，因為圖紙未完成，也未審批
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