【正文】 0%－ 15%； （ 2） 砂漿隨拌隨用。 第 14 頁 共 71 頁 以下內容僅作為施工技術參考并不代表施工順序。 第四章、施工計劃 一、 施工進度計劃表 （見附件 1） 二、 勞動力計劃 第 13 頁 共 71 頁 序號 工 種 人數 序號 工種 人數 1 泥 工 30 7 架子工 5 2 木 工 25 8 雜 工 7 3 油 工 15 9 特殊工種 2 5 電 工 7 10 水暖工 5 6 焊 工 5 11 三、 機具計劃 序號 名 稱 型 號 單 位 數量 序號 名 稱 型 號 單 位 數量 1 博士電錘 4DSC 把 25 9 自攻槍 牧田 6800DW 把 15 2 電圓鋸 日立 C— 13 臺 2 10 手電鉆 ACW— 110 把 18 3 空壓機 SV— 152 臺 3 11 直釘槍 BEX— F30 把 29 4 云石機 日立 CW6 臺 3 12 5 電焊機 300V 臺 6 13 6 磨光機 IMJ— 100 臺 3 14 7 金屬切割機 14″ 臺 5 15 8 小型壓刨 牧田 臺 3 鋼板尺、裁刀、刮板、毛刷、排筆 、長卷尺、錘子等 第五章、主要工程項目的施工方法 一、工序安排 原則上“先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè)”組織施工，先頂層后首層依次從上至下施工，每層先室內天棚，后內墻、地面。 三、 項目部組織機構 根據本項目的重要性我公司決定由公司專業(yè)人士參加的 ***.***會所室內裝飾工程二標段 項目經理部，負責本項目施工及交付全過程的組織管理，確保工程的質量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經驗，曾參 與過多項大中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調配，為本工程順利實施提供人力保證。公司設計部在本項目中，負責對原設計在施工中發(fā)現的問題，提出修改和完善建議。 （ 2） 技術資源：公司現有技術人員 48 名，其中高級工程師 3人，工程師 15 人，項目經理 6 人。 4. 資源準備 （ 1） 管理資源：公司指派優(yōu)秀項目經理和專業(yè)工程師，作為本工程總的管理和技術負責人，在公司系統(tǒng)內及時為該項目進行人員調整和技術協調。 （ 3） 按照施工現場的布臵，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公和倉庫等臨時用房。 （ 2） 施工臨時用水、電接駁到位。 （ 5） 協調好與周邊單位如消防部門等的 關系，為工程順利進行提供保障。 （ 3） 協調好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。 2. 協調好各方面的關系 （ 1） 明確項目部內部的職責分工、獎罰制度。 第 10 頁 共 71 頁 （ 6） 新技術項目的實驗 、試制由工程部組織有關人員參加。 （ 4） 編制施工預算，由商務部組織預算人員及有關人員參加。 （ 2） 精心編制施工方案，做好各項技術交底工作。 5. 施工用水： 由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。 3. 生活設施： 請總包單位配合安排臨時公用設施或我公司項目部自行搭建。 第 9 頁 共 71 頁 第三章、施工部署及勞動力組織 一、 施工總平面要求： 1. 工地辦公室： 如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經理部將自行選擇或搭建辦公地點。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行現場巡查制度和現場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。 （ 5） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調用。 （ 3） 利用專業(yè)廠商和 專業(yè)施工隊伍參與施工。 第 8 頁 共 71 頁 2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點： （ 1） 成立設計技術組現場辦公，負責深入設計的工作和指導現場施工。 （ 3） 裝飾項目技術難度高，材料二次搬運量較大。 12. 裝修主要內容： （ 1） 砌筑工程 （ 2） 裝修部位全部墻面 （ 3） 裝修部位全部地面 （ 4） 裝修部位全部天棚 （ 5） 隔斷安裝 （ 6） 門及門套裝飾線條的安裝 （ 7） 細木裝修（含柜制作） （ 8） 油漆工程（乳膠漆等） （ 9） 防水工程 （ 10） 強電工程 （ 11） 弱電工程 （ 12） 鐵藝造型工程 二、 本工程施工特點和主要措施方案 1. 施工特點： （ 1） 本工程工期要求緊，工程質量要求高。 10. 承包方式：中標價加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。本施工組織設計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。 25. 建設單位對該工程提出的施工工 期，質量修改要求。 7. 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252020） 8. 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 9. 《室內裝飾材料有害物質限量十個國家強制性標準》（ GB185812020） 10. 《建筑裝飾用不銹鋼焊接管材》 JG/T 30301995 11. 《建筑室內用膩子》（ JG/T3049） 12. 《普通平板玻璃》（ GB487185） 13. 《天然大理石建筑板材》（ JC/T792020） 14. 《天然花崗石建筑板材》（ GB/T196012020） 15. 《水溶性內墻涂料》（ JC/T42391） 16. 《 干壓陶瓷磚》 17. 《建筑 高分子防水材料 》（ ） 18. 《智能建筑電氣工程施工標準規(guī)范速查手冊》 19. 《裝飾工程施工要點與技術規(guī)范全書》 20. 《建筑用輕鋼龍骨》（ GB1198189） 21. 《建筑材料放射性核素限量》（ GB65662020） 22 .《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ 46— 2020) 23. 本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件。 第 5 頁 共 71 頁 4. 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（ GB5022295）。 2. 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB502092020）。 10. 其他參考資料。 8. 我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。 6. 我公司企業(yè)標準和質量保證體系。 4. 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律、法規(guī)。 2. ***.***會所室內裝飾圖及工程量清單。在經濟上達到合理開支，降低成本。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協調、空間布臵、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署，從而達到在時間上能保證施工進度快，工期短。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配臵足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，嚴格按照工程質量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質如期竣工。 我公司將派公司領導監(jiān)管并將選派出具有豐富經驗的優(yōu)秀項目經理及項目經理部來全面負責本工程的質量、進度、安全與文明施工。第 1 頁 共 71****灣會所室內裝飾工程 （二 標 段） 施 工 組 織 設 計 編制 單位： 編制時間： 2020 年 4 月 5 日 第 2 頁 共 71 頁 目 錄 第一章、編制說明