房地產(chǎn)公司工程部20xx年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-12 13:44本頁(yè)面
【正文】 處罰明顯偏軟，具體體現(xiàn)就是供方資源的整合工作不足，與供方平等、誠(chéng)信合作雙贏意識(shí)差，項(xiàng)目管理中牽扯了大量的精力；第四、 配套單位對(duì)工程后期進(jìn)度的影響很大，對(duì)配套單位的招投標(biāo)和管理上存在很多的不足。 雖然取得了不俗的成績(jī)，但我們?cè)诠芾砩线€存在不少的不足。加大了對(duì)監(jiān)理的管理力度，實(shí)行監(jiān)理周報(bào)制度，對(duì)監(jiān)理在簽證上給予了約束， 如對(duì)簽證的工作量必須要量化。 在項(xiàng)目管理過(guò)程中及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，推陳出新，先后實(shí)行了 月度質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查制度；周安全匯報(bào)制度；季度工程評(píng)比獎(jiǎng)罰制度等，通過(guò)這些制度的嚴(yán)格落實(shí)，工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明取得了較大的提高，在施工單位中形成了競(jìng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。 在工程管理中，工程部全體人員以工地為家，克服了不少 的 困難，及工程之所急，積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為工程的順利開(kāi)展掃清了障礙。 **項(xiàng)目 方面：截止 12 月底，分別在 2 月、 6 月、 11 月底完成三次交房，合 計(jì)交房面積 萬(wàn)平方米，新開(kāi)工 萬(wàn)平方米 ； 其余樓號(hào)均在控制的合理進(jìn)度范圍內(nèi)； **項(xiàng)目 方面：到 12 月底完成項(xiàng)目的第一次交房，上房 萬(wàn)平方米共 棟樓。**房地產(chǎn)公司 工程管理部 2020 年 度 工作 總
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